作者| 采采
版面编辑 | 谢小招
图文编辑 | 于秋茳、徐温佳
互联网电影集团（IFG）是中国最早期的互联网内容制作公司。从2003年DV时代短片开始，IFG见证了中国互联网影视业的出生、发展与成长。
对IFG来说，每个阶段都有该时期代表性的作品。《青春期》系列的成功奠定了IFG互联网造星的基本模式；《女人无敌》的成功探索了“网络+营销”路径，为电商树立了一个优秀的行业案例，同时还取得了非常高的点击量；《不良女警》除了造星以外，还实现了高票房和高回报，收获了纯投资金额的10倍回报；《猎灵师》系列从体量、制作上打造头部内容，尝试了网生内容的IP孵化……
如何才能够在严格监管之下避开雷区？呼声很大的网络发行真的靠谱吗？如何十年如一日的在行业中保持独特性？2017年IFG又有何新布局？
娱影君独家专访到了互联网影视行业的老牌公司IFG首席运营官范江浩，为我们讲述IFG的过去、现在和将来。
不怕监管！网大也申“龙标”
近来，网络影视内容的监管力度加大，各平台对影片的接受也更加谨慎。但范江浩表示，更严格的审查对于IFG来说没有什么影响。他向娱影君分享了IFG的创作历程。
从当时火爆互联网的微电影《青春期》开始，在视频网站还没拥有大量的内容之前，IFG就超前地选择了这样的题材，“可能会有点压红线，但它可是当年的一个最大爆款”。后来，IFG又推出了影片《上位》，在范江浩看来，影片整体上还是正能量的，但是因为影片影响力大，再加上个别剧情压线导致被下线：“我们还带动了很多人，让他们认为这是一个可能的突破口，导致大家开始拼这个，甚至出现了专门类型的片子。我们做了不良的表率”。
但此后，就在大家都一窝蜂开始打擦边球的时候，IFG却开始调整策略，没有再继续延续之前题材的风险。《上位》上线的同一年，IFG制作的另一部影片《女人公敌》拿到了广电总局发放的“龙标”（即公映许可证）。虽然最后是分了四集网剧进行播出的，但通过这样的方式，IFG成功了试探了网络内容的政策边界，验证了自己制作的内容能否符合国家规定。据范江浩透露，“《女人公敌》一刀都没有剪就拿到了龙标。”后来IFG制作的《后备空姐》也差点拿到龙标。内容审核阶段，广电总局和民航总局都通过了，但最后因为影片已经在网络上已经播放过了，最后没有拿到。拿到龙标意味着影片拥有了最有力的背书，视频网站在选择时自然是青睐有加，在分账评级时也会加分。
《人鱼校花》：网络发行的先行者
《人鱼校花》是IFG即将上线的一部网络电影，是《校花驾到》系列网大的第三部。这部影片成功拿到了龙标，并且将在2016年的最后一天（12月31日）登陆全国院线大屏幕。1月1日，也就是一天的“窗口期”之后，《人鱼校花》将在爱奇艺独播以付费形式上线，这是爱奇艺尝试网络院线发行的一个例子（戳我复习）。“其实这是爱奇艺给我们开的特例。本来这种类型的片子就不能叫做网络电影，而是版权电影。”
虽然这样的方式会影响《人鱼校花》在院线的排片，对票房产生较大的冲击，但范江浩表示，此举是希望能够扭转大家的观念，以后网络电影的概念可能会消失，类似的影片不再被称作是“网络电影”而是被视为“网络发行”：“大家还是处在尝试阶段。这可能是爱奇艺尝试院线电影在网络发行的第一部。”《人鱼校花》虽然走了院线，但重点还是在网络上。“实际上《人鱼校花》就是为网络拍的，只是先把这个项目的模式跑起来。”范江浩表示，希望能够在此模式下从爱奇艺获得较大的流量，挣回院线宣传的成本。
对IFG来说，《人鱼校花》是一个冒险性的尝试。首先，它能够帮助团队实现了自己的梦想，“做了这么多年片子，真正实现了上院线的目标，同时还表达了我们自己的情怀。”另外，范江浩认为，这个尝试也是对团队的激励。“要走通市场：我们未来不仅要生产网络内容，网生IP再发展也会走到院线去。所以这相当于在积累团队的经验。”对于院线的票房，IFG虽然期望能有一个好的成绩，但对数字不会奢望。他们最看重的是院线能否在互联网上形成好的卖点，形成好的回收。
在范江浩看来，相比于网络电影，院线电影的成本较高。这不仅体现在金钱方面，更重要的是时间成本。网络发行摆脱了固定时间、固定地点的限制，观众的自由度和选择度更高。另外，网络渠道观影的观众并不关心成本是多少，更关心影片本身是否好看、是否能够带来愉悦感：“我认为网络电影的卖点不是大制作，还是在于内容故事取胜：能不能让人很燃，能不能让人有点击的欲望，能不能满足他们的好奇心。”
细分市场其实是个伪命题
去年，IFG就预计网络审核会越来越严格，所以对制片人下了严格的要求，每部片子都要走入报审流程，能拿到龙标的尽量拿龙标。范江浩说：“经得过审查的片子才会有生命力。我们之前也走了很多坑，也迈过了很多坑。”
范江浩认为，未来网络电影的内容类型肯定是要满足大众市场，是观众喜闻乐见的。“我们不走纯类型化的路线。”比如，纯为惊悚制作的、cult片或者耽美、同性等偏小众类型的：“我觉得这种题材不是主流，它永远成为不了主流。”IFG不做细分的小市场，而是面对全网公共服务体系的市场。
“我觉得细分市场是个伪命题。”范江浩举了个例子，比如细分到大学生市场，网络电影真正有多少大学生的用户？这是不确定的，大学生不见得是主流。在他看来，整个互联网的用户群体，或者说7亿手机端用户的群体与网络电影的相似度很高——从一线城市一直贯穿到农村的市场，“而且目前看来，下里巴人是主要的组成部分”。
《猎灵师》的成功与遗憾
今年下半年在乐视平台独播的《猎灵师》系列，《猎灵师之镇魂石》作为系列网络大电影的首部作品，不仅刷新了网大制作成本的最高纪录，还借助《猎灵师》的整体IP衍生产品“影游联动”为VR游戏、网文、有声读物等创新的宣传方式，取得了非常抢眼的成绩。娱影蛋挞数据系统显示，目前该系列的点击量已累计突破了2.5亿（发布前更新当天最新数字）。据娱影君了解，《猎灵师》系列网剧目前正在紧锣密鼓地制作中。
在范江浩来看，本系列影片虽然非常成功，但仍然有一些遗憾之处。比如：影片的故事性可以更强一些。可能是《猎灵师》原著的故事庞大，在转化成网络电影的容度和容量上有些偏差，如果是网剧的话故事会让人看得更明白。
“其次，最初布局考虑成本低。但是其实成本并不低。系列网大的成功，直接证明了这个题材、营销和我们整个开发策略是OK的。”范江浩表示。乐视也给了《猎灵师》很大助力，一是承诺保底，保证能够收回成本；二是给了单片3.8元的最高分账；三是延长付费期至两年；第四，也是范江浩认为更重要的是，“它给我们后期的作品做了好的背书，证明在平台选择上是正确的。”
艺人也可以成为IP
IFG作为纯制作起家的公司，有着自己一套完整的制片流水线和制片人体制。IFG还是最早拥有造星能力、能培养互联网明星的公司。目前，IFG旗下有十几个艺人，并且还不断有新人涌现。此外，作为最早涉足互联网影视的公司之一，发展至今整个团队已经非常稳定、富有经验，在产业链条的布局上也更加广泛。
谈到IFG的造星模式，范江浩表示，主要是通过影片内容帮助演员进行良好的定位。“好比一个影视内容，可能观众不太了解孙俪，但是会对孙俪所扮演的角色有非常深的印象。实际上，是影视剧的人物性格赋予到演员身上，观众才会产生代入感和对角色、演员的认同感。”最关键的是，IFG会针对艺人的特点去量身定做角色，会根据他的性格和特征，抓住他最大的亮点和特色将艺人的才艺发挥到最大：“这样量身定做的剧情对艺人整体在自信上，包括观众对他的形象上的认可度都会很高。比如赵奕欢的宅男女神造型、文卓的玄幻造型。”之后再在营销和宣传文案上对艺人的特点也会有所突出，是一个系统性的包装过程。
在范江浩看来，所谓的IP不仅是故事，还包括很多方面的内容——影片名字是一种IP，影星也是IP。影星会在互联网形成多个链条，产生带动效应：“他们每个人身上所带的粉丝都是一个聚焦，会对其参演的影片有推动作用，这样的作用是相互的。”IFG目前还处于艺人的播种阶段，相信未来将有更加广阔的发展空间。
作为致力于打造头部内容的公司，IFG期待2017年网络电影的体量进一步提升。“其实一直以来，我们都在尝试突破网络点击量的天花板。通过加大投入和营销、宣传，带动好的卡司进入市场，这是我们要做的事。”另外，范江浩还表示，明年肯定是一个洗牌期，是两级差距进一步拉开的时期，一些小体量的影片将会在竞争中退出市场。
新的一年，IFG仍将基于核心的业务内容，争取生产出更多的头部内容。IFG还有意加强发行能力，范江浩透露“我们也会去抢夺一些发行的资源”。其拥有独立的营销宣发公司，计划帮助更多中小成本的影片进行网络发行。另外，IFG还计划建立艺人梯队，通过进一步包装和培养艺人，逐步拉开档次和距离，帮助他们更好地成长。
