在撤回对联合利华收购要约三个月后，卡夫亨氏CEO Bernardo Hees对外聊起了公司现状，声称公司还在找新的投资机会，是不是联合利华不重要。
今年2月全球第五大食品饮料公司卡夫亨氏撤回了对联合利华1430亿美元的收购邀约。当时，卡夫亨氏对外表示已经对联合利华提出收购邀约，而联合利华认为这严重低估了公司的价值。
卡夫亨氏寻求新机会的背后，是从2015年至今的漫长调整期。
2015年卡夫和亨氏合并时，背后大股东3G资本主导了一个长远深入的缩减成本计划。至今，那些不接受改变的员工仍在被裁掉。
这两年，光Hees本人就和500多位员工单独聊过。截至今年2月，卡夫亨氏全球还剩下4.1万员工，裁掉了将近9000人。
今年2月，卡夫亨氏还声称要在年底省出17亿美元。这比合并当年的目标还要多出2亿美元。
和很多大型食品公司一样，卡夫亨氏的产品销量也在持续下滑，特别是在美国和欧洲这样的重要市场。今年第一季度，卡夫亨氏营收还下滑了3.1%。
这两个主流市场的消费者越来越爱有机、新鲜的食品，而不是即食的冷藏肉。
于是，更关注美国市场的卡夫亨氏打算买下联合利华，看中的是其在欧洲和亚洲市场的优势。这和百威英博收购南非米勒（SABMiller）很像。
该收购撤回之后，卡夫亨氏仍在找新机会。Hees表示，“为了利润增长，我们有一个计划。同时，我们也在美国和全球找机会。我们喜欢这样的品牌：它不只是针对细分市场，也能被大众喜欢，而且富有创意。它是不是联合利华不重要。”
卡夫亨氏自己也在尝试新的产品。今年第三季度，你就会看到它和脱口秀主持人奥普拉（Oprah Winfrey）合资公司研发的新产品。
