创享投资是一家落地于深圳的年轻VC。成立三年多以来，它们一直把文娱产业作为自己投资的主要方向，具体的投资项目囊括了从游戏、音视频、网文，再到表情包、二次元等细分领域。
创享投资的投资方向选择，与创始人贾珂的过往经历不无关系。曾经就职于同威创投的他，在2010年前后就已经开始进行游戏领域的投资探索。在那之后的几年里，国内的游戏市场一直处于不温不火的状态。创享投资的成立，也被看作是一次“逆势而上”的举动。
不过随着移动互联网的迅速发展，手游开始崛起，这也给创享投资带来了机会。迄今为止，它们已经完成了对黑瞳游戏、摩奇卡卡、陌上游戏等项目的投资。
而在游戏领域初有建树之后，创享投资又将投资领域扩展到了泛娱乐方向。它们选择的切入点是二次元，切入的圈层包括了轻文学、“腐女”向、以及一些动画相关的内容等。如今，它们也开始将目光投向消费升级和技术创新等方向。
对于创享投资来说，在成立三周年之后，它们已经在泛娱乐的不少链条上都有所布局。因此，在成立三周年的庆典上，贾珂也公开介绍了创享投资对于这个领域的一些投资逻辑。
IP的重要性
在现阶段，移动互联网带来的红利期已经基本过去，企业的获客成本增加；而用户口味的提升和技术进化的瓶颈又使得新产品的涌现受到限制。在这样的情况下，如何抓住用户，也成为了一个问题。
在贾珂看来，IP也许会成为问题的答案。
他认为，IP的本质是用户心智的植入，也是情怀美感的载体。因此，在时下，用户在内容经济上积累了大量的消费；而想要更好地传播内容，自然需要IP的形成、升值、变现。
在运营IP方面，最重要的先决条件在于顶尖的内容题材。取得题材后，运营方需要预备足够的时间来对其进行发酵，以及需要有合理、清晰的变现节奏。
贾珂以一个正在运作中的项目来说明了创享投资对于IP运营方面的节奏把握。当虚拟歌手“初音未来”在日本大火之后，创享投资方面看到了这个IP的发展潜力。于是，在2015年前后，创享投资开始帮助被投企业黑瞳游戏引入并运作这个IP，并对其进行进一步开发。
“目前黑瞳方面已经和微信游戏开始对接，希望能够在年底进行推广。”引入初音未来这个在二次元领域十分火爆的虚拟角色，实际上是创享投资IP战略的一个体现。从开始引入到游戏发行，总共经过了三年的时间，对此，贾珂表示，运营方需要在合适的时间做合适的事情，最终完成商业化变现的目标；这个过程不宜操之过急。
相比于引进外来的IP，创造新的IP则不是创享投资所希望做的事情。在贾珂看来，像《变形金刚》这样来自欧美的大型IP，已经发展得非常成熟；即使是美国当地的电影企业，也宁可在现有的IP上发展，而不是创造新的IP，原因在于投入产出比并不理想。这也是文娱领域的企业所需要关注的一个现象。
“IP+”
“互联网+”概念的提出，也带来了一阵“原有概念+新概念”的潮流，这种结合本质上是把不同领域的一些因素相加，从而希望获得新的化学反应。在介绍中，贾珂就提出了一个“IP+”的可能，把IP和其他领域相结合，从而更好地挖掘IP本身的商业价值。
IP+消费是贾珂首先提出的一个观点。一般而言，当提到IP方向的消费时，不少人往往会想到IP的衍生品，比如带有动漫角色形象的玩具、用品等等，但随着手游的飞速发展，一些游戏中的角色也开始受到用户的追捧。
“比如说《王者荣耀》里面的皮肤，贵的可能要上千块，这里面体现的就是一种IP的商业价值：只是一个人物，本身没有太大的意义；但一旦和《王者荣耀》这样的爆点相结合，用户就愿意买单，因为这种产品针对的就是某种特定人群，相对会更加精准。”
除了IP+消费之外，IP+服务、IP+巡展也都是贾珂眼中，“IP+”的一些好例子。在创享所投资的一些公司中，就有从事这些方面的，比如和国内顶级的IP开发商合作，在各地进行文化巡展。用户们经常会在商场中看到一些相关的网红角色展示，就是这种巡展的体现。
对于创享投资来说，目前它们在IP开发上已经基本形成了一个纵向产业链，包括头部内容结合、次头部内容的价值升级。贾珂希望，这种系统化的打法能够加速IP的成熟。
“一般而言，一个IP的发展成熟需要用7年的时间；这是一个相对长的时间，我们希望通过产业链的整合，形成IP加速器，把这个时间尽可能缩短，”他表示。
“9000岁”的消费升级取向
在目前的泛娱乐产业中，有着“9000岁”的概括分类，这指的是“90后”和“00后”两个用户群体。这两个用户群体基本涵盖了泛娱乐产业的整体用户，因此，它们的消费取向也是创业者们所关注的。在创享投资三周年庆当天的一个分论坛上，来自不同企业的创业者们也对这个问题给出了他们的看法。
作为A站（AcFun）的创始人兼前CEO，朱周易在2016年创办了一个以二次元文学内容为主题的内容社区“轻文轻小说”。可以说，他是国内最早的一批二次元从业者，而在他看来，目前年轻用户的需求也已经趋向多样化，需要从业者提供更为细分和精致的内容。
“二次元、00后，其实是一个很大的范畴，但当中用户的口味其实是越来越挑剔的，内容的每个分支，可能又有很多分类。因此对于内容创作者来说，首先要做的就是找到并服务好所面对的核心用户群。先服务好他们，再谈能不能赚钱的事情，”朱周易说。
陌上游戏CEO贾斌涛则认为，“9000后用户”往往会把自我需求的实现放在第一位，消费能力的提升，使得他们对于产品的要求提升到了一个前所未有的档次。
“他们的消费，融合了外形、标签和价值观，这就意味着我们不能拿出假的二次元产品，要是真实的；这就要求我们变成他们，真正从他们的角度来思考。要做到这一点，团队里就需要有内行的人，不然只会是外行指导内行。”
贾斌涛的这个观点也得到了其他创业者的认可。不少80后的创业者也表示，“曾经认为二次元是非主流，后来发现我自己是非主流”。
“我们80后要多花点时间，不断学习，好好想他们在玩什么，他们在做什么，” 黑瞳游戏CEO李昂说。
