厨电品牌竞争两极分化加速上演

万和电气上半年经营业绩由预涨到预跌,只是厨电行业品牌竞争两极分化的一个缩影。事实上,在老板、方太的高端崛起,美的、海尔的规模称霸背景下,大量二三线,甚至是杂牌厨电企业,都面临着被挤压甚至淘汰出局的尴尬。

作者:池梅

近日,以燃气具起家,后转型多元化,全方位布局厨电行业的万和,在资本市场上演了一场“股价突降”戏码。在厨电行业持续上涨的利好背景下,万和股价连续三天大幅下跌,背后则是这家企业的经营业绩由预涨变为预跌。

据悉,厨电企业万和电气的业绩不佳,早在今年一季度就已经初露端倪。在老板、华帝,以及方太、美的、海尔等企业一季度厨电业务经营利润均保持着大幅度增长背景下,万和今年一季度经营利润扣除政府财政补贴,竟然同比下跌。

无疑,作为厨电行业广东阵营的代表企业,近年来在万家乐因为自身的经营策略调整,已经提前败下阵来。原本被寄予厚望的万和电气,却也悄然掉队。面对浙江阵营的方太、老板步步高升,广东阵营唯华帝还保持着上涨,万和、万家乐整体势头低迷。

其实,自上市以来,万和电气一直面临着营收规模化扩张、市场高端化转型和产品多元化布局等突破。可是一方面缺乏差异化领跑型产品,多是跟随为主;另一方面营销推广相对保守,虽然期间邀请明星赵微代言,但是配套的推广和营销手段薄弱,最终致使万和电气的品牌力一直不足,被同行业的老板、方太、华帝一直抛在身后。特别是在厨电市场,一直徘徊在二线阵营。

当然,万和电气当前所面临的问题和挑战,只是厨电行业一大批二三线企业生存危机的缩影。在整个厨电产业进入门槛不断推高,厨电品牌的高端化、产品的差异化,以及营销推广的创新化背景下,如何重新定义找到自己的一席之地,考验着众多厨电企业。

事实上,走多元化路线,横跨热水器和厨电两大品类,但万和不论高端产品还是产业规模都无法与对手相比。2015年万和曾专门投资成立专注高端智能家电、燃气具等泛家居电器产品的研发、开发和销售的梅赛思,谋求在高端市场的突破,却连续两年亏损。不得已,万和电气的产品以价格便宜、亲民为主打,但无奈市场竞争激烈,规模上迟迟未能实现引爆。

为了谋求破局,2016年万和电气与博世中国签订合同,在储水式电热水器、即热式电热水器等领域进行合作,并且共同投资设立合资公司广东万博电气。今年这家公司正式成立并投入运营。万和也希望通过多元化、智能化和国际化冲击年营收百亿的目标。不过,万和距离百亿目标还有不小的差距。2016年年报显示:公司实现营收49.60亿元,净利润4.31亿元。

在厨电行业一片利好的背景下,方太、老板、华帝等同行的快速扩张,而万和最大的问题处在经营,没有好的掌门人,没有强势管理团队。当前家族第二代接班人卢宇聪尚未找到突破,外界很多人称万和此时正船行险滩。不管是走高端,还是多元化,找不准经营法则,万和以后的路并不好走。当然,厨电行业今后的道路更不好走!

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