从14天到20亿:汶上县“微创新”如何撬动“大变量”?

从14天到20亿:汶上县“微创新”如何撬动“大变量”?

在汶上,无数“苔花”正在次第开放。

文 | 张馨仪

兰美净化项目从土地摘牌到施工许可证办结,14个工作日。

2019年,同一片区域、同一套流程,中国农批项目用了27天。

七年时间,审批周期压缩近一半。这不是“特事特办”,而是汶上县中都街道和商贸物流区把“串联”改成“并联”的结果——土地征收与规划审查同步推进,挂牌公告期间施工图线下预审先行启动,法定公示期不再是“等待期”,而是与其他审批流程“并跑”的窗口期。

一套被重新设计的流程,正在重塑这座鲁西南县域的营商逻辑。

“全员代办”背后的政府角色转换

审批提速只是表面。真正支撑“汶上速度”的,是一套覆盖县、镇、村三级的服务体系。

在郭仓镇,每个重点项目由一名党政领导“挂帅包保”。高兴年产600吨吡啶类项目的建设现场,包保干部每周至少到企业两次,现场梳理堵点、对接审批部门。企业负责人高峰说:“不是我们找政府,是政府追着我们问。”

在南站街道,济宁苏和服饰从落地到扩能,享受的是“全周期帮办代办”。这家为Tommy、安踏、CK代工的企业,2025年完成服装加工80万件,产值4300万元。

在县级层面,县投资促进服务中心推出“汶小招”服务品牌,推行“招推服”一体化——招商、推进、服务不再分段切割,项目推进中的堵点实行“一线工作法”,现场研判、闭环落实。

从郭仓镇的“挂帅包保”到南站街道的“全周期帮办”,再到“汶小招”品牌,一套“领导牵头、专班跟进、全程代办”的服务链条,已在汶上全线贯通。

本土企业“二次创业”与产业集群生长

服务链条的终端检验标准只有一个:企业愿不愿意持续投入。

金成技术股份有限公司,在商贸物流区深耕多年后,今年追加投资超20亿元建设智能制造项目。这是本土企业“二次创业”的典型案例。

爱特蓝化学(山东)有限公司,深耕精细化工领域,创新光氯化生产工艺,三氯氢硅单套产能居国内领先。今年一季度,二期项目全面投产,总投资1.5亿元,达产后年产值3.5亿元、利税4000万元。产品已进入通威集团、协鑫科技等国内主流多晶硅企业供应链。

在康驿镇,华首重工完成了一次“由零转整”的蜕变——从齿轮装置、液压件等零部件供应商,转型为拖拉机整机制造商,零部件自制率超过70%,全动力换档技术填补国内空白。董事长陈绍峰说:“是镇里的产业链思维,让我们敢啃‘整机研发’这块硬骨头。”

康驿镇构建了以华首重工等5家企业为链主的产业架构,规上企业已达54家,是2021年的2倍多。

2025年的“底子”与2026年的“步子”

理解汶上的当下,需要回看2025年。

“十四五”收官之年,汶上地区生产总值五年净增100亿元,年均增长6.6%;县域经济差异化评价首次跻身全省前20强,获评全省县域经济高质量发展成效显著县;规上工业增加值增长12.5%,制造业占税收比重达到25%。

进入2026年,1-4月新签约项目8个、新开工项目4个。重点签约项目涵盖智能家电、生物医药、金属包装、智能装备等领域,包括苏立科技智能家电制造项目、兰美智能净化处理装备项目等。重点在谈项目则聚焦清洁能源、新能源材料等方向。

在康驿镇,大佳机械春节后拿到乌兹别克斯坦6000万元订单,业务已拓展至印尼、巴基斯坦、埃及等数十个国家。龙瑞机械设备有限公司的小型挖掘机通过欧盟TUV认证,产品100%外销欧美。

“镇域经济不能画地为牢。”康驿镇党委书记胡理平的这句话,道出了汶上从乡镇到县域的突围逻辑。

14天的审批速度、20亿的本土追投、全员代办的帮办机制、“链式招商”的方法论——这些不是零散的亮点,而是一套环环相扣的系统工程。它需要基层干部“追着企业问”的自觉,需要审批部门“并联推进”的勇气,更需要一届接着一届干的定力。

在汶上,无数“苔花”正在次第开放。它们不张扬,却顽强;不喧哗,却扎实。这或许正是县域经济最真实的韧性所在。

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