中欧国际工商学院上海校区，2025年12月举办了以“超越销售：打造‘全球本土化’品牌”为主题的高层管理论坛。这场论坛汇集了中欧学生、校友及行业精英，共同探讨中国企业如何突破“出海”困局，实现从产品输出到品牌引领的质变。WPP Media（群邑）中国区首席执行官陆铭逸（Rupert McPetrie）受邀出席，分享重塑全球广告业的深刻变革、中国品牌“出海”面临的主要挑战以及如何通过品牌建设实现可持续增长。
WPP Media（群邑）陆铭逸开篇便抛出核心论断：品牌资产是决定全球竞争力的关键壁垒。数据显示，84%的购买决策在消费者进店前便已形成，这意味着“比赛开始前”的品牌布局至关重要。然而，当前中国企业虽规模庞大，《财富》世界500强中有众多中国企业，但凯度BrandZ全球最具价值品牌榜中占比偏低。陆铭逸指出，这正是行业从短期销售导向转向长期品牌资产建设的关键过渡期。基于此，他梳理了中国企业全球化的三个时代：从产品导向的代工出口，到质量导向的品质服务升级，再到如今全球本土化（Glocal）的新阶段。为此，提出了五大破局战略，为品牌出海绘制了清晰的路线图：践行全球本土化——锚定文化共鸣：这是破局的核心。
陆铭逸以《黑神话：悟空》为例，阐述WPP Media（群邑）旗下传立如何策划全球战略，再通过本地KOL与语言内容，用当地的形式讲好中国故事，实现文化共振。捕捉微观洞察——开辟差异化赛道：跳出同质化竞争，聚焦如全球睡眠障碍等普遍人类痛点。企业可以通过市场调研、用户反馈等方式，深入了解消费者的潜在需求，开发出具有独特卖点的产品。高端化与价值锚定：摆脱价格战，转向技术、生活方式与长期价值的竞争，建立品牌溢价。平衡投资策略：在追求短期效果转化的同时，加大长期品牌建设投入，兼顾当下与未来。智能协同增效：依托WPP Open等AI平台，实现全球营销全流程的高效协同，在保持品牌一致性的前提下，灵活适配不同市场环境。
陆铭逸最后总结，WPP Media（群邑）三十年来深耕中国市场，始终陪伴企业成长。未来的全球化征途，拼的是长期主义的品牌智慧，唯有以文化为纽带，以价值为核心，中国制造才能真正登顶全球品牌之林。
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