清晨6点，城市还在熟睡，张节明已经起床了。张节明喜欢清晨在茶山小道里走走，呼吸里全是茶叶的香。
40余年，作为重茶集团的掌门人，这片茶园，不仅记载了他传奇的一生，也是重庆茶业发展的历史见证。
宿命使然：他选择了这个小作坊
重茶集团的前身，是二圣茶厂。1976年1月16日，一批知青上山下乡来到这里，种植了一片茶园，知青回了城，茶园也就荒废了。这个占地40多亩的茶山，在张节明最初的视线里，是一片破败而荒芜的景象。
没有房子住，就砍点松树棒，铺上干杂草，天当被地当床。那样艰苦的岁月，熬不下去的人慢慢离开，而张节明选择留了下来。
要生活，就得先生存，这个简陋的小作坊，给当时的张节明提供了生存保障，也在日后成了他命运的起点站。
“并不是什么看准了形势，实际上是命运的无奈，逼迫我留下来。”多年后的诉说，显得云淡风轻。彼时的艰难，成全了他和茶叶一辈子的缘分。
虽然那个时候的二圣茶厂，正面临破产的边缘。
妙手回春：承包茶厂，他力挽狂澜
对于二圣茶厂来说，1984年的春天来得有些迟。茶，卖不出去；人，陆续离开。茶山的道路没有清理，枯枝败叶一地，濒临破产。
镇政府让张节明承包经营。接过来了，可怎么让茶厂活下去？张节明大胆地想到了转产，即生产红茶并且出口国外。
想法有了，但是缺的是钱。张节明想尽办法去信用社贷了款。贷出来的1万元，张节明首先想到的却是拿出其中7000元用来偿还二圣茶厂拖欠员工的工资。他的 想法很简单：一个企业的立业之本是诚信、是担当，如果对自己的员工都做不到诚信和担当，遑论外面的商业伙伴？
而剩下的3000元，则用来进行购买生产设备进行技术改造。“科技是第一生产力”这句名言对张节明的影响也非常大。
转产后，企业开始有了好转。承包当年，仅红茶业务就实现盈利3万元，二圣茶厂从死亡边缘活了下来，慢慢开始走上正轨。
命运转折：转产再次逃离破产海啸
道路并非一帆风顺，1998年左右，二圣茶厂又一次出现危机。
当时茶厂的红茶基本上都是出口到国外，但二圣茶厂却没有出口权，只好将红茶卖给通商口岸。
张节明颇为担忧：销售虽然实现了，但如果红茶全部出口的话，企业的咽喉实际上是被扼在外商手里。他当机立断，考虑转产，由做红茶转为做绿茶。不管是深谋远虑，还是运气使然，事实证明，这是一个正确的决定。
这一决策的转变，不仅使二圣茶厂在当时与同等水平的茶企拉开了差距，而且保证了企业的发展后劲。在二圣茶厂转产绿茶后的那一段时间，受国际原因影响，国外 市场对国内红茶的需求量突然骤减了70%，大量的红茶被滞留在仓库，价格大幅度格下降，不少专做红茶的企业宣告破产。
开疆辟土：茶园从40亩到过万亩
随后的几年中，二圣茶园开始扩张版图。
从最初的40亩，到现在的过万亩，疆土扩张可谓突飞猛进。在张节明的印象里，这样的扩张，从上世纪七十年代末开始，从未停止。
1979年，国家推出政策，准备在全国打造100个产茶大县。
当时的重庆隶属于四川省，巴南区（当时称为巴县）开始建立茶园。二圣茶园经历了第一次大规模扩展，真正地完成了茶园的建设和布局。
回忆起当年，张节明说：“当时，重庆希望有一个属于重庆市的茶品牌，永川秀芽、重茶、农委和永川某部门一起来搞这个事情，相关部门对这件大事也非常支持， 从镇财政批了150万来购买生产设备。正因为大家的努力，我们也取得了良好的发展，可以说，当时整个重庆茶叶的市场都是由我们企业撑起的。”
虽然茶园的面积越来越大，但张节明仍然很谨慎，因为他之前见过太多的优秀茶园被荒废，“茶园再大，不会利用也是枉然。说实话，现在中国茶园荒废了很多，我也看过很多之前鼎盛，后来在政策、市场等等条件下荒掉的茶园，感到很心疼。”
这么多优秀的茶园在日益荒废，究其原因，主要在于茶园处于茶业产业链上游，产出与投入相比，显得不那么理想。而处于茶业产业链下游的茶叶销售则更应该对上游进行反哺，保证茶业产业链的正常运作，是以固本培元。这是张节明所坚持的产业布局理念。
也正因为他对这样产业布局理念的坚持，他所带领的企业也有了更迅猛的发展：2005年，经重庆市人民政府批准，由重庆市二圣茶业有限公司控股经营的重庆茶业（集团）有限公司正式成立了。
在张节明有条不紊的布局掌控下，重茶集团走上了一条快速、可持续发展的道路。10年时间，发展成为一家集品牌推广、市场营销、茶文化传播、茶树种植、茶叶加工于一体的综合型企业，跻身于中国茶叶行业百强企业之列。
火烧毛虫：食品安全重如泰山
食品安全，是茶厂悬在头顶的明镜。张节明为我们讲了一个故事。茶园中曾有一种毛虫，避光、躲在叶子背后很难找，雨后就成片出来，用农药很不好治理，还会污染茶树。张节明和同事们用了个土办 法——在竹子里装满煤油，塞上纸，点燃后用火花去烧那些长着绒毛又密集出现的虫子，既避免了农药残留又治理了虫害。
为了保证茶叶健康，茶园还在生产技术和工艺上做了变革。实验和调研结果发现茶树只在夏秋两季生虫，在张节明的主持下，技术团队一改过去秋冬两季修剪茶树的 做法，选择夏季修剪。夏季虫害多发，从修剪到茶树新长出来需要一个月，害虫大多都死了，从而预防了70%~80%的害虫。同时，这项举措还避免了秋冬两季 修剪后的茶树一桩只有一芽的状况，茶园的叶子长多了，到了春天芽头也就多，不仅增加了产量，也加强了叶片的光合作用，更有利于茶树冬季营养的积累。
“一条小小的虫子，搞得我们大伤脑筋。但办法不是没有，就看你动不动脑子。”张节明感慨。
此外，茶园还使用物理防治害虫，例如黄板，避免了药剂使用，很大程度地保证茶叶的健康质量。 投入了大量人力物力的重茶集团在治理虫害方面成绩斐然。
现在，位于二圣茶山的茶园，被称作“西南星空下最美茶园”，这是张节明最为自豪的事情。
茶树无声，看着这油润的绿起起伏伏，绵延开去，都是张节明眼里最美的音符。
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