作者：Popo
面对涨价，谁都有化解成本压力的招数。有直接涨价的，比如美的、乐视、小米等；也有通过内部改革消化的，比如格力董小姐就说企业应该加强内控，用智能化制造水平的提升化解成本压力；当然也有悄悄摸摸进行的，比如三星、飞利浦等电视厂商已经通过增加代工比例来缓解压力。
前两种方式可以理解，但化解高成本通过放弃自造提升代工比例的方式，是存有产品质量风险的，值得慎重。
原材涨代工比例升
就在前两天，国际市场调研机构IHS Markit预测称，由于2017年可能面临的面板供应紧缺，电视生产业务外包预计将提升到46%。包括三星、飞利浦等在内的电视品牌，都计划增加外包给OEM厂商的电视机数量，尤其是40英寸和43英寸的产品。
导致三星等品牌作出如此决定的，则是来自日趋激烈的市场竞争。这两年，液晶市场量增价跌，赚钱难度系数增加，各彩电品牌内斗从未停歇，价格战、营销战层出不穷，人工、物流成本持续走高等，让很多品牌商压力越来越大。
作为占成本价格60%以上的液晶面板，半年来价格更是一路飙升，所以一般情况下，面板涨价时对应的电视机零售价格也会上涨。
这种情况下，代工成为不少品牌商降低生产制造成本的主要方式，而且这两年代工比例越来越高。
统计显示，受产业链收购因素影响，全球电视生产外包比率从2013年的35%上升到了2014年的42%。不过自2014年以后，电视生产外包的增长趋势逐渐平缓，主要原因是液晶面板的价格进入低迷期。伴随2016年下半年开始的面板涨价潮，代工比例又现飙升的迹象。
为了应对面板供应与需求的动态变化，电视品牌的外包计划有可能出现波动。在面板供应过剩期间，电视品牌会减少他们的外包量。当面板供应转向缩紧时，如同2016年下半年所发生的情况一样，电视品牌会相应增加电视OEM厂商的外包量。透过电视外包，领先的电视品牌计划获取额外的面板分配（通过电视OEM厂商）以及更好的供应链成本及谈判筹码。
IHS Markit预测，2017年三星和飞利浦的电视生产外包策略主要在于获取更多的面板资源。因为这个，全球电视生产业务外包比率在2017年预计将增加到46%。
中低端内资并不弱
不仅仅是三星、飞利浦，面板的涨价也可能会打乱索尼的节奏。据了解，本来索尼在2016年已扩大其在马来西的内部制造产能，并倾向于在2017年降低电视外包量。但IHS Markit认为，在考虑到面板供应紧缺的风险后，索尼在2017年可能会维持其往年的外包数量水平。
其实，品牌商选择专业代工无可厚非，但由于代工厂的量大，它们执行的标准与品牌商的自造标准之间会存有一定的差距，这就意味着代工厂与被代工厂是相互妥协的关系。
如此一来，质量风险就潜伏其中了，虽然代工不能与低质直接划等号，但不稳定是必然的。因为在一般情况下，电视生产外包的项目多数为低规格产品，这就导致很多品牌的中低端产品的质量标准是一样的。
难怪很多业内人士告诉笔者，其实国内外品牌的中低端产品质量都差不多。而去年笔者针对微博质量投诉的问题做过统计，也验证了这一说法，三星、索尼的产品质量投诉并不比国内品牌少，甚至比海信、创维等国内一线品牌的要多出不少。
在2016年，随着全球中产阶级的兴起，彩电品牌商有个集体性的倾向是，向高端大屏发力，问高端产品要利润。这些全球主要电视品牌计划2017年保持或减少电视生产外包，转而增加自制生产的比重，以便保证高端产品的出货供应。
但因为受到了面板供应不足的截击，在2017年，为保证高端产品市场供应，很多品牌会战略性放弃对50英寸以下电视市场的投入，特别是中低端产品的投入，转而选择代工方式生产。
换句话说，在中低端市场，很多外资企业只是为了销量的目的，赚个品牌溢价钱的心态更加明显。这样，购买外资品牌消费者很大比例会买到代工货。而这与消费者心目中外资高大上的形象，必然会有一定的心里落差。相反，有些国内品牌还会选择自造，质量稳定性反而更好。所以在购买之前，消费者需慎之又慎。
