产融共生范本！从大学生创业项目到全球储能领军者的蜕变之路

在“高手如云”的江苏储能大军中，为恒智能似乎还属于行业“新锐”。2017年，复旦大学孙耀杰教授团队创办了这家企业，起步于大学生创业项目，在短短数年间实现跨越式发展。

海拔3880米的西藏桑日光伏电站，见证着其自主储能技术的极端环境适配能力；连续六个季度荣登彭博新能源财经（BNEF）Tier 1榜单，彰显着作为中国储能企业的全球竞争力……

这背后是为恒智能始终坚守“极致创新”理念，以全自研核心技术突破壁垒，在金融资本的护航下，从本土初创企业成长为全球储能领域领军者的坚实足迹。

破茧成蝶：从大学生创业项目到全球储能领军者

为恒智能的崛起，离不开创始人孙耀杰的深厚积淀。这位长期深耕系能源领域的复旦大学教授、博士生导师，既活跃于科研一线，也长期参与产业实践，是国内新能源领域的资深专家与先行者。

早在为恒智能成立前，孙耀杰便已是国内第一批光伏逆变器行业创业者，亲身经历了光伏产业的周期起伏，深刻洞悉技术研发对于新能源企业生存发展的核心意义。

“在海拔3800米的地方交付产品，每动一步都倍感艰难。这样的一线经历，让我们对产品可靠性、配套服务有了更深刻的认知——研发阶段就要提前考量售后需求、安装便捷性，这些细节唯有扎根一线才能真正吃透。”孙耀杰在接受访谈时的这番话，道出了其“技术服务实践”的核心理念。

2017年，孙耀杰携手复旦大学博士研究生团队正式创办为恒智能，核心研发团队承袭了复旦大学在电力电子与低碳能源领域的深厚研究基因。依托创始团队的专业背景，企业创立之初便确立“极致创新、极致协作、极致服务”的核心价值观。在储能产业迎来爆发式增长的风口期，为恒智能并未盲目扩张产能，而是沉心静气深耕研发，聚集一批科研人员扎根实验室攻坚核心技术。

多年来，为恒智能团队规模从初创期的40余人稳步发展至300余人，其中研发人员占比超半数，逐步构建起国内为数不多的全功率段变流器和智能系统自主研发能力。通过持续专注的技术攻关，企业不仅形成了覆盖规模型储能、工商业储能、户用储能等源网侧、用户侧完整的产品体系，更实现了EMS（能源管理系统）、BMS（电池管理系统）、PCS（储能变流器）三大核心产品的全自主研发。

凭借“技术硬实力+商业可持续性”的双重核心优势，为恒智能近期连续六个季度荣登彭博新能源财经（BNEF）全球一级储能厂商（Tier 1）榜单，其在全球储能市场的领先地位与持续竞争力得到权威认可。

金融护航：综合化服务赋能全周期成长

从大学生创业项目成长为全球一级储能厂商，为恒智能的蜕变之路，离不开资本的全方位赋能与金融机构的精准支持。

2021年，储能行业迈入发展元年，为恒智能同步进入快速增长通道。这一年，孙耀杰引入香港瑞东集团3000万美元战略投资，不仅有效缓解了资金压力，更借助投资方资源理顺股权关系，将企业总部迁至无锡，并搭建起专业的财务、法务团队，为后续规范化发展奠定基础。

自为恒智能初创之日起，兴业银行便精准捕捉企业不同发展阶段的差异化金融需求，从早期研发资金支持到成长期产能扩张，再到成熟期全球化布局，提供贯穿企业生命周期的金融支持，帮助公司跨越创新发展路上的多个关键阶段。

在初创期，为恒智能彼时的工作重心聚焦于储能核心技术研发。在产品尚未实现规模化、研发投入持续增加的背景下，企业很难通过传统方式获得融资支持。

“科创企业在发展初期存在研发投入大、固定资产少、缺乏传统抵押物等难题。为此，我们从企业未来潜力出发，解决企业发展难题。”兴业银行南京分行相关负责人介绍。从“看抵押看现在”到“看未来看潜力”，兴业银行南京分行为企业量身打造轻量化融资方案，创新推出知识产权质押融资，保障了研发团队稳定与技术迭代的资金需求。同时，通过结算费率优惠、财务咨询等一站式基础金融服务，有效降低企业初创期运营成本，让其集中精力投身技术创新。

项目交付增多、产线扩建提速、渠道布局深化......随着为恒智能驶入从“做出产品”到“做大规模”的发展“快车道”，其对资金的需求也不再局限于单点支持，而是转向更高效、全面的综合金融支持。这一阶段，兴业银行则发挥集团综合化经营优势，在为企业扩大授信规模的同时，引入绿色股权投资基金，并协助企业对接供应链上下游合作伙伴，为其加快产能释放和市场拓展提供了有力支撑。

近年来，为恒智能逐渐步入成熟期，形成全场景储能产品矩阵，业务覆盖全球多个区域。围绕企业在不同市场环境下高效配置资金、降低跨境运营成本的需求，兴业银行提供了涵盖跨境融资、股权激励、战略配售等一揽子“商行+投行”服务，为企业战略布局提供有效支撑。同时，联合专业机构为企业提供碳交易咨询、跨境合规辅导、行业政策解读等“非金融”服务，助力企业精准把握“双碳”机遇，实现可持续发展。

近期，在东南卫视《创投兴势力》节目中，为恒智能获得兴业银行专属“兴火科技助力包”，涵盖专项授信、资本市场服务、跨境金融、个人金融等多个领域。

“‘兴火科技助力包’的支持涵盖股权、信贷、人才引进、海外开拓等多个维度，是全方位的赋能，将助力为恒智能更稳健地迈向全球化征程。”孙耀杰在节目中表示。

产融共生：科技金融引领银行转型新路径

在“双碳”目标和新型能源体系加快构建的背景下，科技创新正成为产业升级的核心驱动力。金融如何更加有效介入这一过程，始终是一项现实课题。

与传统行业不同，科技企业在成长早期往往“轻资产、重研发”，技术路径尚未完全定型，商业模式仍在验证之中。这就要求商业银行打破“大水漫灌”的传统思维，实现信贷逻辑从“看过去报表”向“看未来潜力”的根本性转变，真正读懂技术、辨识价值、赋能创新。

为恒智能的发展路径，正是这一变化的生动写照。从高校科研成果走向产业化，从实验室验证到规模化交付，企业在不同阶段所需要的，并非单一金融工具，而是能够随技术成熟度和市场拓展不断调整的综合支持，对金融服务的专业性和协同性提出了更高要求。

以兴业银行为例，该行在服务为恒智能过程中采用“技术流”评价体系，将专利价值、团队质地、技术壁垒等量化为“金融语言”，对企业技术实力实现精准画像，得以在其不同发展阶段提供精准支持。

此外，兴业银行在企业发展过程中联动集团成员提供的“商行+投行”综合服务，也让该行更加深入介入企业发展进程，从“资金提供者”转变为企业成长过程中的重要参与方。

2025年，聚焦“投早、投小、投硬科技”这一科技金融发展方向，兴业银行在股份行中首家获批成立金融资产投资公司——兴银投资金融资产投资有限公司，发挥“长期资本”“耐心资本”作用，更好服务传统产业“智改数转”、新兴产业“聚链成群”。

据悉，科技金融是兴业银行重点打造的“四张名片”之首。截至2025年12月末，该行科技金融贷款规模突破1.12万亿元，位居股份制银行首位。

从更大的视角看，“十五五”规划建议明确提出，加快高水平科技自立自强，引领发展新质生产力。类似为恒智能这样的案例，也正在成为科技金融探索的重要样本。当金融资源能够更精准地匹配科技企业的成长规律，技术创新周期得以缩短，产业升级路径也随之更加清晰。

截至目前，为恒智能已成长为储能行业领军者，研发团队规模扩大至300余人，成功推出全国首个1小时系统工商业储能产品，核心产品转化效率达98.5%，累计海外交付100MWh 1C工商业储能系统，业务覆盖全球五大洲，营收年均复合增长率超50%，成为国内少数在发电侧、工商业、户用储能领域均具备国内外成熟交付案例的企业。

从高校实验室的技术探索到全球储能市场的行业标杆，从大学生创业项目到全球一级储能厂商，科技创新与金融赋能深度融合的共同塑造了这条发展曲线，也为“科技-产业-金融”良性循环提供了生动的现实注脚。（通讯员：欣仁）