如何适应城市核心区旧有的人文肌理，并用创新的设计语言和运营方式使之焕发出新的生命力, 成为近两年来从政府机构、房地产商、城市运营商到私募基金最为关注的机遇与课题。12月12日，静安NEO大厦在上海焕新揭幕，其前身为上海沪西纺织机械厂。
静安NEO原名静安律德大厦，紧邻上海核心商务区静安寺商圈，距离在建中的地铁14号线武定路站约50米。项目始建于1978年，历经四十年沧桑，大厦的物业基础设施陈旧，层高、结构、机电等均不能满足现代企业的需求，并分散租赁给几十家快递、餐饮零售、早教、信息技术及服务等行业的小微企业，缺乏统一管理，租金收益低。大厦的老旧面貌与低效能已经和区域价值、城市形象不相匹配，亟待更新。
2017年9月，翰同资本完成了对静安律德大厦的股权收购，邀请华住集团做为项目基石投资人及酒店部分运营商，并引入合众厚生、金茂资本、大苑地产、泽谷投资、北京信托等专业投资机构联合投资。
完成收购后，翰同资本将项目打造为包括城市轻奢酒店CitiGO（欢阁酒店）、盈石旗下的创意办公空间Mall Work（摩客）以及生活美学商业品牌的精品商业综合体，并将大厦更名为静安NEO，为其赋予了新的空间职能。该项目从清理前期租户、设计、改造、完成招商到启幕，用了一年时间。
静安NEO项目是翰同资本重推的城市更新业务的首个开业项目，翰同资本也借机发布了该机构城市更新系列产品中的首个运营品牌“NEO”。
随着中国城镇化水平的不断提高和房地产市场的快速发展，城市中心尤其是一线城市的核心位置，空间已基本饱和。有边界的城市中心与无边界的产业发展，开始出现空间与功能上的不匹配——一些老式业态因为与城市共生得早，占据着城市中心的绝佳位置，而一些新生业态却只能被推往城市的外缘。
这种错位式的衰败与发展，让城市中心空间与其被赋予的功能开始裂变，一些已经不适应城市大发展的业态急需淘汰升级，而装载它们的空间也需要被重新赋能，我国以京沪为代表的一线城市核心区也逐步进入到了以存量资产的优化与改造为主的时期。
