全球经济的竞争格局正在被重塑，“数字经济”便是其中一位“力大无穷”的推动者。
这一“新物种”，是由大数据、云计算、移动互联网、物联网、人工智能等技术，孕育出的全新商业模式和经济范式，它对传统经济进行了渗透和升级。
在调查了150个国家和地区后，9月18日，数字经济论坛、阿里研究院和毕马威，联合发布了《2018全球数字经济发展指数》报告。美国、中国、英国、韩国、瑞典、挪威、日本、丹麦、新加坡、荷兰，是2018年全球数字经济发展指数的前十名。
阿里研究院和毕马威，依据数字基础设施、数字消费者、数字产业生态、数字公共服务、数字科研五大维度，刻画出了各个国家数字经济方面的特征。此次榜单前20名国家中，除中国以外，均为高收入国家。
冠军美国和亚军中国的发展模式截然不同，它们代表着数字经济跨越式发展的两条典型路径。
作为全球最发达的经济体之一，美国的产业发展成熟、基础配套设施完善，它选择的是“高频创新，产品全球化”路线。数字技术为它带来的是全社会有序、渐进的改良。
自从上世纪90年代互联网商业化以来，全球主要的技术、商业创新，几乎都是从美国开始，数字技术帮助美国进一步打破了距离、空间、时间的限制，让企业的全球化能力放大到极致。
如今，美国的数字科研和数字产业生态指数，均排名全球第一，其信息技术领域的基础性研究、应用型专利、技术的商业转化能力也遥遥领先。在全球十大互联网科技公司中，美国独占七席。
值得注意的是，互联网科技公司在美国不是一枝独秀，传统行业巨头经过几十年持续的信息管理系统投资，积累了很强的数字能力，在消费者洞察等领域，它们甚至领先于互联网公司。美国的数字经济发展，是由互联网巨头和传统行业巨头双轮驱动的。
中国的人均GDP名列全球第64名，数字经济发展指数却跃居全球第二，这是因为中国走出了一条独特的“用户数字化、产业生态化”的发展道路。
中国首先巧妙地将庞大的普通消费者，转变为成熟的数字消费者。
中国消费者群体规模巨大，各家互联网公司都在尽力满足他们个性化、多变的数字化需求。同时，这些公司纷纷采用生态战略，用全场景与消费者沟通，用社会化的方式完成生产和服务。
因此，中国数字消费者指数排名全球第一，各种数字应用渗透率也位居世界前列，数字产业生态排名全球第二。虽然中国总体科研水平并不突出，但是与数字经济相关的大数据、人工智能等领域，近年来都实现了快速发展。
和众多发展中国家相似，中国各大行业成熟度较低，许多消费者的普通需求无法被传统行业满足，这反而为数字经济直击痛点、创造解决方案提供了用武之地。在近年来被评为中国“新四大发明”的高铁、网购、支付宝、共享单车中，有三项都是典型的数字经济创新，它们本来就源自西方，只是被中国企业调整、改造并发扬光大了。
比如，共享单车在上个世纪60年代诞生于欧洲，截至2014年，已经在全球700多个城市落地。美国公司Citi Bike成立于2013年，在纽约和新泽西两地运营12000辆单车和750个停车站，是全美最大的共享单车系统。Citi Bike的车辆均为有桩单车，取还必须在停车站进行，使用信用卡系统付款，花旗集团作为其核心赞助商，每年向Citi Bike支付4100万美元换取车身广告权。
2007年，有桩式共享单车进入中国，以政府运营为主。2014年，随着移动互联网的普及，以摩拜和ofo为代表的无桩单车运营商迅猛出现，让用户扫描二维码后即可解锁用车，并随取随用。
从中我们可以清楚地看到，美国渐进式改进和中国颠覆式创新两条路径的不同。
Citi Bike让消费者通过手机查询车辆位置，借助信用卡系统完成支付，通过第三方赞助补贴运营成本，最终提升了公共服务的质量。中国原本的共享单车存量小，没有成熟的管理经验，于是利用全新的移动支付、GPS定位等手段，颠覆运营模式，将公共服务变成了可持续发展的商业模式。
《2018全球数字经济发展指数》认为，美国和中国的数字化经验，分别为发达国家和发展中国家的企业创新提供了有效模板。
过去100多年，全球商业都处于“大西洋时代”，大西洋两岸的北美和欧洲，带领全球走进工业现代化纪元。2013年，全球十大市值公司中，有7家是工业时代典型的跨国公司，9家位于美国，1家位于欧洲。
而就在短短的5年之后，世界进入了“太平洋时代”——太平洋两岸的中国和美国引领了全球数字经济的发展。2018年，全球十大市值公司中，7家是互联网科技公司，8家位于美国，2家位于中国。此外，两国还拥有全球最多的独角兽企业。
进一步对比数字经济公司和传统跨国公司，我们发现“22岁的小伙子超过了129岁的老司机”。截至2017年11月10日，全球十大科技互联网“数字经济体”市值高达4.5 万亿美元，而十大传统跨国公司仅有2.9 万亿美元，前者的平均年龄仅有22 岁，而后者为129岁。
这对于中国企业来说，既是千载难逢的跨越发展机遇，又是一项需要小心应对的复杂挑战。
因为，数字经济的发展，尤其是中国颠覆式创新的高潮迭起，塑造出了高频试错、残酷淘汰的市场环境——企业竞争格局正从“百年长青”演化为“十年而立”。在美国，初创企业达到10亿美元估值的平均时间为7年，在中国，这一过程缩短至4年。
毕马威近日一项对全球超1300多名CEO的调查显示，91%的中国企业CEO把技术颠覆视为机遇而非威胁。同时，53%的中国企业CEO计划在未来三年内，增加使用以大数据为基础的预测模型，帮助管理者做出决策，该比例明显高于其他国家CEO的反馈。
在这种大规模进攻数字化经济的过程中，中国企业急需重塑自己的管理逻辑。
过去，经典的波特五力模型强调企业间的竞争关系，希望夺取对手的份额，来帮助自己占有更大的资源和市场。而在当下生态化的数字经济中，企业必须不断自我革新、开放合作，才能创造性地满足消费者全方位的需求。只有由内到外都跟上了数字经济的发展的节奏，中国企业的步伐才会迈得长远。
全球数字经济发展指数排名
