最佳雇主首先是一个优秀的企业,有能力的公司要真正视员工为自己最宝贵的资源。安踏集团以“超越自我 成就不凡”的雇主价值主张,2024年投入超6亿元专项支持员工创新、成长与关怀,让员工在温暖有爱向上的氛围中,拥有一个超越自我的发展平台,一场热血沸腾的职业旅程,与企业同成长、共发展,实现个人价值与企业价值的高度统一。
40天攻坚 中国运动品牌践行“超越自我”的使命
安踏不仅连续16年陪伴中国奥委会征战奥运,累计为25支国家队打造比赛装备,还是首个和国际奥委会签约的中国体育运动品牌。
2025年2月17日,国际奥委会主席巴赫一行参访了安踏集团晋江总部,表示国际奥委会与安踏的合作具有战略性和深刻意义。巴赫主席表示:“安踏不仅是国际奥委会的老朋友,更是全球奥林匹克运动长期信赖的坚实合作伙伴。”
2017年底,平昌冬奥会开幕前40天,国际奥委会服装供应告急。面对“赞助品常规准备需提前13个月,而这次仅有40天”的极限挑战,安踏集团临危受命,设计、材料、版型三线同步推进,各部门高效协作,甚至停掉2条生产线专攻这批装备。40个日夜鏖战,安踏员工们用专业与热血实现工作价值,用实际行动诠释“说到做到打胜仗”的企业文化,完成了这个“不可能完成的任务”。当国际奥委会工作人员身着安踏装备亮相平昌冬奥会,让世界看到了中国运动品牌的硬核实力,更诠释了安踏“共生型雇主”理念下的人才价值与使命。
与员工共生 超越自我 成就不凡
40天极限挑战的成功,本质是人才价值的胜利。在这场战役中,项目经理坦言:“国家与体育的需求就是冲锋号。”而专业装备团队则通过跨部门高效协作,将“超越国际奥委会期待”定为行动准则。这种“使命驱动”的文化,源于安踏集团构建的“与员工共生”的理念。
安踏集团持续深化“单聚焦、多品牌、全球化”战略,旗下安踏、斐乐、迪桑特、可隆品牌等多品牌矩阵覆盖专业运动、时尚运动与户外运动,为员工提供了广阔丰富的职业路径。
安踏集团构建“高-中-青”三轮驱动培养体系,覆盖员工职业发展的全周期,让不同职业阶段的员工都有成长空间。以“奥运星计划”为例,截止2024年,近百名校招生中,近四成已成长为中高层管理干部,部分员工甚至在21个月内实现经理级跨越。通过“冠军人才培养计划”等项目,联合清华、北大等高校,由集团高管亲自带教,培养具备国际化视野的领军人才。安踏集团开放跨品牌、跨职能、跨国的轮岗、竞聘、挂职机制,为员工打开多元发展通道,目前海外高端人才库已超2000人,青年人才通过东南亚、北美等市场的实战历练,快速成长为具备全球化竞争力的骨干力量。
作为中国体育用品行业的领军企业,安踏集团的“超越精神”已融入全球布局。未来,安踏集团将继续“最佳雇主”的姿态,以创新、开放、多元、包容的环境,为员工提供热血沸腾的职场经历,书写中国体育品牌的全球篇章。
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