从资本收购到海外建厂:美的集团海外策略生变

从去年在海外市场上大手笔的“三连购”,到今年基于全球化战略下的海外市场精耕细作,作为中国家电一哥的美的集团,正在全球市场上实现“厚积薄发”的市场引爆。这也将会带动越来越多中国企业在海外市场的崛起。

乔华||撰稿

美的集团全球化再次落子。日前,有国外媒体首次披露,美的计划在印度投资80亿卢比(约1.235亿美元)建设一家综合性的家电工厂,预计每年可生产50万台冰箱、60万台洗衣机、100万台热水器和其他家电产品。同时还将建立一个面向印度家庭和用户需求的家电产品研发中心,并选择在适当的时候在印度布局上游电机和压缩机的生产制造。

负责海外市场的美的集团副总裁顾炎民透露,“印度家电市场空间大、前景广,美的要成为这一市场上的重要参与者和主导者。印度工厂除了大力拓展本土市场之外,还要寻求对周边国家的出口机会。”

美的集团印度工厂预计将于2018年底投入运营,并将在未来5年创造500个工作岗位。除了中国现有的成熟产品输出印度市场之外,美的还将充分利用本土化战略,专门开发符合当地家庭和用户需求的产品解决方案,从而真正从进军印度市场到引领印度市场消费潮流的竞争升级。

事实上,早在2016年美的集团就确立了全球化经营的新战略,其核心就是要通过海外的资本并购,以及海外建厂、本土化运营,真正整合全球技术创新资源,参与全球市场竞争,为企业寻找新的增长动力同时,也为美的构建全球化经营的能力和水平。

从收购德国机器人巨头库卡,投资日本家电巨头东芝,美的集团在进入2017年之后,其海外扩张也开始从资本并购到战略投资海外建厂的深耕转变。其策略就是要通过海外工厂的建立 ,以及海外市场的自有品牌运营和操作,真正成为当地家电市场的主导者,实现从产品出口、技术出口到品牌崛起。

目前,美的在世界范围内拥有约200家子公司、60多个海外分支机构及10个战略业务单位。最近一年多来,美的集团相继在美国、日本,以及意大利等建立多个海外研发创新中心,谋求在全球化市场经营下的创新驱动和发展。

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