文|财天COVER 林木
编辑 | 吴跃
正值冲击港股IPO的关键节点,自然堂“两员大将”离职的消息在业内传得沸沸扬扬。
行业媒体报道称,离职的两位高管,分别是负责电商业务的吴梦以及负责市场的谭彦。两人身上最大的标签,是自然堂“元老级人物”。其中吴梦在自然堂任职超10年,是电商业务“从0到1”的功臣;谭彦是有“天猫+宝洁”背景背书的营销大咖。
对于核心高管变动,自然堂并未作出回应。一位资深从业者经多方核实后对《财经天下》表示,“确有其事”。
在国货美妆行业,IPO前高管变动或组织调整,属于习惯性动作,尤其是民营企业。韩束母公司上美股份上市之前,不仅挖来欧莱雅中国高管当CEO,还找来宝洁“老人”负责研发。
“多数情况下,企业IPO前核心人员调整,一方面可能是应对投资人和监管要求;另一方面,为的是彰显公司上市之后的发展战略。”美妆资深评论人白云虎告诉《财经天下》,自然堂此番调整,也遵循同样的逻辑。

透过招股书,能看到自然堂的一系列“痛点”,其中之一是盈利能力偏弱。
2022年至2024年,其归母净利润分别为1.47亿元、3.03亿元和1.90亿元,净利润率分别为3.4%、6.8%、4.1%,长期在个位数徘徊。2025年前6个月,数据有所改善,归母净利润录得1.91亿元,净利润率仍然是个位数的7.8%,在业内处于相对靠后的位置。
作为对比,同期,珀莱雅净利润率分别为12.80%、13.41%、14.40%、14.89%;上美股份分别为5.50%、11.00%、11.50%、12.76%。
究其原因,还是老生常谈的,近些年线上投流成本水涨船高,营销费用过高侵蚀了利润。但自然堂的问题是,钱花了,不仅没太增强盈利能力,也没带来太多营收增长。
2023年至2024年,自然堂营收分别为44.42亿元、46.01亿元,同比增速分别为3.49%、3.58%,2025年前6个月,该项数据分别为24.48亿元、6.39%。作为对比,同期珀莱雅营收增幅分别为39.45%、21.04%和7.21%。
拉长时间轴看,也是因为错失线上风口,自然堂眼瞅着自己先后被珀莱雅、上美股份超越。想当年,自然堂才是老大哥,那一句“你本来就很美”的广告语,流传度甚广。
不管是错失风口被赶超,还是砸钱没太多水花,其未来发展都需要更明确的调整。“如果上市之后,还是原班人马,意味着存在经营风险”,白云虎向《财经天下》坦言,自然堂需要展现求变的战略决心。
考虑到线上渠道竞争越来越激烈,近些年,自然堂在慢慢把重心往线下转移。从这个角度看,两位高管离职也在情理之中。
自然堂想展示决心本无可厚非,但多位业内人士告诉《财经天下》,自然堂被同行赶超,根源可能不在于具体的执行人,而在于老板郑春颖这一第一责任人身上。
老板极其稳健
在国货美妆领域,分析企业的成败得失,大多数时候会回到老板性格这个原点。比如上美股份这些年势头强劲,就跟潮汕老板吕义雄敢赌敢拼的性格有很大关系。
与之相反,自然堂老板郑春颖身上最大的标签是稳健、保守。
公开资料显示,现年61岁的郑春颖出生于辽宁省辽阳市的一个农村家庭,本科从东北财经大学毕业后,拿到“铁饭碗”进入辽阳市财政局,在体制内工作10多年,辞职下海创业,之后创立了自然堂。
“业内对郑春颖下海经商的魄力很认同,但体制内工作多年的经历,或许也给其留下了稳健的烙印。”白云虎坦言,过去这些年在中国化妆品行业,“稳健很难玩,都是在赌赛道、赌流量”。
拉长时间轴看,老板性格反映在公司发展历程里,自然堂有三大“遗憾”:一是没有更早上市,二是多品牌战略起色不大,三是没吃到太多线上渠道红利。
早在2012年,自然堂就改制成股份有限公司,这通常被视为谋求上市的前兆,但之后没太多上市动作。后来者珀莱雅2017年登陆资本市场,一度创下过“股价5年翻10倍”的辉煌。如今,兜兜转转多年,同时期的品牌大都已经上市,自然堂又重新站在了港交所门前。
多元化方面,上美股份在吕义雄赌性十足的性格下,旗下叫得上名字的品牌不少,比如韩束、一叶子、红色小象。反观自然堂,除了主品牌自然堂,似乎没有其他能让消费者脱口而出的品牌,主品牌营收占比高达95%。
“自然堂没弄清楚主品牌和子品牌之间的战略结构,也错失了彩妆等赛道的发展风口。”在白云虎看来,背后可能还是与郑春颖的性格有关,“可能是想等看准了再做”。
当然,稳健也有积极的一面。比如渠道上看,自然堂线上、线下渠道相对平衡,抗风险能力比同行更强。品牌上,知名品牌评估机构BrandFinance发布的“2024全球化妆品和个人护理品牌价值50强”里,唯二上榜的国货品牌,一个是自然堂,另一个是百雀羚。IPO之前,因为品牌力强,自然堂还拿到了欧莱雅的投资。后者通过美町公司累计投资4.42亿元,持股6.67%。
不论过去如何,今天的自然堂又重新站在了港交所门前。无论是和同行竞争,还是落地自己的发展战略,都需要补充资金弹药。公司年初还把名字从之前的“伽蓝集团”改回了“自然堂”。
但着眼更长远的未来,对于自然堂这艘“稳健行之”的大船而言,更大的变量可能来自外部。“未来,当消费者从追求性价比到关注品牌,行业从卷价格到拼品牌力,自然堂会是受益者。”白云虎坦言。
