作者 | 阿聪
版面编辑 | 谢小招
图文编辑 | 于秋茳、徐温佳
在“爱在网大的岁月”第五期论坛中，乐视视频网络大电影内容经理杨毅峰、北京电影家协会编剧分会副会长&秘书长陈秋平、聪明传媒创始人&CEO朱其民三位大咖，基于2017年电影业新形势从平台、专业电影人以及制作人三个视角，就2017年如何在市场中脱颖而出进行了分享。（戳我复习）
在洛克影视董事长苗玉瑞主持的圆桌论坛环节，三位嘉宾的观点在交流中更是碰撞出了许多火花，娱影君为大家总结出了一个“网大如何精品化”的实用指南，前方将有超多干货袭来哦。
- 一切以用户的视觉体验为依据
陈秋平认为，网络大电影精品化可以总结为四个方面。第一是要好看，好看的核心在于故事化；第二是制作精良，以前微电影的最大问题就是制作水平很低。提高制作水平当然跟投资有关，但在保证基本投资体量的前提下，主要是提高制作的精细程度；第三是要有审美价值，让用户在观看网络大电影时感受到与在影院看院线电影相同或相近的观影愉悦；最后，网大的精品化体现在要有一定的思想价值，也是我们常说的社会价值和人文价值。人们在看完电影后，不仅仅是好玩、有趣，还要有感触、有感动、有收获。
杨毅峰首先强调，一部网络大电影拍出来是给用户看。如果一部网大建立了很好的类型化模型、构建了良好的故事结构，也把握了恰到好处的叙事节奏，但最终影片的用户定位或投放渠道有问题，无法接触到目标用户，那么依旧不会得到一个好收益。另外，网大团队不仅要从用户体验角度着手创作，也要思考如何做精品化营销策略。杨毅峰认为，精品化需要的是整套网大产业链都是精品、精准的，并且能够从目标用户处实实在在地获得收益。他建议，制作方应把有限的资金投放在可以直接给观众产生视觉冲击力的美术、制景等方面。他以火爆网络的《太子妃升职记》为例，该剧之所以能够取得这么大的成功，一个原因是其低成本和简陋的道具成为了营销上的一个噱头，成为了网友们乐于吐槽的点；另外，虽然制作上确实比较low，但从远景看上去还是可以“看得过去”的，让观众第一眼看上去很舒服。
- 实现精品化的关键：资金、制作、口碑
陈秋平提到，对于现阶段的网络大电影来说，制作成本有限是一个非常大的难关——没有足够的资金支持其实很难实现精品化。所以，应该有一定的资金量作为基本保障，好钢用在刀刃上。这“刀刃”就是设备和演员。好的摄影器材和后期设备保证了画质，有能力的演员直接关系到表演的真实性，影响观众的观影体验。陈秋平还以自己去年制作的网络大电影《说好不恋爱》为例，向大家介绍了小成本制作的经验。该片的15万元投资来自微信群里的众筹，通过减少场景变化，服装由演员自备等方式控制预算。最后，这部影片虽然略有超支（成本为19万元），但上线之后收获了300万点击，有效点击转化率为4.6%，由于是腾讯独播，每个有效点击分3元钱，最终实现了盈利。
朱其民则表示，网络大电影精品化可从三个有选择性的方面实现——制作、口碑和投资。从制作上来讲，在满足当下电视、电脑等固定端以及手机、IPAD等移动端屏幕观看的基础之上，网大需要尽可能地把影片的画面丰富度和内容的精彩度做到不输给一般电视剧的水准。在口碑上，网大和院线电影一样：一些影片口碑很好，但票房不高。不过，有思想性的电影出现，也是精品化的一种体现。在朱其民看来，拍网大，赚钱不是唯一的目的。为了做好口碑，就算可能画面不佳，或是上映一段时间后被下架，若片子能真正深刻地反映了某一种思想，也是另一种价值的体现。从投资上来讲，他认为，精品化其实是在于把钱花对地方，朱其民表示会比较愿意把钱花在观众能够直观地感受到差别的方面，比如航拍可以带来大片的既视感。
- 2017年网大市场仍将向好发展
陈秋平认为，如果要预测2017年网大究竟怎样发展，首先要看网络付费观看商业模式的总体趋势。从目前的数据来看，是非常令人乐观的，根据各大视频网站的大数据，观众的付费会员数量持续高速增长，网络大电影对会员增长的贡献率也达近20%。这说明，老百姓付费观看网络视频的习惯正在逐渐养成，平台扮演内容“过滤器”（精选优质内容）的价值和功能得到人们的认可。从这个意义上讲，网大市场的良性环境才刚刚开始，前途光明。陈秋平表示，网络大电影因为门槛低，导致涌入人员多、作品参差不齐、淘汰率高、精品率低有可能是一个常态，但因为数量大、基础好，加之激烈竞争和总体市场的做大，越来越多的优秀公司和影视人才脱颖而出，最终一定会出现真正的繁荣。
杨毅峰表示，今年网络大电影市场并不会崩盘，依旧将处于欣欣向荣的状态。尽管网大从2014年发展至今，其实还处于成长期，人们都在摸索网大下一步该怎么走。杨毅峰认为，网大的下一步是要发展成为大众电影，网络院线全球化将是一个很好的布局。在国家政策和全球体系打开后，网大市场前景广泛。不过，杨毅峰也提到，网大是一个比商业电影更加商业的内容，不可能在里头掺入太多情怀，也不可能去做艺术层次很高的文艺片推送给用户看。在这个过程中平台能做的，就是不断淘汰以次充好的内容，从商品的角度探寻如何制作精品。因此，2017年，作为平台方，一定会先剔除网大内部以次充好、滥竽充数的团队，寻找精品团队；再从精品团队里面挑选精品内容，从平台的角度打开更广阔的市场。
朱其民也表示，他对于2017年的网大市场是绝对看好的。他认为，网络视频会员的增长是不可逆的，人们消费习惯的改变也是不可逆的。因此，网大的市场就会一直扩展。但是，在这个扩展的过程中，网大团队们将面临是否能够把市场牢牢掌握在自己手中的新挑战。另外，朱其民认为，电影和网大其实是没有绝对的分界线，尤其在审核标准方面，未来一定是融合的趋势。未来整个中国电影的票房可能会是由院线票房和网络票房构成的整体。他还认为，2016年中国电影票房的停滞与网络电影的爆发其实是有一定关系的，因为用户越来越依赖“足不出户”的消费方式，越来越依赖手机。这些习惯的养成让网大能够在以往的院线电影市场分到一杯羹。
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