这个春节，刘总可以轻松过个年了。
我跟刘总的交情，这些年尽聚在烟雾缭绕的饭局和酒后废话中。
印象中，只要有刘总的饭局，他都是最早到场、最后离开，席间微笑着给大家递烟倒酒，有人喝多了他忙不迭地倒热水。酒到三巡，他会出去上洗手间，顺手把单子买掉。作为一个企业家，刘总不热衷勾兑和生意，却有抨击社会丑恶的万丈雄心，也有热心公益的古道热肠，一番热议后，再低声自我解嘲说自己是民营企业家，天生有民族资本家的软弱性。
刘总早年当兵，参加对越自卫反击战，在猫耳洞穿条裤衩端着枪建功立业。从部队复员回到浙江宁波后，他赶上改革春风，做塑料制品生意；到90年代中后期涉足机械配件制造；到2000年手底下就有数百规模的员工和几十亩地的大厂房。
我去过他的办公室，办公室装饰非常符合乡镇企业家的派头，大班桌皮椅子，背后挂一大幅不知名书法家仿的毛体字《沁园春·雪》，还有一小幅书法家署名的“实事求是”，橡木书柜供着价值不菲的白玉座塑金毛主席半身像，物质与精神高度统一。大班桌显眼处，架着一张放大的中越边境战士合影，八个战士一人一支56式步枪搭在肩头，目视前方精神抖擞，透着一股视死如归的豪气。刘总说，其中两位长眠在边境烈士公墓。
今年腊月，刘总打电话找我到他办公室。我坐下后，他如释重负地给我倒茶，回头看着底下空荡荡的车间说，年后逐渐清理这家产值3000万企业的账目，从此解甲归田。
我曾无数次听到刘总不想做企业的感叹，无非是如今员工不好招、利润下滑等感慨，但我从未想过他会成为离场者。
但回头仔细想想，这几年身边像刘总这样选择清盘、离开制造业的企业家不在少数。这其中有人投资失误退出，有人自我选择离场，也有人晚年去追求自己向往的生活。
这些年，随着改革开放起来的第一代企业家们渐渐老去，现实里，我确确实实看到他们退出，这些人的群像真是值得书写。
对于中国的企业，我曾有简单划分：上市企业与非上企业，国企与民营，大型企业与中小型企业。若不幸摊上后面的三类，属于非上市的中小型民营企业，那这几年的日子会比较难过。按照时髦说法，这些年过了风口。刘总说，像他这样低利润的制造业公司正在走下坡路。所以，解甲归田是宿命。他曾酒后戏言，中国经济需要转型升级，若还要依靠他这样的企业换档升级，那就是悲剧。
刘总并非没有机会再做大，只是他不想再冒险了。若只以扩大生产规模提高利润，需要买地扩产，更新进口设备，也意味着要向银行贷款。但依赖出口的公司业务这几年遇到的瓶颈已经显现，业务前途未明，所谓越老胆子越小，刘总年近六旬，实在不敢再搏一把。更何况太平洋对岸国家总统换届，更为国际贸易平添几分不稳定。
更让刘总萌生退意的是企业继承问题，他唯一的儿子大学毕业后在杭州做软件开发，如今已有团队，业务欣欣向荣，对子承父业的那一套毫无兴趣。刘总纠结半年，决定把企业化整为零，机器设备和业务全部低价转让给自己的几个车间主任，也算对大家有一个好的交代。
刘总将厂房出租给一个物流公司做仓库，每年获得固定的收益。他自己带着老婆回老家盖了房子，侍奉双亲。
很多朋友想不通，认为他放弃以百万计的年利润，实在可惜。但刘总不这么想，他给我算了一笔账，不算设备，自己投入到企业的运营资金就有2000多万，这些资金做理财一年的收入也有一百万元，此外把厂房出租也有一百多万元，这与自己做企业的收入几乎相当。
关掉企业是宿命，但刘总很豁达地看好未来。他说，中国的制造业需要更迭，如今自己腾出空间和订单，让位给年轻人和新经济也是适应时代的发展。作为整个改革开放三十年的经历者，刘总坦言一切感谢市场经济，让他积累数千万的财富。
现在刘总寄情山水，对浙江省的生态环境治理和对农业的扶持政策赞叹不已。浙江省严厉推行的“五水共治”让他对农村的生活环境重拾信心。对于他而言，重回农村更像是寻找心灵的慰藉，也希望在家乡寻找投资农业的机会。
从我十年的职业生涯来看，刘总的结局算是完美的，一些盲目扩张的企业，如今正在苦熬，几乎无全身而退的机会。
自2008年以来，浙江传统制造业面临产业升级的难题，很多企业都选择走出去战略，身边许多浙企在省外投资遭遇雷区也不在少数。
春节前的1月24日，刘总的金盆洗手宴如期举行，上下游供货商的老哥们都来捧场，推杯换盏、烟雾缭绕。一群年过五旬的老哥们互相打气：好好熬着，等实业春天的到来。
