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界面新闻编辑 | 任雪松
当地时间2024年5月8日，跑鞋品牌索康尼（Saucony）母公司Wolverine Worldwide公布了2024年第一季度财报。财报显示，公司第一季度收入下降了34%，降至3.95亿美元（约合28.54亿元人民币），去年同期为5.99亿美元。
Wolverine Worldwide旗下各品牌该季度业绩均有不同程度的下滑。
户外品牌迈乐（Merrell）收入1.33亿美元，比去年同期的1.80亿美元下降了26.2%；跑鞋品牌索康尼本季度收入下降24.5%至1.01亿美元；女性运动服饰品牌Sweaty Betty本季度收入下降4.8%至4520万美元。
国际市场的收入熄火亦明显：整个第一季度，Wolverine Worldwide来自国际市场的收入大降31.5%至1.79亿美元。
值得一提的是，迈乐、索康尼的表现不佳，也会让握有其中国市场所有权的特步着急。
2019年，特步与Wolverine Worldwide成立合资公司，开启索康尼和迈乐两个品牌在国内市场的开发、营销及分销。2023年12月，特步又以6100万美元（约合人民币4.34亿元）的价格收购了Wolverine Worldwide在合资公司所持权益。
也就是说，自此，该合资公司成为特步集团全资附属公司。迈乐、索康尼的中国市场所有权完全归属于特步。成立合资公司四年后继续加码，说明了特步对索康尼的厚望。根据公开信息，索康尼在2023年上半年就已成为特步旗下首个实现盈利的新品牌。
特步也很舍得为索康尼砸资源，让品牌于2023年上半年进驻了集团上海运营中心，并让品牌加入了国内路跑赛事的“买脚”大战：2023年，索康尼跻身无锡马拉松及厦门马拉松国际品牌穿着率的前两名，并在武汉马拉松及深圳马拉松中排名国际品牌穿着率前三。
收购海外品牌、推行多品牌战略是国产运动品牌近几年的“常规动作”。
国产运动品牌“老大”安踏已经开始在迪桑特（DESCENTE）、可隆（KOLON SPORT）中培养集团第三个百亿品牌；李宁则通过非凡领越（前“非凡中国”）收购了英国百年鞋履品牌Clarks；中乔体育于2020年完成对茵宝（Umbro）中国股份的收购。
紧跟国产运动“老大哥”安踏的步伐，特步近几年也在培育集团新的品牌矩阵。经过几轮收购，特步集团内已形成较为分明的品牌矩阵：特步主品牌特步定位大众运动市场，索康尼和迈乐针对专业运动市场，另两个子品牌盖世威（K·SWISS）和帕拉丁（Palladium）则针对时尚运动市场。
不过，需要注意的是，哪怕已经盈利，索康尼对于集团的贡献依旧有限。
2023年，特步集团营收143.45亿元，同比增长10.9%。其中，特步主品牌收入119.47亿元，增长7.4%。由此可见，特步主品牌仍是集团收入的最重要来源，其他子品牌仅有不到30亿元的贡献。
“成也跑鞋，败也跑鞋”或许可以很好地说明特步现在的状态。
四大国产体育用品公司中，特步是唯一一个将跑鞋二字写进公司发展战略的公司。“皇太子”索康尼和特步主品牌一样，与跑鞋深度绑定。界面新闻发现，该品牌天猫官方旗舰店2月-4月的主推新品均为跑鞋，定价在989元-1699元之间。
不过，昔日带着特步进入年营收百亿集团的跑鞋产品，在2023年显得有些后劲不足。
2023年，特步鞋类业务收入81.72亿元，同比增长5.3%，增速下滑明显；作为对比，同年，特步的服装业务收入59.04亿元，同比增长20.6%。
根据特步的第五个五年规划（2021年-2025年），公司预计到2025年，特步主品牌仍是主力，收入将达到200亿元，年复合增长率超过23%；包括索康尼在内的新品牌预计2025年收入规模达40亿元，年复合增长率超过30%。
当跑鞋类产品不再保持高增长，想要达成规划目标，特步显然需要更多子品牌快速成长起来。
