鞋履品牌Jimmy Choo近日公布的财报显示，截止6月30日，其2017上半年的净收益为1750万美元，税前利润增幅达22.4%，和去年同期比翻了两倍，甚至已经超过了2016年全年利润总和。
这都是多亏了亚洲市场——据Jimmy Choo表示，公司的营收增长率在日本为11%，亚洲其他地区为8.2%，中国内地市场也保持着两位数增长率，具有极强的交易能力。证明其CEO Pierre Denis制定的长期增长策略奏效，Jimmy Choo近年来持续在亚洲强化自己的品牌基因，并加强和当地客户的关系，获得了良好收效。
品牌在亚洲市场的火红也填补了北美市场的平淡业绩。在美国，Jimmy Choo的批发业务下跌1.6%，因为美国百货公司整体在收缩采购规模，对其造成了显著影响。但整体来看，Jimmy Choo的发展还是向好。
想必这份成绩单也令最近刚收购了Jimmy Choo的Michael Kors大感愉悦。此前，Michael Kors对Jimmy Choo抱持着势在必行的决心，从多位强势买家的手中抢到了这个品牌，并最终出价13.5亿美元成功完成收购，事实证明这个决策虽得来不易但相当值得。
Jimmy Choo的加入是Michael Kors在产品线上的补充，也增加了Michael Kors作为集团运作的市场砝码。在此次公布业绩后，虽然鞋履依然占产品总类的74%。但Jimmy Choo方面也表示自己有延展配饰线业务的打算。
而得益于Jimmy Choo在亚洲的良好现状，Michael Kors也将趁势加注亚洲市场，尤其是中国市场。两个星期前，它刚刚宣布和支付宝花呗信用账户合作，最近又推出了小程序，都意在提升当地消费者的购物体验。
根据咨询公司科尔尼表示，美国时尚品牌对自己在全球市场的耕耘上有了更高的需求，Michael Kors因此会将Jimmy Choo作为顶级创意品牌的代表，用以提高品牌矩阵的水准，这样一来，集团发挥协同作用和消减成本的目标都可以达到。不过要想真正变成有国际影响力的奢侈品集团，Michael Kors需要的时间恐怕至少是四五年以上。
但品牌整合中也会暴露出一些原本隐藏较深的问题。据《女装日报》报道，Jimmy Choo已经有不少问题亟待解决，比如实际上它的一些鞋子款式不太受欢迎等。RSR调研公司的分析总监Paula Rosenblum还提到，Jimmy Choo的设计和Michael Kors太不同了，或者说它的风格有点不太稳定。
因此，想要避免未来出现危机，Jimmy Choo该考虑改变产品设计策略了，尤其是在现在有大公司支持的背景下。而Michael Kors的确应该专注于亚洲市场的发展，Rosenblum说：“Kors必须抓住亚洲的营收，继续发力，再等待时机反攻美国。”
