作者：徐霁
随着深铁接手恒大转让的万科股份，成为万科的第一大股东，“宝万之争”基本宣告结束。吃瓜群众们最关心的是，“交战”双方的王石和姚振华，接下来往哪走。
目前非官方的胡乱猜测很多，但都没什么根据。我们只知道，上一次被王石视为“门口的野蛮人”的前君安证券董事长张国庆，最终因主导君安证券MBO，涉嫌“虚假注资”和“非法逃汇”入狱，出狱后并没能做出太大成绩，“泯然众人矣”。
张国庆1992年创立君安证券，5年多时间承担100多家企业的上市和配售业务，募资300亿元，君安也“一骑绝尘”成为券商第一。不过，张国庆被查后，君安证券并入国泰证券。
也许姚老板想过，一旦稳定对万科的控制，宝能将开启新的发展历程，无论是地产还是金融业务都将上一个大台阶，但不知道他“敲门”前是否考虑过最坏的结果。
“君万之争”其实是一次“窝里斗”
1994年3月30日，时任君安证券总经理的张国庆走进万科总经理王石的办公室，告诉他，“君安证券准备给万科的管理层提些意见。”
随后，君安证券在万科股东新一代、海南证券、俊山投资、创益投资（合计持有万科股份10.73%）的支持下，发布《告万科企业股份有限公司全体股东书》，指出万科业务透明度不足、参股公司无实效、房地产经营业绩欠佳和股权投资利润不稳定等问题，提议对万科的业务结构和管理层进行重组。
“君万之争”爆发后，王石一方面稳定投资者、瓦解对方阵营，一方面争取监管层的支持，最终“大获全胜”。
其实，与今天的“宝万之争”相比，“君万之争”规模太小了。张国庆为了制造概念拉高股价，出掉自己手里代销的一千万股万科股票，就算加上涉嫌“老鼠仓”的2000万元，加一起市值1亿左右，王石5天就结束了战斗。
本质上，“君万之争”只能称为“窝里斗”，君安证券是万科的财务顾问，支持君安的本就是万科的股东，他们的诉求是“给万科管理层提意见”，并改组董事会，总体风格没那么强硬。
主要是，那个时候中国资本市场建立没多久，“野蛮人敲门”这玩意儿基本上是第一次如此广泛地为人所知，所以当后来万科遭遇更彪悍的“真正的野蛮人”，人们总会下意识地想到“君万之争”。
感觉上，后来一直是万科在向公众安利“君万之争”，喊着“狼来了”警醒自己，没想到真把狼引来了。
但“宝万之争”就不同了，宝能、万科、华润、恒大，参与各方调动资金大几百亿，几番拉锯战旷日持久，最终形成全民关注的局面。最后因为宝能将这种“模式”复制到南玻和格力上，连监管层都坐不住了。
资本大佬“泯然众人矣”
许多年后，王石在他的《光荣与梦想》中写到，如果君安证券没有夭折，或许能成为中国的高盛。如此高的评价，可见张国庆非等闲之辈。
上世纪70年代，湖北人张国庆从部队复员进入湖北人民银行系统，后调任深圳人民银行担任证券管理处处长，1992年下海创立君安证券。
短短几年时间，君安证券位列全国第一，截至1997年底，君安证券的资产规模达到175亿元，当年创造利润7.1亿元。张国庆成为中国证券三大教父之一，一时呼风唤雨风光无限。
“君万之争”后几年，张国庆主导了君安证券的MBO，被人举报，引发“君安之变”，多个部门介入调查，张国庆等人被停职，后来因“虚假注资”和“非法逃汇”被判入狱。
张国庆“失势”之后，国泰证券和君安证券合并，成为今天的国泰君安，仍然是最有实力的券商之一。但君安旧部创立的“小君安”华林证券，则排名靠后。
值得一提的是，时隔多年，原君安证券的班底仍然在国泰君安中占据重要位置，副总裁蒋忆明、财务总监谢乐斌、纪委副书记汪卫杰，均是原君安证券高管。但是，华林证券几经周折，现在的管理层已经找不到原君安旧部，尽管创立时“高层和中层大多数是老君安”。
2002年，张国庆出狱后“重出江湖”，关于张国庆近况的传言颇多，创立九夷投资、任职光彩49等，但九夷投资目前已被注销，光彩49否认张国庆任职。后来，江湖再无张国庆。
斑马消费（ID：banmaxiaofei）·原创
