智能经济正以超出预期的速度向文化领域渗透，推动文化品牌建设进入深刻变革期。从传统文化品牌的数智化蝶变，到AI生成短片的全民爆款，再到数字文物的沉浸式体验与国漫IP的文旅生态扩张，文化品牌建设的逻辑正在被重写。
进入“十五五”时期，文化品牌建设已不能只停留在宣传推广、节庆活动和形象包装层面。它正被系统嵌入“人工智能+”、智能经济、国家文化数字化战略、文化科技融合和产业高质量发展的共同框架中。2025年8月，国务院《关于深入实施“人工智能+”行动的意见》明确提出人工智能与六大领域深度融合，锚定2027—2035年分阶段发展目标；2025年12月，中央经济工作会议进一步要求“深化拓展‘人工智能+’，完善人工智能治理”；2026年3月，“十五五”规划纲要专门提出“推进文化和科技融合，推动文化建设数智化赋能、信息化转型，发展数字动漫、沉浸式展演、线上演播、短视频、微短剧等新型文化业态”；2026年4月，中共中央政治局会议再度强调“全面实施‘人工智能+’行动，发展智能经济新形态，完善人工智能治理”。文化品牌建设已不再孤立推进，而是被系统嵌入文化科技融合、数智化赋能、信息化转型、新型文化业态、文化企业培育的全链条，人工智能正式从通用技术跃升为文化生产、传播与品牌运营的核心接口。
中国人民大学研究团队结合产业数据与前沿实践发现，我国文化品牌发展正面临“规模扩张”与“质量短板”并存的结构性挑战。一方面，文化产业规模持续增长。据国家统计局数据，2024年全国文化产业增加值达6.2094万亿元，占GDP比重4.61%；截至2025年底，我国生成式人工智能用户规模达6.02亿，普及率达42.8%；全球最大AI模型API聚合平台OpenRouter数据显示，2026年2月，中国模型调用量首次超过美国模型，并连续多周保持领先。另一方面，在技术渗透与规模增长的双重推动下，文化品牌建设却普遍存在三重困境：一是同质化竞争加剧，大量品牌停留在“符号搬运”，原创叙事能力不足；二是转化效率偏低，“有曝光、无复购”的现象普遍存在；三是长效运营能力薄弱，项目高度依赖短期爆款，缺乏持续沉淀与生态运营能力。那么，面向智能经济新形态，文化品牌建设究竟面临怎样的变革？又该通过什么路径实现高质量资产沉淀？
智能经济对文化品牌建设的影响，集中体现为“五个改变”。
第一，人工智能改变了文化品牌内容的生产方式。文化内容正在从“专业团队集中创作”转向“专业团队+AI工具+用户共创”的混合模式，文化生产逐渐由精英创作走向人机协同与全民参与。据《中国网络视听发展研究报告（2026）》显示，2025年我国AI生成视音频内容超20亿条，同比增长超14倍，逾四成用户认为AI生成内容新奇有趣。同时，多家头部文博机构已启动AI辅助馆藏资源数字化与智能标注，部分成为可直接调用的创意素材库。
第二，数据要素改变了文化品牌用户的洞察方式。过去依赖经验判断的用户分析，正在转向数据驱动的用户心智计算，文化品牌的关注重点也从“我们想表达什么”转向“用户实际理解了什么”。埃森哲一项覆盖14个国家、超过1.8万名消费者的调研显示，72%的受访者已是生成式人工智能的常客，近一半消费者会直接依据AI的推荐购买产品，更有10%的人将其视为最值得信赖的决策来源。这意味着，品牌要理解用户，就必须借助数据读懂AI运行逻辑下的用户心智。
第三，平台算法改变了文化品牌的传播方式。文化传播正在从“渠道依赖”走向“算法驱动”，传统依靠高额投放获取流量的逻辑，逐渐被“内容适配算法、算法放大传播”的新机制所替代。QuestMobile数据显示，截至2025年3月，全网短视频用户月人均使用时长超175.8小时，同比增长6.2%。算法对优质内容的放大效应尤为突出，2025年9月抖音创作者大会披露，过去一年平台优质内容播放量、播放时长同比分别提升160%和220%，优质内容播放时长达到普通内容的17倍。
第四，沉浸技术改变了文化品牌的体验方式。文化消费不再只是“观看”，而逐渐演变为“进入”与“参与”，文化品牌开始成为可触达、可互动、可共创的沉浸式现场。据2025年11月长三角文博会“2025中国沉浸产业峰会”透露，2024年中国沉浸产业消费市场规模突破1000亿元，总产值达2445亿元，居全球首位。进入2025年，全国约300个文旅VR秀项目已成为热门文旅地标和文博大展的“标配”，成型的智慧旅游沉浸式体验空间项目约600个，且保持快速增长态势。
第五，行业生态改变了文化品牌资产的沉淀方式。文化品牌正在由单一项目转向复合型资产生态，实现从“一次性交付”到“长期运营”的根本转变。上海影视乐园打造的XR沉浸式体验项目“瞬息魔方”，以AI+XR技术将经典国漫IP转化为可反复体验的文化场景。据项目方2025年9月运营数据，超30%的体验者为不同主题二次消费或购买畅玩卡。当品牌跳出“一次性打卡”的短期逻辑，便可将瞬时流量沉淀为可复购、可增值的生态资产。
这五个改变，共同构成了智能经济时代文化品牌建设必须面对的新环境与新命题。对应这一系列外部变革，文化品牌也必须完成内部路径的重塑。研究团队进一步提出，面向智能经济新形态，文化品牌建设需要形成由文化资源数字化、文化内容产品化、文化场景体验化、文化用户数据化、文化品牌资产化组成的“五化链条”；五者共同构成了从文化资源到品牌资产的完整价值跃迁路径。
文化资源数字化，即将散落于文献、档案、实物和非遗中的素材转化为结构化、可检索、可关联的数字资源库，实现“获采集、获描述、获关联”，解决品牌有哪些资源可用，是品牌建设从“散落素材”走向“系统资产”的原料基座。目前，以故宫博物院、中国国家博物馆为代表的主要文博机构正加速推进馆藏资源数字化，数字资源库建设取得显著进展，资源开放程度与公众访问量持续攀升。随着国家文化数字化战略的纵深推进，文化资源正从“馆藏封闭”走向“数字开放”，为后续品牌转化奠定了坚实的数据根基。
文化内容产品化，即将厚重专业的文化资源转化为可叙事、可交互、易传播的消费级产品，做到“好理解、好消费、好传播”，解决品牌能否被理解与消费，是品牌建设从“历史考据”转向“现代审美”的转化引擎。据国家统计局数据，2025年文化新业态特征较为明显的16个行业小类实现营业收入68253亿元，比上年增长14.3%，对全部规模以上文化企业营业收入增长的贡献率为81.6%，印证了产品化对激活市场、创造品牌价值的关键作用。
文化场景体验化，即将文化资源转化为可触达、可感知、可交互的沉浸式空间，让文化故事“能触达、能感受、能进入”，解决品牌能否被记住，是品牌建设从“静态观看”迈向“具身体验”的记忆锚点。中国信通院报告显示，截至2025年末，我国体验经济市场规模达18.4万亿元，同比增长22.6%；中国旅游研究院调查显示，68%的游客已将体验感作为出行首要因素，近六成愿意为沉浸项目支付溢价。当用户从旁观者变为亲历者，品牌记忆便从被动观看升华为主动体验，这正是文化场景体验化的价值所在。
文化用户数据化，即将用户多源行为数据转化为可测量、可评估、可计算的品牌洞察资产，让文化受众“易测量、易评估、易计算”，解决品牌能否持续优化，是品牌建设从“自我表达”转向“用户共鸣”的运营罗盘。据《2025展览博物馆数据报告》，过去一年各地博物馆种草内容增幅达54.2%，超1260场展览被用户推上同城热搜，平台上已累计创建3400余个博物馆展览“出片点”。当用户以笔记、打卡、种草等方式主动为自己的文化体验留下数字痕迹，这些UGC内容便成为文化品牌读懂用户、优化运营的直接抓手。
文化品牌资产化，即将内容、场景与互动沉淀为可复用、可增值的品牌资产矩阵，让文化流量“可沉淀、可转化、可持续”，解决品牌能否产生长期回报，是品牌建设从“流量消耗”走向“资产沉淀”的价值终点。《2025中国授权行业发展白皮书》显示，2024年中国年度授权商品零售总额达1550.9亿元，同比增长10.7%，活跃授权企业664家，IP总数2758项，增长11.1%。如今，文化IP已形成覆盖影视、游戏、演艺、文创及线下消费的全链条生态，文化品牌竞争正从“单次爆款”转向“长期资产运营”。
本质上，智能经济新形态下的文化品牌建设，正在经历从宣传逻辑向资产逻辑、从项目逻辑向运营逻辑、从资源逻辑向数据逻辑、从单点创意向生态协同的深刻转变。“十五五”时期，优秀文化企业和品牌的竞争，不只是文化资源多少的竞争，而是文化资源数智化转化能力的竞争。谁能率先把文化资源变成高质量品牌资产，谁就更可能在智能经济时代获得市场主动权、产业连接力和长期文化影响力。
（本文根据中国人民大学人文社会科学部部长钱明辉教授在第10个“中国品牌日”系列活动“2026中国品牌日商标品牌发展会议”上的报告整理）
