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界面新闻编辑 | 楼婍沁
法国奢侈珠宝品牌卡地亚位于南昌武商Mall的新店近日正式营业，这是其在江西省的首店，销售包括珠宝和腕表在内的全品类商品。
在小红书上，许多南昌消费者对卡地亚门店开业表露出激动情绪，一部分原因是当地高端消费更为多元，另一部分则是因为当地居民认为奢侈品牌入驻是对所在城市消费力和时尚形象的肯定。而卡地亚“姗姗来迟”，也让这种情绪更为高涨。
身处华中、华东和华南交界处的江西，长期以来都是奢侈品牌布局的空白点。直到2023年武商集团将走出湖北的第一站放在南昌，奢侈品牌才因为其旗下武汉国际广场的影响力，相继表露出有意进入江西市场的想法。
之所以说“有意”，是因为部分品牌并没有趁着商场开业而迅速进场。此次新开业的卡地亚围挡了将近一年才开业，而路易威登围挡超过一年才在近期开始装修。作为对比，路易威登于2021年4月在南宁万象城围挡，并在同年9月开业。
这背后是奢侈品牌在行业遇冷背景下的犹疑。在经历2023年上半年的增长后，多个奢侈品集团的业绩从下半年出现放缓迹象，并在2024年开始下跌。LVMH集团2024年第一季度收入同比下跌2%，卡地亚母公司历峰集团在3月31日的三个月内下滑1%。
可以明显观察到的趋势是，许多奢侈品牌纷纷开始收缩在中国市场的扩张步伐。
部分曾经在疫情期间在非一线城市开出“一城双店”或“一城多店”的品牌，逐渐削减门店规模。大连时代广场的迪奥门店关闭后，其目前仅剩大连恒隆广场的一家店；路易威登在海口万象城围挡一年后，近期则正式将围挡撤去。
当追求稳定成为常态，奢侈品牌的发展路径从门店数量扩张变成了原有门店面积扩张，并且这种扩张优先在一线城市的地标性高端购物中心进行。于是可以看到，迪奥和香奈儿分别在上海恒隆广场和国金中心的店铺占地超过三层，路易威登和爱马仕则各自“承包”了北京三里屯太古里北区的一栋楼作为门店。
诸如南昌武商Mall这类既不在一线城市，且奢侈品消费能力也未得到充分验证的商场，奢侈品牌自然会持更谨慎的态度。奢侈品牌不轻易开店，但为了维持高端形象，它们也不会轻易闭店。这是为何至今许多奢侈品牌仍在老化的传统百货运营的原因。
但为了追求增长，奢侈品牌也并未完全对向非一线市场扩张的策略按下暂停键。过去一年里，爱马仕在天津和无锡开设了两家新店，并对沈阳万象城和长沙IFS的门店进行扩容重装。和卡地亚同属历峰集团的梵克雅宝则在河南郑州和安徽合肥开设当地的首店。
中国市场广阔且复杂，一线城市之外仍有大量潜在消费者，这是奢侈品牌继续扩张背后的共识。但和过去相比，从门店扩张速度到数量将会放缓，这些品牌的运营举措也必然会出现改变——服务的是非一线城市的潜在消费者，但主要是高净值潜在人群，而非白领和中产。
对于那些期待通过奢侈品牌入驻来为所在城市增添光彩的消费者来说，如今显然不是个好时机。
