破解增长瓶颈，乔诺咨询2025年度论坛聚焦中国企业新动能

2025年，市场竞争步入深水区，企业增长逻辑正经历根本性转变。从增量到存量，从粗放到精细，企业当下所面临的并非都是“难事”，而是需要持久投入的“苦活”。

一、从红利追逐到价值深耕

当前企业发展的关键分水岭，在于能否清醒认知自身，并迈出追求“更好”的第一步。这要求企业深入审视产品是否精准满足用户需求、服务是否存在体验落差、终端是否契合品牌承诺等。这些答案，往往蕴藏于每一次用户交互之中。

成功的企业往往选择每年聚焦一至两个核心议题，投入2～3年时间，将关键能力内化为组织肌肉记忆，从而实现可持续增长。

二、全球视野下的增长启示

面对不确定性，领先企业正从全球标杆实践中探寻确定性答案。日本零售业在“消失的三十年”中淬炼出的极致服务，如东京迪士尼高达95%的复购率；英国dyson以用户为中心的极致产品创新；美国谷歌、苹果等一系列科技巨头的管理机制，均为中国企业提供了宝贵借鉴。

当下，一批优秀的中国企业已在实践中展现出强大韧性。2025年上半年，TCL凭借Mini LED技术成功突围高端市场，中高端产品营收占比突破60%；雅迪科技通过产品结构优化实现量价齐升，净利润同比增长59.5%；特步集团依靠60X系列高端跑鞋，年销量从80万双跃升至超300万双；零跑汽车更以1-5月出口超1.7万辆、上半年营收同比增长174%的成绩成为新势力“黑马”。这些企业的共同特质，正是通过精细化运营在红海市场中开辟出增长新路径。

三、2025中国式增长论坛：聚焦真实场景，破解增长密码

在此背景下，乔诺咨询将于11月26—27日举办第三届《中国式增长2025年度论坛》。不同于停留在宏大方法论探讨，而是从一家门店、一款产品、一次发布会等真实场景切入，深入剖析增长背后的共通规律。

本次论坛将邀请TCL、雅迪、零跑、特步、安吉尔、杰克科技等企业的创始人、CEO及核心高管亲临现场，分享具体实践与成功关键。乔诺咨询亦将派出首席专家团，从专业视角解构案例背后的运作机理、增长公式与系统逻辑。

近1000名企业家齐聚，组成高能共识场，展开深度研讨属于自己的2026“增长引擎”。新的时代，细心者胜。相信通过这两天的全心投入，企业能在战略认知与明年具体行动上发生实质性变化，带来可落地的、真正值得带走的切实收获。欢迎您的到来。