机器人,行业观察

WRC 2026:机器人在找工位,人类在找风口

告别Demo,走进现实。

文|DoNews 雁秋

编辑|李信马

继7月的WAIC后,8月北京亦庄的北人亦创国际会展中心,约5万平方米的展区再次被机器人填满。据官方信息,今年机器人大会参展企业达到300余家,同比增长36%,展品超2000件,首发新品突破150件。

DoNews走进展会,直观感受到一个明显的变化:虽说做咖啡、跳舞、跑步、格斗的机器人流量不小,但真正的焦点已经转向搬运、分拣、巡检、出餐这些枯燥却实干的场景,且不同的能力环节正在逐步串联。

与此同时,机器人的商业化速度正在加快。8 月 20 日,2026 世界机器人大会进入第二天,主题从“发布”换成了“采购”,重点从产品展示转向产需订单对接。不少参展企业的负责人反复强调投资回报率:demo了这么久,必须要抓紧落地。能干活、能交付、能成交,成了在行业里能活下去的唯一标准。

然而,开始谈论投资回报率、分拣速度和复购率,是否意味着行业真正走向成熟?市场方面会给出最理性的估值。宇树上市开盘价1100元,一小时就回落到880元,投资者们对于商业化场景能否按时兑现仍持观望态度。而创始人们的预言也为资本狂热提供了冷思考,他们共同指向了2028年,声称那时高质量的数据和扎实的泛化能力就会出现。

2026年的夏天,机器人的故事终于翻开了新的一页。

01、机器人扎堆干活

全新落成的智创馆是“必看区”,宇树、优必选、银河通用、傅利叶、星海图等你所听说过的、了解过的机器人公司,几乎都在这2万平方米的展厅里。

宇树科技今年依旧设置了格斗展台,有意思的是,宇树在WRC开幕当天上市,线上飚涨的股价和线下围观者的热情,让这家公司赚足了风头。

优必选的U1系列仿生机器人依旧吸引了不少围观者的驻足,这些机器人表情灵动,皮肤细节、神态几乎与真人无异。不过U1Lite由于网络问题,表情时不时会卡顿,与观众来一次长时间的眼神对峙。

这类机器人走的是情感陪伴赛道,优势并不在「干活」。

优必选也亮出了“老本行”优势,十几台工业机器人Walker S2 同场协同,依托群脑网络 2.0可以自主完成物料搬运、分拣、流转的全流程集群作业,不再是单机单干。

越来越多机器人开始在展台上干活。星海图展出了全球首个全自主机器人前置仓——与京东合作,从货物拣选抓取到打包全流程100%自主。笔者注意到一个细节,机器人在抓取物品放入袋子后,会有一个整理收纳的动作。

工作人员透露,这款机器人目前分拣速度能达到每小时1200件,内部极限测试可达每小时2000件。“昨天(19日)一天时间就接单完成了100多单的执行,整个过程没有任何人工干预。”目前这套方案已携手顺丰、中国邮政,在全国十余个物流中心实现常态化运营。

跨维智能围绕工业制造、零售和商业服务展示了三类具身智能任务:手机装机流水线质检、商超自主扫码分拣,以及冰淇淋与爆米花连续出餐。不同任务对操作精度、环境感知和连续执行能力提出了不同要求。

工作人员告诉DoNews,手机装机流水线质检是跨维智能与蓝思科技联合展出的场景方案,直接复现蓝思科技生产线上的实际工位与流程:两台机器人打配合,一边追着传送带跑,一边麻利地装盒、拆盒、上下料,全程不停机、不卡顿。

W1 PRO人形机器人承担了冰淇淋和爆米花连续出餐任务,当工具位置变动或物料不足时,系统可动态调整操作策略或暂停作业并发出提醒。工作人员介绍,该方案已经面向商场、展馆、文旅等无人零售场景铺开。

蚂蚁灵波科技的展位上,一台机器人正在药房货架间来回穿梭,它接到下单指令后,开始在药房内找药,并从货架上取出药品,送到收银台,完整呈现了从指令接收到执行的全套动作。据了解,它已经在上海国大药房正式上岗,承担夜班分拣任务,几乎无需对门店做任何硬件改造。

还有一些厂商们在努力证明,机器人不止可以进入工厂流水线,还可以进入真实生活。擎朗智能这次在展会上打造了覆盖咖啡亭、甜品屋、零售店、洗衣房四个场景的「具身社区」。在现场演示中笔者看到,搭载擎朗大模型KOM 3.0的机器人在娴熟地叠衣服,工作人员介绍,这台机器人可以完成取衣、洗衣、叠衣的全流程任务,无需人工干预。

02、央企入场“出考题”

本届大会最具标志性的事件之一,是央企展团首次集中亮相。49 家央企首次组团参展,带着 12 个应用场景集体进场。

“央企力量,共创未来”的蓝色广告牌被挂在特别醒目的位置,下方展区设立“全力投入、全链布局、全景应用、全面携手”四大板块,以“十二时辰”为时间轴,展现了央企机器人广泛应用于太空深海探索、电力能源保供、智能制造、矿山冶金、民生服务等高危复杂实景工况。

央企做机器人,与一般经营主体有明显的区别。首先是全链路布局更加系统,比如“乾坤双链”架构覆盖从传感器到灵巧手的硬件全链条,坤链涵盖数据底座到中试验证的能力体系;其次是场景更加深度,与一般进入B端、C端的商业机器人不同,央企机器人可以深入在核岛内部、万米深海、特高压线路、高温熔炉等极限环境中,执行不可替代的关键任务。

值得注意的是,今年这49家央企是带着“采买单”来参展的,这在往年从未有过。一批企业已经用实打实的订单和交付数据,证明了能交易不是空话。采购日当天最重的数字来自国家电网:68 亿元具身智能设备采购计划进入对接阶段,敲定 8500 台具身设备的供应商选型,其中包含 500 台人形带电作业机器人。

03、市场依旧处于初期

今年被谈论最多的就是落地,企业不能空谈技术,需要加速商业化。擎朗智能CEO李通的判断很直接:“现在可以说已经到了商业化落地元年,机器人是不是真能干活是人形商业化的本质。”

就在大会举行期间,Counterpoint Research发布最新统计,2026年上半年,全球人形机器人出货量突破2.2万台,同比增长接近300%。全年预计超过5万台,同比增长210%。中国厂商包揽了全球97%的份额,智元以约9700台位列全球第一,宇树超过7000台,银河通用超过1100台,前五家合计占到全球市场的86%。

亮眼数字之下,应用结构透露了行业的真实状态:文娱表演占33.6%,数据生产与科研占27%,两项合计超过六成;服务与导览约19%,智能制造12.8%,仓储物流仅4.9%。真正进入智能制造和仓储物流的,还不到两成。

虽然WRC 2026上出现了历史第一次的“采购日”,不过,签约不等于交付,交付不等于稳定运营,稳定运营不等于复购。

坦率地说,一路看下来,实干的机器人不少,大家也实实在在落地了一些场景。但真要进驻流水线,还有一些问题要解决。比如DoNews看到,有的机器臂抓取动作并不灵敏,方向感也略有不足,有的机器人反应迟钝(或许是因为网速),看它干活像看一个0.5倍速的电影镜头。尽管它可以全天无休,但效率想超越真人还得花一段时间。更重要的是,不出错、不伤物、不伤人,这样的要求比任何展会演示都苛刻得多。

当然,每家企业的技术路径不同, 操作和训练方法也有区别。一位参展商告诉笔者,每天早、中、晚的自然光线、环境变化、位置摆放等都会影响机器人的动作,“所以大家才看到为什么到了一个公开展区或者体育馆,工程师们会疯狂测试自己的机器人。”

04、三位创始人共同的“预言”

8月20日上午的“应用牵引”主论坛上,几位嘉宾反复提及到一个年份:2028年。

宇树的王兴兴给出了一个很具体的判断标准:把机器人带进一个此前从没见过的陌生环境,只通过语言告诉它要做什么,它能够完成80%左右的任务。“快则两到三年,慢则五到十年,如果机器人能够在任意陌生环境中依靠语音指令自主完成80%左右的日常任务,就基本实现了具身智能的实质性突破”。

他把当前最大的瓶颈归结为“AI模型的输入和输出与机器人的对齐程度不够”,机器人每一次输入输出都有偏差和损失,导致泛化能力和成功率偏低。

银河通用创始人王鹤把今天的具身基础模型类比成GPT-2,模型已经表现出通用性的雏形,但距离在各行业零样本直接工作还有一段距离。“到2028年前后,模型能力或将有望对标ChatGPT3.5-4,具备多数任务零样本作业能力”。他同时强调,达到“ChatGPT时刻”之后,人形机器人要实现大规模商业化,还要接受场景适配、硬件可靠性的考验。

星海图创始人高继扬则从商业模式角度给出了判断,他认为,具身智能商业化将经历三个阶段:

高继扬明确区分了“技术拐点”与“商业化拐点”。他认为技术层面的“GPT时刻”可能在2027年到来,而商业化的真正爆发和拐点,则指向2028年。不过,他同时指出,具身智能的商业化不会像ChatGPT那样瞬间普及,而会是一个从To B场景开始,逐步渗透的渐进过程。

2028年,或许那一年就是具身智能从“展示”到“干活”的真正分水岭。

05、VLA与世界模型:两条路,一个终点

技术路线的选择是大会另一个绕不开的话题。本届大会上,VLA(视觉-语言-动作模型)与世界模型正从“竞争”走向“共生”。

北京人形发布了全国首个统一表征具身世界模型,大一统具身智能模型Pelican-Unify,把视觉理解、动作操控、世界模型三项能力装进同一个模型,打通“理解—推理—预演—执行”的智能闭环。这是国内首个经网信办备案通过的具身大模型。

擎朗智能发布了全球首个融合潜空间世界模型的服务行业VLA架构,KOM 3.0大模型。核心突破在于为机器人增加“预演预判”能力,让机器人在执行动作前先预演物理结果,做到“先想后做”,而非传统的试错式执行。

圆桌讨论中,清华大学苏航教授提出VLA和世界模型并非二选一的关系,“二者解决的问题有所侧重,也存在明显的互补空间”,未来更可能看到的是融合式架构。跨维智能走了一条更极致的路线:生成式仿真。仿真数据可扩展、可编辑,一旦基座完成,数据量将呈几何级增长。据了解,跨维智能已在工业场景落地超1500个模型。

06、再次提升数据的重要性

如果说技术路线是方法论,那么数据就是具身智能的“原材料”。具身智能的数据规模短期内连追上大语言模型都十分困难,而物理世界的复杂度比语言世界高出几个量级。

目前,这个原材料极度稀缺。谁掌握了高质量的真实场景数据,谁就掌握了具身智能的下一程。

京东云总裁曹鹏在主论坛上宣布了一个重磅计划:京东将启动全球最大规模的数据采集计划,两年内采集超过1000万小时高质量人类真实场景行为数据,同步收集超过100万小时机器人本体运行数据,预计动员超过10万人参与。

为什么数据这么重要?曹鹏提出:“行业公认,要训出规模化复制、泛化性好的机器人大脑,需要千万小时级别的数据量,但行业目前真正能用的只有十万小时量级。”一个数量级的差距,决定了谁能率先突破。

王兴兴也强调了同样的逻辑:“目前的机器人都是AI驱动的。基本上是有多少高质量的数据,就有多少AI。”他认为真正的AI机器人训练数据,应以海量真人数据或互联网数据作为主要的预训练数据。

尾声

笔者离开时,不少展位已经在打包设备,准备第二天的展示。从另一个视角看,今年的机器人确实可以干活了,但能干活的定义还很模糊。甚至可以说,比机器人还忙碌的,反而是那些调试的、巡检的、蹲在地上擦传感器的、捧着平板计算ROI的人。

基于探展观察也好,行业专家分析也罢,事实上所有关于模型、数据、商业模式的讨论,最后都会回到这样一个具体的问题:机器人什么时候才能真正进入大众生活?新剧本也许会在2028年展开,在此之前,展会上看得见的和展台下看不见的,都需要我们的关注。

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