文 | 唐学菲
在长三角一体化发展的战略版图上，安徽正以令人瞩目的速度崛起为科技创新高地。
2024年，世界知识产权组织发布《2024年全球创新指数（GII）报告》，合肥在全球科技创新集群百强榜中排名第36位，较上一年度上升了4个位次。
需要指出的是，科技本身实力之外，量子信息、人工智能、核聚变等“新质生产力”领域频频突破背后，安徽创新资本的助力也不容小觑。可控核聚变，安徽就通过金融资本投出一家独角兽企业——聚变新能（安徽）有限公司，合肥产投投资29.7亿元，安徽省科创投出资20.3亿元。
日前，据安徽省委金融办副主任郭庆透露，针对科技型企业，安徽省级天使基金群已投资项目212个，投资金额高达31.71亿元。安徽构建科创新生态，以基金撬动科创产业升级。
具体来看，新兴产业引导基金、国资“6+1”基金、私募基金、天使投资基金、创业投资基金、产业投资基金、S基金、科大硅谷引导基金和子基金合伙人等多个基金体系，安徽基金丛林，翻过传统科研投资中实验室成果与产业化之间横亘着的“死亡之谷”，驱动城市科创发展。
其中，科大硅谷作为安徽科技创新“一号工程”，长期聚焦“硬科技”、打通转化链、构建生态圈。相比单一的资本平台，其通过“耐心资本”破风，创新契合平台企业特色的基金，更关注安徽科创企业的金融成长和发展。近日，科大硅谷还举办了科大硅谷引导基金2025年全体子基金合伙人调度会，24家子基金代表在会上分享了年度投资规划，展示了人工智能、新能源等领域的突破性技术成果，并提出场景对接、政策配套等6项生态共建建议。
安徽基金丛林 科大硅谷“耐心”破风
安徽基金丛林，以合肥为核心，通过“政府引导+社会参与+金融创新”立体化资本聚合体系，构建了独具科技创新+资本力量深度耦合的特色“安徽范式”。
首先，政府资本筑基，将资金变为基金。安徽省政府通过设立天使基金群、战略性新兴产业引导基金等，为科创企业提供“第一桶金”。
据公开数据显示，安徽省自2022年起以“拨改投”方式注资省属企业，已组建500亿元规模的省新兴产业引导基金，并聚焦新一代信息技术、人工智能等重点产业设立16只母基金，形成“1+16+N”体系布局，重点投向相关科技企业。
截至2025年1月底，安徽省引导基金体系认缴规模突破2000亿元，达到2220.13亿元。据公开信息显示，有包括省财政厅、省国资部门、省属企业、省国金公司、各地市财政及国资部门、专业基金管理机构、社会资本和其它相关部门及主体参与认缴。
其次，社会资本撬动，多元化金融整合。
据公开数据显示，安徽专门成立合肥芯屏产业投资基金，支持合肥市集成电路和平板显示上下游产业链，总规模近300亿元。其中，仅京东方10.5代线项目通过芯屏基金就直接引入社会资金79.45亿元。安徽设立碳中和基金，首期规模45亿元，25亿元都来自社会资本，重点投向新能源、新材料、节能环保及绿色低碳循环利用等领域。
此外，金融工具创新，盘活存量资产。
中部六省，安徽率先落地首支S基金，规模达28亿元，专注于私募股权二级市场，主要通过收购现有私募股权投资者持有的基金份额、投资组合或出资承诺来实现投资目的。通过创新基金模式，安徽S基金可帮助政府引导基金、国企等主体调整投资组合，释放资金用于新产业投资。
科大硅谷作为安徽省政府引导的资本平台之一，其诠释和延伸资本更具“耐心”特色，资本定位“投早投小投科技投长期”；资本运作建立制度保障，如《“科大硅谷” 引导基金组建方案》《“科大硅谷” 引导基金管理办法》等，围绕省市战略性新型产业发展规划吸引社会资本合作；资本角色更多元，通过政府引导、市场运作、多方参与，科大硅谷变身创新资源的强磁场。
一方面，认缴省级引导基金50亿元，重点支持量子信息、人工智能、新能源、生物医药等战新兴产业。目前，科大硅谷引导基金已成为全国规模最大、期限最长、风险容忍度最高的高校院所成果转化母基金。
另一方面，科大硅谷子基金合伙人，从项目培育到成果转化，通过整合政府、资本、高校院所、龙头企业等多方资源，科大硅谷构建完整的创新生态闭环。借助子基金合伙人模式，科大硅谷搭建科技与资本对接桥梁。
创新基金生态 科大硅谷与资本互动
生长于安徽基金丛林之中，基于平台“耐心”肌底，科大硅谷，作为汇聚世界科技力量的创新之谷，不只发力创新成果转化、创新企业孵化、创新产业催化和创新生态优化，整合平台资源构建安徽资本生态，创新资本聚合日益表现亮眼。并且，诠释平台的资本属性，更具独一性。
顶层设计上，创新成立多元化基金，引导基金+自基金合伙人，聚合发力。按照科大硅谷的资本方法论，用产业思维投资，不同于市场化机构的快速回报导向，也有别于国资平台的行政化运作，可为长期主义投资提供支撑，更适用于需要长远陪跑的科技型企业。
科大硅谷引导基金，相比其它政府平台主导的引导基金，更注重场景化投资。
如围绕合肥综合性国家科学中心、大科学装置集群（如全超导托卡马克装置），设立专项子基金支持技术转化；实现前置技术评估，如联合中科院合肥物质研究院等机构开发技术成熟度（TRL）评估模型，降低投资盲目性。
据公开数据显示，2024年，科大硅谷引导基金通过“子基金+直投”双轮驱动，已完成百余个项目的股权投资。目前，参股设立的24支子基金，依托“子基金+直投”双轮驱动，累计为超150个科技项目提供股权融资支持。
科大硅谷子基金合伙人，主要聚焦合肥市战新产业和未来产业关键环节，引入合肥政府下属的专业投资平台，以“投早投小投科技投长期”为定位，优先投资科大硅谷核心片区的企业。
相比市场化机构，科大硅谷的子基金合伙人，更侧重长期主义，从区域发展的角度，扶持企业和支持产业发展。同时，基于科大硅谷链接全球科技资源的属性，平台子基金合伙人还将充分发挥合伙人海外资源优势，加大海外人才项目资源链接，帮助本地企业走出去，推动合肥进一步完善科技创新和产业发展生态。
落地投资上，科大硅谷相关创新基金体系，让资本穿透实验室围墙，将资金直接注入科研一线。
子基金合伙人，促进科大硅谷、合肥高新创业投资管理合伙企业（有限合伙）（以下简称“合肥高投”）与安徽树突光学达成资本合作。
合肥高投，作为合肥高新区管委会下属的股权投资平台，目前管理20支基金，总规模近100亿元。成为科大硅谷子基金合伙人之后，其设定5亿元专项基金锚定科大硅谷核心区企业，主要服务科大硅谷核心区的高技术、高质量项目，并持续执行落地企业的投后管理。安徽树突光学科技有限公司（以下简称“安徽树突光学”），一家研发高分辨率术中显微镜的企业。早在2020年，合肥高投就关注到该企业，2024年助力安徽树突光学总部进驻科大硅谷片区，并联合省市政府基金共同对其完成超1亿元的战略投资。
安徽首家并购基金。科大硅谷作为联合发起人，参与组建安徽省并购联合会，并促成首家并购基金“鼎晖中安”落户“科大硅谷”风投创投街区。搭建资本与市场的互动平台，将资本直接引入平台公司，增加资本与企业之间的沟通交流以及进一步合作的机会。
创新特色的科技金融产品。科大硅谷改造传统信贷模式，精准支持科技企业快速成长，构建“贷投债保”多方联动的产品体系，针对初创期企业、信用类产品占比高。改变授信模式由“看资产”转向“看未来”，实施金融支持科技型企业“共同成长计划”。畅通多元助企融资渠道，推动全国首批混合型科创票据、安徽省首单上交所知识产权及科技创新“双贴标”ABS落地，通过资本创新不断支持企业实施技术创新。
科大硅谷资本市场现象 加速安徽科创新生态
当前，科大硅谷引导基金作为政府引导基金之一，一棵资本树已构建“根系深扎、枝干共生、光合循””的立体化基金生态。
根系深扎：科大硅谷引导基金，以50亿元政府资本为支点，撬动市场资本形成百亿级规模。打破传统财政直投的“孤岛模式”，通过子基金合伙人机制，将根系渗透至产业毛细血管。
枝干共生：当引导基金的根系稳固伸展，科大硅谷资本进而催出生更复杂和多元的生态结构。子基金合伙人网络连接多家投资机构，省级引导基金构成主脉，人工智能、量子信息等赛道基金形成分支，高校成果转化基金等持续吸收创新养分。
并且，打造“科企航”资本市场平台，联动四大交易所落地战略合作。如与上证所共建数字化筛选系统，运用AI模型对企业分层建档，建立梯度上市培育库；联合深交所设立科技金融创新实验室，每月开展“科创沙盘推演”实战辅导等。
光合循环：成立安徽省并购联合会，增强资本自我循环能力。引入鼎晖中安等头部并购基金，通过安徽省并购联合会打通跨境资源整合通道，形成"早期孵化-上市加速-产业并购"全周期资本赋能链，双向满足本土科技巨头的并购需求与国际资本的技术猎寻需求。
需要指出的是，科大硅谷资本市场现象，其实只是安徽基金丛林中的一个样本。科大硅谷之外，从1到N，安徽省基金丛林已实现快速发展，通过政府引导基金撬动社会资本，形成了覆盖科技创新、新兴产业及区域发展等多层次的完善基金体系，并且成效显著。
运营上，坚持“政府建机制、国企管合规、市场谋运营”，组建省国金公司负责基金出资与合规管理，提升基金专业化市场化运作水平。据统计，目前安徽财政资金撬动基金比例达1:4.38，相应基金先后投资专精特新企业245家、独角兽企业27家。
规模上，根据公开数据显示，截至2025年1月底，安徽省16只母基金共设立子基金142只，母子基金累计投资项目686个、投资金额349.22亿元，实现对全省重点产业、重点区域和企业生命周期的全覆盖，并引进韩国LGC偏光片等一批卡脖子项目。
安徽基金丛林，正蓬勃生长。
