12月13日，江南布衣集团宣布推出设计师品牌集合店“LASUMINSOLA”，产品线将覆盖服装、鞋包、饰品、生活用品等多个品类，并通过多种艺术形式呈现不同风格的产品及设计理念。
江南布衣在公告中称，“LASUMINSOLA”不止销售国际设计师品牌及其联名产品，还会作为孵化设计师品牌及其联名产品的平台。该集合店会利用江南布衣在面料开发、供应链管理、版型制作等方面的资源帮助设计师品牌落地中国市场。
据悉，江南布衣此举是为了配合多品牌扩展的策略，以品牌及品类组合多元化的方式横向扩展业务，有助于增加集团在设计师品牌服饰行业的市场份额和影响力。
目前，江南布衣集团旗下共有女装品牌JNBY和less、家居品牌JNBY HOME、童装品牌jnby by JNBY、青少年服装品牌Pomme de terre、男装设计师品牌速写、男装品牌SAMO和环保时尚品牌REVERB这8个品牌。
其中，SAMO和REVERB都是今年新推出的品牌。8月时，江南布衣还推出了名为“不止盒子”的服装定制盒子服务，消费者可以在支付年费后，在一年内享受六次专属搭配服务。可以看出，江南布衣的创新速度较快，不断尝试和完善自有品牌组合及服务。
这一次推出设计师品牌集合店，体现了江南布衣这类商业品牌对服装设计水准的迫切诉求。
虽然与市面上许多款式雷同、缺乏新意的商业品牌相比，江南布衣的产品一直给人留下有设计感且不便宜的印象。但以它的零售规模、业绩和知名度水平来看，仍算作是一个商业服饰品牌。
一直以来，由于针对的客群不同，商业品牌和设计师品牌几乎是平行发展，互不干扰。
设计师品牌的服装通常会更时尚、品质更好，但由于造价较高，很难以现有的定价打开市场。而以设计师本人为核心的团队规模较小，也缺少布局店铺的资金，只能依赖各种showroom和买手店渠道打开知名度、寻找客户。
但这并不意味着商业品牌可以无忧无虑。它们虽然有着成百上千的店铺和大量的消费者，却因为设计水平跟不上，无法满足人们日益增加的需求。
在这种情况下，有些商业品牌开始抄袭设计师品牌的作品，这对于独立设计师来说并不公平，但往往他们势单力薄，只能放弃与大公司的抗衡。双方的交集反而形成了箭弩拔张、互相提防的氛围。
也有一些传统商业品牌开始在策略层面寻求转型。这两年比较常见的方式，是聘请国际设计师或团队设计新系列，然后去纽约、米兰等国际时装周走秀，如李宁、JNBY、波司登、森马等。此举的效果主要提升了品牌的国际化形象，让国内的消费者感到耳目一新，但设计时尚度方面还是见仁见智。
而中国独立设计师的水平虽然更受国际时装周的认可，但他们中大多数人还是希望以中国市场为主。
界面新闻此前采访女装商业品牌Lulualways创始人王冰时，他表示，商业品牌和独立设计师品牌想要和谐相处，需要双方优势互补。商业品牌扶持和投资独立设计师品牌是较好的合作方式。既无需违背固有客群的需求，又能占有一定设计师品牌市场份额。独立设计师品牌i-am-chen创始人支晨此前也提到过，一些供应商和工厂也开始投资独立设计师，在面料和渠道资源上提供帮助。
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