记者 | 马一凡
一周前刚刚确认新任总裁的融信中国，又有了重大人事调整。
6月25日，融信中国发布了一份人事任免通知，上任才一年多的第二事业部总裁李宏耕正式离职。界面新闻记者获悉，他的下一站会是深圳房企卓越集团。
接替李宏耕的，将是融信集团助理总裁欧国飞，他是融信董事局主席欧宗洪的儿子，作为“90后”，他将掌管融信以上海为中心的第二事业部，范围涵盖上海、江苏、山东等区域。
至此，这半年来融信的集团总裁以及下面四大事业部的总裁，全都进行了一轮调整。
欧国飞出生于1992年，他和父亲欧宗洪同为港股上市公司融信中国（03301.HK）的控股股东，同时他也是欧氏家族信托财产授予人。2015年，欧国飞进入融信一线基层工作，后调任集团资本中心总经理，负责融资，曾推动融信中国于2016年在香港上市。
离职而去的李宏耕加盟融信的时间并不长。去年年初，他接棒了原融信中国执行董事兼副总裁林峻岭的管辖区域，从2018年5月起，融信在上海、南京、青岛、苏州等城市的数十家项目公司，法定代表人和负责人都逐一由林峻岭变更为李宏耕。
李宏耕最早是中海系出身，到融信任第二事业部副总裁之前，还曾担任过南京龙湖总经理。
融信第二事业部下辖上海、南京、青岛等重点城市公司，在融信的版图中举足轻重。2018年，融信内部合约销售额排名前五的城市是杭州、上海、福州、西安、南京，其中上海占比近18%，南京占比约6.6%。
李宏耕离开的时间点有些敏感，约一周前，空缺了7个月的融信集团总裁位置有了新人选，原掌管融信第一、第三事业部的余丽娟正式出任总裁一职，全面主持融信集团的经营管理工作。
一名内部人士告诉界面新闻，李宏耕的离职或许与融信确定余丽娟为总裁有一定关系，在此前的内部竞争中，他和余丽娟都是竞争总裁的人选。但也有消息称，其实早在半年前，余丽娟就已经是欧宗洪最为属意的总裁人选，只是需要时间去过渡。
近半年来，融信中国人事变动频频。界面新闻记者了解到，去年融信终于实现了千亿规模目标，但在这之前欧宗洪早就开始着手调整组织架构，并且思考如何构建千亿时代的人事体系。
组织架构上，2017年年底，融信把“集团-区域公司-项目”三级管理架构改为了“集团–事业部–城市公司-项目”架构，形成了“4+1”的事业部格局；2018年年底，融信集团又对旗下两个平台融信中国和融信控股进行整合。
在人事上，融信从福建发展到上海的过程中有很多资深的老人，但欧宗洪显然想要培养一个年轻的人才梯队，大胆启用一批新人，建立一个内生的体系。
这个人才梯队的格局目前大致是这样：融信中国董事会中的执行董事多为“70后”，其中包括分管融资的曾飞燕，分管投资发展的阮友直，分管财务的张立新。
“80后”中，37岁的余丽娟担任执行董事和总裁，是地产圈中较少见的80后女总裁，此外还有首席营销官张文龙、分管工程运营客户关系的助理总裁王焕玮等。
“90后”高管，除了欧宗洪的儿子欧国飞，还有分管投资和总办的助理总裁吴建兴等。
与此同时，融信四个事业部的总裁今年也经历了一轮大调整。今年年初，担任融信中国运营总的吴孟灯就任第四事业部总裁，原第四事业部总裁张海明跳槽去了雅居乐。第一、第三事业部则由于余丽娟的升职也有调整，目前第一事业部由郎辉担任常务副总裁主持工作，第三事业部由王卫担任总裁；第二事业部则刚刚由欧国飞接手。
这一系列调整后，意味着融信中国将由余丽娟，带领一个全新而年轻的高管团队负责日常运营。但这场组织和人事变革能否给迈入千亿后的融信注入更多活力，一切也还有待观察。
