2月5日，新租赁生态平台零零享在合肥举办以“聚势共生·智领短租”为主题的2026年度首场租赁生态研讨沙龙。活动汇聚来自全国的短租行业经营者、合作伙伴，共同探讨在循环经济政策与消费观念升级背景下，短租行业的规范化、智能化发展路径。沙龙期间，零零享正式发布全维度赋能体系及2026年“三引擎驱动战略”，旨在通过技术赋能与生态协作，推动行业从规模扩张向质量增效转型。
行业步入快车道，政策与需求双轮驱动
当前，租赁经济正迎来系统性发展机遇。随着国家“循环经济”战略持续推进，多部委联合推动“绿色租赁”行业发展，地方性产业支持政策逐步落地，租赁行业在标准化、规范化方面获得有力支撑。市场研究数据显示，2025年中国新租赁市场规模已突破700亿元，预计2030年有望进入万亿级别，其中以Z世代为主的年轻消费群体已成为租赁消费主力，推动“轻资产生活”从理念走向日常刚需。
在此背景下，零零享作为行业代表性平台，持续通过技术创新优化租赁服务体验。截至2025年底，平台年交易规模已突破110亿元，月活跃用户超4000万，在全国布局超过20个区域运营中心，逐步构建起覆盖商品租赁、服务订阅、信用保障在内的数字化履约体系。
技术创新成赋能核心，系统重构行业信任基础
零零享近年来不断通过技术手段系统解决行业长期存在的信任与效率问题。平台依托大数据与人工智能技术，构建了覆盖租前、租中、租后的全流程风控系统，实现动态信用评估与风险预警。其自主研发的商家运营系统，能够为商家提供动态定价支持、库存调度优化及用户行为分析，显著降低运营成本、提升资产周转效率。
此外，零零享在物联网与设备数字化管理方面展开积极探索，通过设备身份识别、使用状态监测等技术手段，推动非标租赁商品的标准化管理与售后定损智能化，为“信用免押”“小伤免赔”等用户保障机制提供技术支撑。
发布“三引擎战略”，推动线上线下一体化融合
沙龙上，零零享正式提出2026年“三引擎驱动战略”，聚焦线上线下一体化、全渠道流量整合与核心品类模式创新三大方向。平台将逐步开放数据与技术能力，帮助商家实现线下客流与线上平台流量的双向转化；同时，通过系统工具输出与运营方法赋能，降低商家尤其是中小经营者的数字化门槛。
零零享创始人王亮在交流中表示：“租赁行业的下一阶段竞争，本质上是供应链效率与用户服务深度的竞争。平台的角色正从流量分配者转变为能力赋能者，我们希望通过技术工具与行业共建，推动短租从‘交易型业态’转向‘服务型生态’。”
活动中，平台还启动了“优质商家扶持计划”与“百城千店拓展计划”，从资源倾斜、运营辅导、区域协同等方面助力合作伙伴实现可持续增长。
行业共议服务标准化，迈向高质量发展阶段
在圆桌讨论环节，与会商家代表、平台运营负责人及行业观察者就短租运营中的痛点与突破路径展开对话。议题涵盖客户服务标准化、跨品类运营协同、技术工具落地应用等实操层面，反映出行业已从早期规模扩张进入精细化运营、服务提质的关键阶段。
随着消费观念转变与技术基础设施不断完善，租赁行业正逐步跨越“信任门槛”，走向大众化、高频化。平台化企业通过技术赋能与生态协作，有望推动形成更透明、更高效、更可持续的行业新秩序。
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