陕西太白酒业股权转让横生变故。
9月30日晚间，陕西酒界爆出消息：太白酒业股权收购暂停。公众号“最低分”刊载陕西酒圈人士黑猫的《太白酒业股权收购暂停，未来将何去何从？》一文，称今年7月深圳前海班客收购陕西太白酒业一事暂停，深圳前海未能履行之前其与华泽集团之间的协议。
黑猫在上文中称，“前海班客”承诺在2016年9月30号之前完成4.7亿元人民币的全额付款，大部分付与太白酒业的原东家华泽集团，剩余部分付与太白酒业原来的酒厂股东。
对此，知情人士昨日晚间对酒业家表示，前海班客作为收购方，原本与华泽集团约定9月30号前付款，但华泽集团遭遇对方违约，目前华泽方面已经有报案、起诉的打算。
这意味着，这家年销售额曾高达3.73亿元的陕西名酒厂再遇波折。
黑猫在上述文中中提及了四点：
1、“前海班客”委托于太白酒业的董事长张效平先生宣布因各种原因暂停收购太白酒业股权。
2、张效平宣布他9月30下午6点以后不再是太白酒业董事长；
3、“前海班客”原先宣布的4.7亿元收购资金目前还未妥善处理，而且据可靠消息称，前期付款6千万元，和华泽集团收购协议是9月30日前全部到帐。
4、关于职工和股东之间的“维权”问题，张效平宣布目前其无能力解决。
5、太白酒业的职工，目前情绪处于不稳定状态。
太白酒业的收购案缘起于2015年。当年10月份，前海班客公司负责人与太白酒业原有股东经过多次磋商，拟收购太白酒业公司股份。经太白酒业公司股东会审议同意收购。今年7月11日，双方正式签署收购协议，前海公司出资近4.7亿元，对太白酒业公司全资进行收购。
前海班客收购后一度极为激进。知情人士对酒业家表示，前海班客接管企业之后迅速招聘了几百名职工，华泽集团方面曾经多次劝阻，但仍然无事于补。
“他们违约了，华泽集团准备报案、起诉对方”，知情人士昨日晚间对酒业家表示，前海班客作为收购方，原本与华泽集团约定9月30号前付清全部款项，但对方仅支付几千万，华泽集团遭遇对方违约，目前华泽方面已经有报案、起诉的打算。
“这些年华泽集团一直在给太白输血，但是确实没有把太白扭转过来”，上述知情人士对于酒业家解释，之所以太白酒业的收购交易额高达4.7亿，是因为除了股本金之外，华泽集团借予太白酒业的股东借款因素，数年来，华泽集团一直在以股东借款的方式为太白输血，没有从太白拿一分钱回来。
上述知情人士称，截止目前，华泽集团原本持有的太白酒业51%股份尚未过户给前海班客公司，在上述收购过程中，收购方是太白酒业小股东介绍的，华泽集团之前并不了解，因此华泽集团对前海班客方面设置了严格的条件，收购款项全部到位才转让股份，“幸亏华泽集团的条款很苛刻”。
太白酒业的发展历史几经波折。太白高管胡耿栋曾在接受媒体采访时表示，太白酒厂1999年曾实现销售收入6502.58万元，利润40.48万元，一举走出10年连续亏损的困境，至2007年达到业绩顶峰，销售收入达到了3.73亿元。
自2009年7月，太白牵手华泽后，从合作近6年的运行情况看，太白酒业在引进资金的同时，也引进了一些先进的管理理念和经验，太白酒业有了很大发展，但同时也出现了相互之间文化差异大、磨合时间过长等问题，尤其是2012年后遭遇行业大调整，太白酒销售出现大幅度下滑，企业连续亏损，运行举步维艰，面对困境，太白酒业只得另寻出路。
“前海班客”在收购太白酒厂时曾对外透露一份发展规划：计划3年内将太白酒年销售做到3亿元，5年内达到5亿元，10年内达到10亿元，力争5年内成为眉县亿元纳税大户。初步计划在全国设立8个分公司，立足陕西，布局全国。
今年7月，“黑猫”即曾经分析过“前海班客”收购太白酒业的十大顾虑，其中员工问题、产品结构问题、市场结构问题、大商问题、客户问题、管理问题、战略问题等八大客观问题首当其冲需要解决。
黑猫认为，陕西人固有思维模式很难接受外来资本的管理模式，在人员、企业、文化，管理整合再不做大的企业治理模式的调整下很难整合，陕西人的思维模式和外资的管理模式之间的矛盾，其实就是根本性上的文化差异。
无论未来太白酒业的股权收购问题如何解决，太白酒业都很难绕开其原有复杂的人事、股权和内部结构带来的一系列棘手的问题。
不过，对于这家老名酒而言，其拥有陕西数一数二的酿酒能力和品牌积淀，一旦解决上述问题，太白重新崛起并不无可能。
