因为听到太多人有这样的感慨：
“为什么我看了那么多干货，当时看得我很激动，但是过了几天却发现并没有什么用？”
或者
“听了很多专家的培训，当时觉得挺有道理，气氛也很好，感觉被打了鸡血，但是过了一段时间却发现自己并没有什么提升。”
这就是典型中了“大麻误区”的毒。
就好像看了某些流行作家的文章，当时看了很亢奋，还分享到朋友圈，过了一阵再回顾发现并没有什么用。
这篇文章就谈谈：为什么你看‘干货’和听专家培训没有收获？你可能中了“大麻误区”的毒。
请注意本文不讨论其商业价值，比如你可以说“咪蒙贴片广告50万元一条呢”，本文只讨论这种现象对个人提升的影响问题。
大麻误区
什么是“大麻误区”？
这要从“用户心智模型”来说起。你可能跟小丹尼一样看过几十种“用户心智模型”，但永远离不开两个重要环节：
步骤一. 产生认同
步骤二. 转变思维
鸡汤类文章最终目的是让你“产生认同”：文风犀利，再加上生动的案例，很容易让你产生“很爽”“打了鸡血”的感觉，简单地说就是“帮助表达”，帮助你表达了想说又不知道怎么说、或者不敢说的话。
同样，“今日头条”“网易新闻”等新闻类app，由于“个性化推荐”功能越来越完善，随着用户使用时间越长，用户就只能看到自己愿意看到的信息。
比如你喜欢看美女，基本上每天今日头条首页推送给你的都是“巴西超模撑起奥运半边天，满街都是行走的荷尔蒙”这类新闻。
所以这些新闻类app的最终目的也逐渐变成：让用户“产生认同”。
“产生认同”的内容能让你宣泄情绪，却很难让你提升能力并改变现状。
比如今天你在朋友圈转发一个咪蒙的文章“所有不谈钱的老板都是耍流氓”，过几天老板就真的跟你谈钱了吗？
再比如你是一个创业公司小老板，转发一个“你是正常人？那你别去创业公司了”，真的会影响员工拼尽全力、火力全开了吗？
那真正能让你提升能力的内容是什么呢？
真正能让你提升能力的内容可以帮你“转变思维”。
比如小丹尼原来上学时期看的“哈佛幸福课”。
这些内容看完之后并不一定感觉很爽或打了鸡血，反而可能会“给你一记重拳”，让你对自己过去的观点产生怀疑，需要重新静静地思考，这些内容最终目的是帮你“转变思维”。
好了，那什么是“大麻误区”呢？
“大麻误区”包括两部分：
什么意思呢？
1）信息传达者：打着“转变思维”的旗号，只做“产生认同”的事情
听上去有点绕？我举个例子。
我想起当年本科时听过的一个讲座，演讲者号称是“演讲被掌声打断次数最多的教授”。但是这位演讲者就是打着“转变思维”的旗号，只做“产生认同”的事情。
当时气氛确实是非常热烈，出现了上百次掌声。但现在回想起来，记不起一点儿有价值的信息了。
为什么记不起一点儿有价值的信息了？因为这场演讲基本上都只是“产生认同”的事情，没有“转变思维”的内容。
以下是一些掌声回应热烈的场景：
教授：“我去了全国几十个高校演讲，发现就我们哈工大的学生最有秩序！”
底下掌声雷动。（ps. 想必这句话放在其他高校换个名称，也会换来热烈掌声回应）
教授：“谁说大学生不应该谈恋爱？我认为大学不谈恋爱的人生就不完整！”
底下再次正声雷动。
教授：“将来中国即使发达了，但你看看那些开着豪华车的富翁们从车窗向外吐痰、扔垃圾。你就知道，如果没有教育，中国再富裕也不会强大！”
底下再次正声雷动。
教授：“一个男人，只可以给自己的父母和妻子下跪，只可以对自己的老师鞠躬，绝对不应当对权贵与金钱低头！”
底下再次正声雷动。
你能说这些话完全没有道理吗？
不能，而且绝对是听众愿意听到的话，听上去非常过瘾，就像在读咪蒙的文章一样，让人迅速产生共鸣感。
但是回头再想一想，这些话对你有什么影响吗？你的能力得到提升了吗？
长期来看基本没有影响和能力提升，因为它并没有“转变思维”。这些内容是绝大多数人本来就知道并认可的，只不过这位教授替你大声在几百人面前说出来了，就像现在咪蒙通过文章帮你表达出来了。
2）信息接收者：只接受“产生认同”的内容，忽略“转变思维”的内容
接下来我们谈谈“大麻误区”第二种情况：作为信息接收者（读者或听众），我们只是去接受“产生认同”的内容，忽略“转变思维”的内容。
比如当我们去看“今日头条”等新闻app时，大部分人的心态是获得“产生认同”即时性的快感，很少有人会去耐心思考一个“转变思维”的烧脑内容。
举例我自己的文章在“今日头条”上，你会发现评论的人基本上是“喷子”思维，没有阅读内容就发表评论。因为看我的文章，他们并没有获得“产生认同”的即时性快感（比如“老子就是要钱”，“老板就是爱剥削员工”等等）。
（原文链接：月薪2万留不住人，月薪2千忠诚度却很高？）
再比如我在做项目时，问过一些客户：“看您的公司组织了很多培训，有什么收获吗？”
听到很多的反馈都是“产生认同”的内容，没有“转变思维”内容：
“老师说得很有道理，工作中不能5个茶壶3个盖，像我们部门就总是人员不足、工作量太大！”
或者是
“教授说员工就是要有好的升职通道和待遇，我就感觉自己干活缺少动力。”
看看这些所谓的“收获”，真的帮你提升能力了吗？
这就造成了很多培训成为一种“负循环”：“获得认同”的内容越受欢迎，老师就会增加“获得认同”的内容比例，减少“转变思维”的内容，最后就成了“演讲被掌声打断次数最多”，但没有留下有价值的信息，培训做成了“成功学鸡汤”。
那作为一名读者或者听众，如何避免被“成功学鸡汤”洗脑呢？可以通过三个步骤：
-
提前思考
-
回顾转变
-
元思考
1. 提前思考
“提前思考”听上去很容易，但每个人都有惰性思维，所以“提前思考”最大的敌人就是你的“舒适区”，所以我们要跳出“舒适区”。
很多人都听说过“舒适区”，指的是在这个区域内，人们常常感觉很放松，以至于不愿被打扰和改变。
但是只是说“你应该跳出舒适区”，却不知道“为什么要跳出舒适区”，基本没什么效果。
就好像家长天天跟孩子说“要应该好好学习啊！”，孩子却不知道“我为什么要好好学习”，基本也没什么效果。
那么人为什么要跳出舒适区呢？
因为我们想成长，成长的动机来源于两部分：
1）个人追求
2）社会期待
比如你想跳出总是“宅在家”的舒适区，是因为你不想太孤单（个人追求），或者是你妈希望你赶紧找对象（社会期待）。
如果你的“个人追求”和“社会期待”重合度高，那么你跳出舒适区的动力就会增加。
比如你的“个人追求”是“不想一个人过情人节”，你的“社会期待”还是“你妈希望你赶紧找对象”，你的“个人追求”和“社会期待”重合度高，那么你跳出“宅在家”舒适区的动力就会增加。
但是，如果你的“个人追求”和“社会期待”重合度低，那么你跳出舒适区的动力就会减少。
比如你很爱自由，“个人追求”是“不太想谈恋爱”，你的“社会期待”还是“你妈希望你赶紧找对象”，你的“个人追求”和“社会期待”重合度低，那么你跳出舒适区的动力就会减少。
再举一个例子。
如果你是一个管理者，你要跳出的舒适区就是“刷微博不读书”，你的“个人追求”是“学习管理科学知识”，你的“社会期待”是“管理能力强”，那么你的“个人追求”和“社会期待”重合度高，你就更容易跳出“舒适区”：少刷微博多读书。
但是还有一种可能，你被网上广泛传播的“鸡汤成功学”洗脑，“个人追求”被安利变为“成为‘鸡汤成功学’传播者”，但是你的“社会期待”还是“管理能力强”，那么你的“个人追求”和“社会期待”重合度低，你就更难跳出“舒适区”：越来越爱“刷微博不读书”。
当然，由于每个人的“社会期待”不同，也会造成跳出舒适区的动力也会不同。
比如舒适区是“不想减肥”，由于“社会期待”的不同，歌手韩红跳出“不想减肥”舒适区的动力，和汤姆汉克斯为拍摄《荒岛余生》减肥50斤跳出“不想减肥”舒适区的动力完全不同。
思考题
你能否把韩红和汤姆汉克斯关于跳出舒适区“不想减肥”的动力模型画出来？
在小丹尼公众号后台回复关键字“韩红”，查看答案。
2. 回顾转变
借用人际关系学大师戴尔卡耐基的一句话：
世界上能影响他人的方法，就是先谈论他想要的，而且还要告诉他，如何才能得到他所要的。
所以你往往需要经历步骤一：“产生认同”，才能达到步骤二：“转变思维”。
这也是营销中最常用的招数，追热点让你产生认同感。
但是“转变思维”和“产生认同”需要保持逻辑的一致性。我们经常看到的现象就是很多公众号都爱“为了追热点而追热点”，但是这个“热点”跟你想推销的产品基本没有关系。
比如最近看到的一个品牌咨询公司公众号发“白岩松段子手”的文章，就是刻意为了让用户“产生认同”，但是你是一个品牌咨询公司又不是新闻媒体，与其费劲心思考虑如何追热点，不如去做些更有价值的事情。
所以作为商家应该“回顾转变”：你的营销到底是让用户“转变思维”更加关心你的产品呢，还是只是让用户放大了情绪“产生认同”？
而作为用户，如果你是以学习和提高能力为目的，而不是以娱乐消遣为目的，那么就不应该在步骤一“产生认同”止步不前，而是更应该思考步骤二“转变思维”。
比如当你看完小丹尼这篇文章，就可以把重点放在“回顾转变”：“文章中有哪些观点是和我之前的想法不一样的，或者是我之前没想到的？” 而不是重点关注：“这个案例写的好，是用我最爱的明星韩红来举例子！”
3. 元思考
什么是元思考？
元思考就是关于“最初思考的思考”：回顾当初我为什么这么想，以及最初思考的局限性和利弊。
举一个自己的例子：
可能很多人都看过一部电影《三傻大闹宝莱坞》。
我刚开始根本看不下去这部电影，认为一帮印度人唱唱跳跳很无聊，英语说得还难听，有什么好看的？这就是我的“最初思考”。
但是看完电影后，我对这部电影的印象完全改观（“转变思维”），发现这部电影非常好看（具体为什么好看我就不剧透了）。
那什么是“元思考”呢？
我会想：“为什么最初我会觉得‘电影很无聊’？”
因为当时我的思维有局限，网上看到嘲笑印度人英语难听的段子，再加上平时上课接触到的印度籍老师口音也难听，还有翻译的电影名《三傻大闹宝莱坞》有点误导让人提不起兴趣，所以造成我对印度电影有偏见。“元思考”提醒我，以后要增加独立思考和判断的能力。
我还会考虑：“既然之前对印度电影没好感，那为什么还会看宝莱坞电影？”
因为当时是看豆瓣电影排行榜，这部电影排名靠前，所以才决定看这部电影。之前也看过一些其他电影订票app的排行榜，根本不符合我的口味，比如现在新上映的电影在美团猫眼、淘宝电影上的排名（当然现在刷榜情况越来越严重）。“元思考”告诉我哪些东西可能是对自己更好的选择。
当然这只是一个生活中的小问题用来解释“元思考”，生活中还有更多更有价值的“元思考”。
一张图总结
小丹尼“一张图总结”帮助你可视化记忆关键点，方便以后回顾。
