贵州茅台走进世界经济论坛,展示中国白酒绿色科技创新案例

贵州茅台在瑞士达沃斯世界经济论坛年会上展示了其在绿色科技创新和ESG(环境、社会和治理)实践方面的成果。公司总经理王莉分享了茅台在减少碳排放、推动包装材料减量化和绿色化、以及提升主价值链绿色化水平等方面的措施。茅台承诺到2030年将全产业链碳排放减少20%,并强调了长期主义和高质量发展的重要性。公司还强调了与自然和谐共生、社会价值共享和现代企业治理的重要性,展现了其作为全球烈酒第一品牌的责任感和可持续发展理念。

国内白酒领军企业贵州茅台,再一次向世界发出了自己的声音。

瑞士时间1月20日,世界经济论坛2025年年会在瑞士东部小镇达沃斯拉开帷幕。来自全球130多个国家的近3000名各界领袖,以“智能时代的合作”为主题,围绕“重新构想增长”“智能时代的产业”“投资于人”“保卫地球”“重建信任”相互连接的五大核心主题展开讨论。

贵州茅台总经理王莉代表茅台再次亮相达沃斯,从多个维度分享了茅台的ESG实践探索,彰显了中国企业在ESG方面的积极努力与显著成效,深刻展示了茅台作为“世界第一蒸馏酒品牌”的责任感与前瞻视野。

让每一瓶茅台酒承担减碳责任

从贵州走向世界,小小一瓶茅台酒能为减少碳排放做出哪些努力?

2024年,贵州茅台对一瓶茅台酒的全生命周期温室气体排放作了初步核算,其碳足迹分为五个阶段:原材料的获取、酿造生产阶段、产品的运输、产品销售环节、包装材料的回收和利用。

根据碳足迹测算结果,第一、第二和第五阶段是减排重点环节,茅台根据实际情况,制定了围绕供应链的针对性方案:

一是能源结构转型。首先是100%采用绿电,其次是探索集成先进技术替代蒸馏过程天然气锅炉供能。目前,小型实验在模式和原理上已经跑通。接下来是解决装备集成的问题,用绿色能源替代天然气供能。第三,对于暂时不能替代的天然气供能场景,探索运用先进技术捕获锅炉排放的二氧化碳并转化为碳源后再利用。

二是推动包装材料的减量化和绿色化。要科学减少包装材料的种类,减少单体的包装重量,例如,贵州茅台正在研发酒瓶合理减重。同时,积极减少纸制品的用量。探索使用生物基可降解材料,例如PLA和PHA在包装材料中的应用。

王莉表示,行业在饮后包装物的回收利用方面尚有欠缺,也带来了一定量的碳排放。2025年,茅台将在中国省会城市全面启动饮用后包装物的回收资源化利用。通过以上措施,以期到2030年,一瓶茅台酒的全产业链碳排放能减少20%。

酒产业是茅台的主价值链。王莉认为,茅台主价值链的绿色化水平提升主要体现在“节能、降碳、减排、增效”上。“节能”重在强化能源管理,70多年发展历程中,茅台进行了多次能源结构调整,从最初的木材、煤炭,到10年前的天然气,近年来不断提高绿色能源的比例,每一次能源结构的调整都给茅台带来了发展机会。

“降碳”是伴随着能源结构调整进行的,同时茅台也在探索二氧化碳热泵、余热回收以及碳捕获等先进技术的应用集成,以解决降碳的问题。“减排”是茅台在去年做的一件特别有意义的事,通过科学测算一瓶茅台酒的“碳足迹”“水足迹”和“物质足迹”,明确重点环节,采取措施降碳减水。

“增效”要做到既讲效率、又讲效益,茅台通过创新技术应用,助力项目提质增效。围绕“节能、降碳、减排、增效”,茅台一体化顶层设计,高效统筹推进,酒产业主价值链的绿色化水平不断提升。

长期主义的ESG实践

茅台酒的配料表里只有五个字,高粱、小麦、水。用最简单的物质,酿造出最为甘美醇厚的酒,是茅台穿越若干历史周期的核心密码。长期主义于茅台而言,就是要把良性健康的茅台一代一代传递下去。几十年来,茅台践行着 “四服从”定律,即产量服从质量,速度服从质量,成本服从质量,效益服从质量,以质量夯实发展基础。

当前,贵州茅台面对着宏观经济新旧动能转换,消费场景减少、消费需求疲软的新一轮周期。王莉表示,茅台要坚持长期主义和高质量发展,核心是始终坚持可持续的发展,将ESG理念深度融入生产经营全过程,蓄积起未来发展的动能和优势。

在腾讯财经2025冬季达沃斯愿景晚宴上,王莉进一步用茅台的实践经验解释了ESG的理念。茅台源于两千年前的“濮人善酿”,从“濮”字看,“氵”是自然,代表与自然和谐共生;“亻”是社会,代表与社会价值共享;“业”是“敬业精业乐业”的工匠精神,结合现代管理理念,形成现代企业治理体系;“美”则是最终酿得的美酒。

与ESG理念进行对应,“E”就是与自然和谐共生,“S”就是与社会价值共享,“G”就是以工匠精神结合先进的管理理念于自身治理现代。

近年来,茅台的核心发展方向是与自然和谐共生。王莉表示,茅台高度重视生态保护。以水为例,茅台酿酒从赤水河取水,酿造后尾水的排放,除了物理、化学等水质的因素符合标准外,茅台还高度关注生物等水生态因素,全方位对赤水河的生态进行保护。与此同时,产业链本身的节能、降碳、减排、增效协同和产业链副产物的资源化、绿色化、高端化利用,都是茅台在实际生产中所关注的。

一家着眼于长期主义的企业,也需要在社会价值共享上有所建树。王莉表示,对于顾客,茅台坚持以消费者为中心,为顾客提供功能价值、体验价值和情绪价值。对于员工,茅台通过积极引进先进技术,提高劳动效率,做好劳动保护。对于股东,茅台坚持长期分红,加大回购力度,让股东与企业同成长、共发展。对于合作伙伴,茅台与之形成利益共享、情感共联、价值共享的商业生态。对于社会,茅台以生态补偿、产业带动、民生教育、文化保护和传承,全方位践行大企业的社会责任。

在自身治理现代方面,茅台同样取得了亮眼的成就。2023年,茅台第三次荣获了全国质量奖。2024年,茅台成为新规下首家欧洲质量奖“七钻”中国企业,并荣获“鼓舞人心的文化”杰出成就奖。现代管理理念的加持,正在让古老的茅台酒焕发新的生机活力,蓄积了可持续发展的新动能。

2004年联合国全球契约组织首次提出ESG概念以来,经过20年发展,ESG已从一个新兴的理念逐渐深入到经济社会的各个角落。近年来,贵州茅台在ESG方面取得了显著成就,展现了其作为全球烈酒第一品牌的责任担当和可持续发展理念。

君子务本,立本而道生。对于一家企业来说,“本”是社会责任感,也是担当精神。在构筑人类命运共同体的路上,贵州茅台又一次代表中国名酒乃至中国企业,在世界舞台上发出了响亮的声音。

来源:界面新闻

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