作为中国宝武钢铁集团旗下不动产业务的核心全资子公司，宝地置业于近日正式更名为宝地资产。
宝地资产是中国宝武1+5核心产业布局的重要板块之一。对于此番更名动因，该公司相关负责人表示，希望搭建集团经营性不动产开发的运营平台，成为中国宝武的新产业增长点。
据悉，除了钢铁主业，中国宝武还把新材料产业，现代贸易物流业，产业金融业，工业服务业和城市新产业作为了核心产业板块，希望相关多元产业能在未来两年内基本完成内部整合，培育若干个百亿级营收、十亿级利润的企业，以平抑周期风险，而宝地资产就是中国宝武要打造的城市新产业平台。
据记者了解，在此之前，宝地资产的前身宝地置业就承担了宝钢旗下地产开发的相关业务，包括住宅，商业办公等，已累计开发各类项目近500万方，业务涉及上海、北京、广州、福州等城市。
这次更名后，宝地资产以盘活存量不动产为依托，聚焦产业园、商办、长租公寓三大业务，从开发销售为主转为开发，运营，投资为主的园区综合开发和运营服务商。
宝地资产董事长王继明告诉记者，互联宝地就是集团第一个盘活存量工业用地的大型园区项目，今年3月项目东区首批客户已交付，公司还与仲量联行合资成立了专业化物业管理公司宝地仲量。
互联宝地所在地曾是宝钢集团上海二钢公司，也是上海市内环内最大体量的一片工业用地。两年前，原宝钢集团与杨浦区政府签订协议，共同将二钢地块打造成“互联网+”创业创新示范产业园，功能定位于人工智能和工业互联网产业。
王继明透露，这样的模式也是宝地资产未来拓展的方向，公司有意在武汉、合肥、温州、天津、南通等多个区域布局。
“在工业用地改造方面我们有一定的经验。”王继明对记者指出，除了产业园的建设和运营，公司还计划与外部基金合作，参与园区企业投资孵化，或者参与产业地产证券化等金融产品。
不过，与普通的办公物业开发相比，要兼顾园区招商、孵化、服务及产业运营并不是一件容易的事，需具专业的轻资产运营能力，尤其是对于母公司主业为钢铁的国有企业来说。
对此，王继明认为专业化的人才很重要，对外人才招聘和市场化运营机制，也是宝地资产能否做好转型的重要因素。“目前集团鼓励宝地资产向市场化看齐，公司内部也在改革用人机制，做到待遇，岗位都能够有升有降。”
而如何能够创新体制机制，也是中国宝武拓展相关多元产业面临的最大挑战。为此，公司已经选择两年前投资20亿成立的欧冶云商做混改试点，希望通过股权开放及员工持股来加速打造第三方钢铁电商平台生态圈。
