作者：果乐
2017年的网络视频迎来了一个最好的时代，或许也是一个最坏的时代。
新年伊始，各家视频网站2017年的片单和投资计划纷纷出台，呈现出向“以自制内容为主，版权内容为辅”发展的趋势。爱奇艺声称会投入100亿元做内容，自制剧和自制综艺将会是投资重点。这与过去相比完全是天翻地覆的改变。
占据用户金钱与时间的多寡，是衡量一种文化商业模式成功与否的标准之一。从这个维度上说，2016年，网络视频走得蹄疾步稳。几大视频网站均宣称自己的会员超过了2000万，自制剧获得了成功，用户情愿为自己的内容付费。
但网络视频行业还远谈不上盈利，依然亏损，这个结果对行业从业者来说，很坏。好在光明前景已晨曦微露，过去的一年，这个行业开始逐渐告别免费盗版和粗制滥造。大量的观剧者纷纷开始放下手里的电视遥控器，拿起了手机等电子产品，付费登录视频网站观剧。
根基：内容外购转内供
经历过盗版、上市潮、合并等考验的网络视频从不用过度强调自己的存在，平台所承载的内容就是天然的公关媒介，不过内容也是该领域多年来被施以的魔咒。虽然业界都明白版权外购是个无底洞，但几乎没有人敢完全放弃外购靠自制。
上述情况在今年得到了一定改善。
根据易观国际相关报告，2016年四季度，纯网播出的电视剧播放量TOP5分别为优酷土豆的《欢喜密探》、腾讯视频的《超星星学园》、搜狐视频的《法医秦明》、爱奇艺的《美人为馅》和《灵魂摆渡3》，整体播放量区间在7.9亿-22亿，平均为12.64亿，平均单集播放量最高为《美人为馅》7416.7万次。网络自制内容点击量可观。
另据相关报告显示，2016年小体量网剧上线108部，较2015年的221部减半，但播放量过2亿的网剧数量为11部，远高于2015年的2部，自制内容制作水平的提升直接拉升了播放量上涨。这足以让业界惊喜，也标志着自制内容质变的开始。
网络自制内容的精品化还引发正向生态，如吸引明星阵容加盟——《盗墓笔记》和《鬼吹灯之精绝古城》分别采用李易峰、唐嫣、靳东、陈乔恩等全明星阵容，《法医秦明》力邀当红小花与小生焦俊艳、张若昀等等。
与此相关，网络视频企业也在自制内容的人才培养上做出了诸多努力。近日爱奇艺与北京电影学院在人才培育、作品及活动扶持、IP开发和项目基金合作、校企合作等领域进行深度合作，双方共同为网络大电影及网剧产业培养专业人才，打造精品内容。
在多重效应下，自制内容水平的提高只是时间问题。显然，从2014年的网剧“自制元年”到2016年网络视频自制迎来转折点。
除网剧和网络大电影内容外，网络视频还在纯网综艺节目和脱口秀节目上做出尝试。通过统计爱奇艺、腾讯、优酷2016年首播综艺TOP20可以发现，自制综艺在三大网站的综艺头部流量占比已达20%。从TOP20数量上来看，爱奇艺、腾讯、优酷的自制综艺数量分别为8部、4部、5部，网络自制综艺已经悄然成为视频用户的主要消费内容。
不过，就目前国内视频网站的自制内容数量和播放量、题材和制作水平来看，还不足以撑起用户的整个观看需求，采买现象剧仍值得网络视频血拼，不过外购的占比将逐渐降低。搜狐董事会主席兼CEO张朝阳公开表示，对于头部内容的采购将在2017年继续，但明年购买将下降，到2018年视频大部分的流量将由公司自制节目贡献。
表象：付费解盈利难题
与网络自制内容几乎同时兴起的，还有网络视频付费规模。
从网络视频兴起至今，广告一直是最重要的商业模式，来自此渠道的收入在网络视频平台收入中占有绝对比重。
但据易观国际数据显示，视频广告市场规模从2013年起环比增速大幅放缓，从2011年的123%下降到2013年的38.2%，广告市场规模到2016年为365亿元，增长率为50.1%，从2016年起预计增速再度下滑，2017年与2018年两年市场规模环比增长率分别为31.5%和22.9%。
传统营收的增速放缓让网络视频厂商拓展前向收费模式，包括付费点播、会员服务和增值服务等。
与此同时，网络视频付费市场高速发展。2016年中国网络视频付费用户规模为6130万人，较2015年增长109.7%，付费市场收入规模为108.9亿元，增长率为124.9%。
腾讯公司副总裁、企鹅影业CEO孙忠怀预计，明年视频网站的付费会员渗透率将从10%增加到16%，随着互联网人口红利逐渐削减，网络视频平台通过深入挖掘用户价值形成更加多元化的商业模式，未来付费用户规模将继续保持高速增长，用户付费在网络视频平台整体收入结构中占据更大比重。
付费业务高涨，本质来看是网络视频平台对内容话语权的强化。从2015年开始，网络视频纷纷通过成立影视公司的形式切入上游内容制作环节，目前网络视频向产业链纵向延伸的例子比比皆是，爱奇艺华策影视、爱奇艺影业、合一影业、企鹅影业、乐视影业、暴风影业等。
除电影、电视剧与纪录片、演唱会等付费内容资源外，网络综艺、儿童教育等也开始成为新的付费点，用户权益从内容权益、服务权益向更多范围延伸。
在用户权益多元化的背后，网络视频平台、内容制作机构和硬件终端厂商三者之间分成模式的成熟也对网络视频付费爆发起到了一定的助推作用。
据了解，用户购买网络视频付费服务有不同的资金流通方向。对于参与内容合作分成模式的厂商，网络视频平台根据不同内容级别，按照有效点播量、约定分成比例与内容版权方进行分成，代表模式为爱奇艺的网络大电影分账模式。近日爱奇艺正式公布过去三年爱奇艺网络大电影年度分账TOP20榜单，这是网络大电影市场建立以来第一次公布年度分账票房。
乐视TV捆绑乐视网资源，吸引付费使用
用户还可以通过购买有视频付费服务捆绑的智能硬件终端，如手机、智能电视、电视盒子等获得相应期限的网络视频平台付费服务，而后硬件终端厂商与提供具体付费服务的网络视频平台按照一定比例分成，以乐视、暴风等为代表。
联动：多产业叠加起效
付费模式背后多元化的支撑还来自于多种产业和平台的联动。去年底，阿里家庭娱乐宣布将在内容方面与芒果TV达成战略合作，双方将同时打通会员和广告体系，并联合厂商推出基于二者独家合作内容的新款互联网电视。
这只是产业联动的一种形式。随着网络视频在互联网渗透率的提升，网络视频已经从作为电视台的渠道补充成为重要性可与之匹敌的播出平台。根据相关数据，2016 Q4网台联播电视剧播放量TOP5分别为《锦绣未央》《寒山令》《如果蜗牛有爱情》《咱们相爱吧》以及《不可能完成的任务》，平均单集播放量最高达3.4亿次，网络威力凸显。
而类似《如果蜗牛有爱情》等剧还采取了先网后台模式，线上线下免费与付费模式的差异化编播成为台网联播剧内容价值的重要体现方式。
宏观来看，网络视频甚至已经不再独立存在，而是被划界到大文娱范畴。2016年9月，合一集团与阿里旗下UC和新浪微博成立“视频文娱大联盟”。阿里巴巴集团CEO张勇称，“随着合一集团加入到阿里大家庭，包括微博、UC，形成了阿里大文娱板块的三驾马车”。“视频文娱大联盟”意在实现内容、发行和变现的贯通，合一集团总裁杨伟东表示：“这一联盟将实现内容通、互动通、关系通、账号通和算法通，形成一个完整的联动生态矩阵。”
（文章部分选自魏蔚《网络视频：内容搬运工翻身在即》；以及车辉《2017，有关网络视频的三个问号》）
