作者：李威
“我们处在这个时代，我们就按照这个时代的标准把内容做好。”
在新的办公场所里，筋斗云映像的三位创始人和《三声》聊了聊他们在VR内容领域的创业想法。他们认为VR内容的成熟或许需要比想象中更长的一段培育时间，而他们想在这段时间内，把筋斗云映像打磨成一个成熟的VR内容的解决方案提供者，商业模式上希望模仿IMAX。
创业机会在VR内容
在出来创办筋斗云映像之前，张晨亮和常昊在2014年8月份就加入到了当时的暴风魔镜项目组中，张晨亮负责对外的商务合作，常昊负责内容制作。“2015年1月份，暴风魔镜开始成立公司，一年时间从十几个人，发展到了现在的400个人左右。”后来加入到团队中的另一位联合创始人叶昂曾在灿星、北京国际广告传媒集团从事整合营销方面的工作。
“我们认为VR是一个很好的机会，尤其是在创业这个阶段。”张晨亮表示，2015年11月他们决定从暴风出来创业时就选择了VR内容作为创业方向，因为他们的团队比较早就接触到了VR内容制作。“我觉得硬件肯定有机会，但是机会不是属于我们这个团队，因为创业跟团队基因有关系，我擅长唱歌我就去唱歌，跳舞就交给别人干。”
2015年底筋斗云映像正式注册成立公司。2016年3月，筋斗云映像正式开始对外服务，当时主要是做一些商业合作的项目。用张晨亮的话说就是，2016年的第一季度和第二季度是筋斗云映像比较基础的阶段，他们只完成了一件事，就是赚钱，帮一些客户做VR方面的影视、MV、广告、直播等。
“因为我们不是一开始拿到钱去做这个事，通过这个去赚钱。我们下半年的计划基本上是开始自己产生原创的IP，需要通过这个IP的孵化去赚钱。”旅游VR真人秀《悠走吧世界》是筋斗云映像自己原创的第一个IP，目前第一季节目已经在优酷VR、乐视VR、橙子VR等平台上线，已经更新的前四期节目平台播放总量已经突破200万次。
VR适合做真人秀
之所以把旅游VR真人秀作为原创IP的第一次尝试，是因为张晨亮他们认为VR比较适合真人秀这种节目形式。“其实它最真实，不能在镜头后有编导说你这个得怎么着，这是最真实的一种真人秀的方式。现在旅游真人秀那么火，其实VR更适合看旅游这方面的内容，我们能把真正的场景完全呈现出来。未来如果再结合了社交等元素，可能就是一种最真实的秀的感受了。”常昊表示。
在他们看来，旅游VR真人秀能让人产生一种陪伴的感觉，带上VR头显去观看这些内容的人就会感觉到像是跟着节目一起去到了欧洲。这些人们因为某种原因去不了的旅游场景和虚幻的场景一样，都更适合通过VR的场景去展现。
“比如说我现在问你想看什么，你一定不会说，我想看咱几个开会，一定是我想能变成钢铁侠。只要你想的，你认为合适的，其实都是可以用场景化语言描述出来的。只要你的场景在那，基本上你的片子就成功一半了，如果你的剧情设计巧妙又成功一半，再加上交互就完美了。”常昊说。
筋斗云映像已经跟大麦网合作制作过一个交互的MV。“它是一个平行空间的概念，在看视频的过程中，随意点击每一个门你会切换到下一个场景，但是视频不会间断，你选左边门的同时，右边门内的内容也还在同时继续。这个视频怎么看都是一个4分钟的MV，你可以在这4分钟里随意游荡。”
“而且旅游是一个泛需求，所有人的需求都是有旅游的，背后的黏性可能会高一些。我看了一遍，可能带动自己看第二部、第三部、第四部的东西，会讨论，会去寻找游记等传统的一些内容，甚至会去购买一些旅游产品。这样，整个商业模式战线也会比较长，延续性会比较好。”
在张晨亮的介绍中，筋斗云映像的团队现在有15人，8个人负责拍摄、内容制作，4个人负责研发，他和叶昂会负责宣传商务和其它的一些公司事务。“其实我们现在在扩充团队，但我们不太想有太多人，可能撑死就是15到20人这个区间。把核心的业务掌握在自己手里，其它业务让合作的团队去做就可以了。”
筋斗云映像现在的内容制作采用的是项目制，在有需要的时候会与导演和灯光等团队进行合作，由导演担任单个内容的项目负责人。“我们当然愿意有一个长期的导演来合作，但是导演很少有那种加入到团队中，我个人也觉得没什么太大必要，因为也不是每一个都需要有导演的制作方式。”
在《悠走吧世界》之后，筋斗云映像还在策划制作一部纪录片和一部会有交互功能，融合美女、惊悚、动作等元素的系列剧。以及一部准备放到HTC VIVE上去的交互式的电影。“目的很简单，我就是要在大家号称最牛逼的平台上做一个最牛逼的内容。”
为VR内容提供工具
制作内容却并不是筋斗云映像的最终目的，筋斗云映像最后想走工具这条路，为VR内容提供解决方案。“我们不管是通过培训培养出不同的小团队作为“工具”，还是把我们的公司变成一套完整的可复制的软件，我们以后一定是要干解决方案这条路。”常昊认为做VR内容领域的IMAX可能会是筋斗云映像的未来。
目前，筋斗云映像制作的VR内容平台已经可以在苹果商店进行下载。常昊表示，“筋斗云并不是要做一个平台，现阶段这个平台只是给我们团队制作的内容一个展示空间，我们向着场景化、工具化、交互化更近了一步，离最终呈现的消费场景近了一步。”
张晨亮表示，解决方案会分为两块，一个是行业的解决方案，一个拍摄的解决方案。行业的解决方案会沉淀在旅游和电影行业，进行交互性技术的研发，在拍摄的解决方案上也会投入比较多的精力去进行尝试。在不同的项目中与导演合作，为导演提供服务，通过不断的试错来磨练队伍，把方案作成熟。
“我们是通过我们自己使用的经验，去找到比较合适的这种硬件和软件，去做一个整合，而不是单纯的做每一个环节。做硬件的人可能追求那一块，做拼接的人追求这一块，我们可能追求整体这条线都比较合适。技术手段，拍摄方式的成熟，肯定跟技术要并驾齐驱的，在VR这个行业的头十年，可能更长时间内，这个方案的解决一定是更重要的。”
筋斗云映像希望自己做的事情能够把工具化、团队、IP思维联结起来，炒一道菜肴出来，让这道菜肴既可以供给B端，又可以供给C端市场。“在未来的这三五年中，我们自己活下来，我们自己工具化，或者说能把那种方案化做得比较完善，能做出自己比较好的IP、内容，这是我们比较看重的。”
“从去年10月份之前，这个行业还都是比较冷静的，现在是资本的热钱赶在你真正做的事前头了，资本把这个事吹的无比大，其实还远差着呢。”常昊表示尽管他们也在寻求融资，但是融资也是一把双刃剑，“你可能就会被资本绑架，需要判断自己的机会是大于绑架，还是绑架大于机会，也许是机会大于绑架，那我们就要按照这样的方式来，这是很现实的东西。”
在张晨亮的判断中，VR内容市场的成熟都不只是三五年内的事，可能还需要等待更长的时间。“昨天很残酷，明天很残酷，后天也许会美好，只有活下来才能看到，所以就先活下来吧。”
