联合利华与味好美CEO再登场:设联合团队统筹整合,目前正准备监管申报

联合利华与味好美CEO再登场:设联合团队统筹整合,目前正准备监管申报

2026剩下时间要这么干

文|小食代 潘娴

围绕两家公司史上最具变革性的交易之一,联合利华和味好美掌门人来了场深度“解密”。

小食代留意到,在宣布交易后,近日,联合利华首席执行官Fernando Fernandez与味好美董事长、总裁兼首席执行官Brendan Foley再度登场,分别接受了巴克莱分析师的炉边谈话,深入剖析最新交易和公司未来规划。

联合利华和味好美掌门人

那么,在味好美和卡夫亨氏两位“绯闻对象”之间,联合利华为何选择前者?为何选择在告别冰淇淋不久后就对食品业务“动手”?联合利华转型的真正意图是向宝洁和欧莱雅靠拢吗?中国市场哪些板块将成重点投资?

下面,我们来听听CEO们的最新分享。

“截然不同”

小食代介绍过,卡夫亨氏与味好美被先后传出与联合利华磋商合并食品业务。最终,联合利华食品业务与味好美“组队”。在中国市场,这意味着家乐鸡精、味好美番茄酱等产品将成为“一家人”。

在外界看来,联合利华此次交易颇为突然。尽管近两年被频繁问及拆分食品业务的可能性,公司高层的公开表态始终强调该板块重要性。不仅如此,如今距离联合利华剥离冰淇淋过去还不到半年,这也引发了市场对拆分时机的质疑。

“我很高兴大家的问题从‘为什么不做’变成‘为什么现在做’,过去我经常被问的是‘为什么不做’。”Fernandez透露,此次拆分的契机是味好美主动提出收购方案。事实上,在剥离冰淇淋时,该公司已将拆分食品纳入“战略考量(strategic thinking)”,并开展一些重要准备工作。

在解释为何牵手味好美时,除此前阐述的业务互补且容易通过反垄断审查、6亿美元协同效应外,Fernandez这次也列举了其他理由,如赋予股东更大选择空间。

多年来,联合利华都面临部分股东要求拆分食品的压力。金融时报本月引述“知情人士”称,此次拆分获得激进投资者Nelson Peltz支持,后者于2022年加入联合利华董事会。另据“两位知情人士”透露,司马翰去年被解雇,部分原因是他反对将食品部门完全剥离。

小食代还留意到,在昨日出席巴克莱炉边谈话时,味好美董事长、总裁兼首席执行官Brendan Foley进一步透露,最近,联合利华更明确表示希望将食品业务与其他业务区隔开来。对一直欣赏并关注联合利华食品的味好美来说,“这是千载难逢的(交易)机会”。

“我们将赋予股东选择权,他们可以继续持有食品业务(股权),也可以根据需要减持或完全退出食品业务。这与现时不同,因为当食品业务隶属于联合利华时,你没有这些选项。”Fernandez说。

同时,他看好味好美业务前景,认为风味食品是业内为数不多将GLP-1减肥药视为结构性助力而非阻力的领域,且这一领域尚未受到零售商的平价自有品牌冲击。随着GLP-1流行,用户摄入蛋白质需求增加,这将带动风味食品消费量上升。

“食品行业充斥着增长乏力、品牌投资不足且面临结构性阻力的公司。但味好美的境况截然不同。”Fernandez说,味好美独特之处在于身处极具吸引力的垂直市场,也因此其潜力高于大多数食品公司。

在GLP-1减肥药用户中,一些人可能出现味觉和食欲减退、肌肉流失。当吃得更少更精时,他们倾向于选择口味刺激浓郁、富含蛋白质的食物。作为一家专注于调味品的企业,尤其是用于烹饪肉类的香辛料,味好美产品具备天然优势。据其官网显示,味好美为全球最大的香辛料和辣椒酱公司。

除了前景可观,他也提出味好美拥有丰富收购经验,能妥善整合并推动品牌发展壮大,典型案例之一是买下利洁时食品业务。

资料显示,2017年,味好美以42亿美元收购利洁时食品部门,拿下Frank's RedHot辣酱、French’s芥末酱等北美知名产品,据称借此从美国调味品行业第十跃升至“领先地位”。这笔交易当时也是味好美史上最大规模收购,从宣布收购到完成仅用时一个月。

今年3月,路透曾引述分析师称,味好美在过去十年已树立起“并购高手(savvy acquirer)”的声誉,此前被其收购的Frank’s RedHot、French’s均被打造成增长引擎,占公司68亿年销售的“相当大一部分”。

派“定心丸”

不过,与整合联合利华食品业务相比,味好美过往并购的规模和复杂程度都不在同一水平上。

此前,味好美收购标的规模远小于自身体量,但联合利华食品规模几乎是两个味好美,且整合后业务由味好美高层主导运营。对联合利华股东和员工而言,这带来了新的不确定性。

Fernandez坦言,尽管投资者认可交易长期价值,但也担忧短期风险。

“他们担心拆分过程会扰乱联合利华的发展势头,也担心味好美需要付出多大努力来整合一个规模是自身两倍的业务。对此,我们和味好美管理层都有清醒认知,相关计划已经制定到位。”Fernandez说,“在新公司,联合利华持股10%,公司股东持股55%,支持味好美完成整合是我们的责任,我们会做到,而且会做好。”

味好美掌门人Brendan Foley则在巴克莱谈话中说,双方将设立专门团队和联合领导委员会来统筹整合工作。联合利华需要时间处理后端法律和财务事宜,以完成资产剥离。双方目前都在按照计划准备监管申报,这是决定整个时间表的关键因素。期间,两家公司都将继续高度自律地推进核心业务发展,各自的首要任务之一是实现2026年目标。

此外,在如期拆分冰淇淋业务后,联合利华也计划将成功经验复制到此次交易中。Fernandez透露,除了启用同一支专业团队,公司也正靠冻结招聘来控制搁浅成本(注:无法随被拆分业务转移到买方公司的成本)。

根据路透上月报道,联合利华已在全球对“所有级别”岗位实施招聘冻结,至少持续三个月。公司回复称,此举是由于中东冲突不断扩大的影响以及外部环境的不确定性。

根据Fernandez说法,此举不仅是应对市场波动,也是为了降低食品业务拆分对财务报表的影响。“冰淇淋拆分成功的关键因素之一是,我们利用自然减员和冻结招聘来控制搁浅成本,避免它们影响损益表。”他说。

在为交易“派定心丸”时,Fernandez还提到,食品业务拆分将比以往更容易。

“我们在这方面提前做了一些重要工作。如今,食品业务近80%收入都来自一个独立运营的实体,饮食策划业务也是一个完全独立的实体。在我们运营的前24大市场中,食品业务拥有独立的销售团队,生产、法规和研发架构也完全独立。”他说。

按照预期,联合利华食品与味好美的整合预计在2027年中期完成。Foley透露,在业务思考和推进整合时,美国、中国、英国、法国和墨西哥将受到更多关注,原因在于这均属于双方主要市场,五大市场贡献了合并后新公司约50%销售额。

小食代介绍过,整合完成后,这将创造出一家年收入规模超过200亿美元的食品行业“新巨头”。未来,作为主要“操盘手”的味好美将重点关注几大协同机遇,如强化餐饮服务生意。

“味好美的餐饮服务在北美拥有雄厚实力,在中国等市场也拥有强大影响力和高渗透率,但我们仍然可以在全球范围内加强饮食策划业务,而联合利华正好提供了这样的平台。”Foley在昨日巴克莱谈话中说。

加码健康业务

如果顺利拆分食品业务,联合利华将成为一家更聚焦的快消企业。

“联合利华多年来被批评说太复杂、太慢了,我认为这说得非常中肯。”Fernandez称,剥离食品后,联合利华将成为结构更精简、产品线更清晰的家庭护理与个人护理公司。

按照规划,联合利华未来将专注美容、健康、个人护理与家庭护理四大品类。Fernandez说,在此组合下,联合利华旗下近80%收入来自25个品牌,这些品牌营收规模接近300亿欧元,过去三年的销售额、销量年复合增长率分别为7%、4%。

目前,联合利华强势品牌中有不少个护与家清品牌,如多芬、凡士林、金纺、Cif、力士、清扬、旁氏,也涵盖Hourglass、德美乐嘉这类美妆护肤品牌。这一构成也令外界好奇联合利华是否想向宝洁或欧莱雅靠拢。

“我并不避讳承认欣赏这两家公司,但我们有自己的路要走。”Fernandez表示,联合利华拥有多元产品组合,重点是推动家庭护理等品类的高端化升级,同时加码高端美容、健康产品,目标是公司销量每年增长2%以上。

他又澄清道,联合利华拆分食品并非为了腾出资金进行大型收购,有机增长和生产力提升仍是主要投资方向。“我们专注推动有机增长,并确保持续通过补强型收购将业务组合逐步转向高增长领域,聚焦美国、印度、美容、健康、个人护理”。

对于中国市场,Fernandez表示,联合利华正重点投资数个品牌,包括多芬、凡士林、奥妙、Olly等。同时,公司需要打造高端产品组合,“现在入场既不算太晚,也不算太早”。

“中国市场非常重要,我们在那的运营已显著改善,预计今年会有良好表现。”Fernandez说。

至于重点业务的投资思路,这在联合利华最新收购中得到了验证。

上周,该公司宣布以12亿美元(折合人民币约82亿元)收购Grüns,后者是创立于2023年的美国营养补充剂公司,主要销售营养补充软糖,每份软糖据称含60多种成分,包括30多种有机水果和蔬菜、21种维生素和矿物质,以及6克益生元纤维,每天的软糖出货量高达1000万颗。

彭博昨日评论称,此举正值补充剂市场快速增长之际,消费者尤其是年轻群体更倾向于选择软糖等便捷的营养补充形式。尽管该行业监管宽松且产品功效存疑,但联合利华此举意在抓住当前的软糖热潮,以期复制此前收购Liquid I.V.等品牌成功案例,重塑其在个人护理与健康领域的版图。

小食代介绍过,健康业务是联合利华2018年开始搭建的板块,旗下品牌主要通过收购而来,包括OLLY、Liquid I.V.、SmartyPants、Onnit、Nutrafol、Welly等等。尽管其20亿欧元的年营收在公司内不算突出,但属于联合利华押注的新增长曲线。

对于健康业务规划,联合利华目前秉承“细分深耕”的打法。

“我宁可在一个细分赛道占据主导地位,也不愿在多个领域处于弱势。Liquid I.V.在粉剂补水领域份额超过40%,Nutrafol在(口服)防脱护发领域份额接近80%,OLLY在褪黑素软糖也拥有类似的优势地位。”Fernandez说,在健康领域,联合利华将继续寻找优质收购标的,但必须符合三个条件:处于高增长行业、赛道边界清晰、能建立领导地位。

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