物以类聚,创业公司的员工到底有什么不同?

冒险精神与使命感齐飞,在乎付出之后的回报,讨厌束缚,乐于共享。

来源:Pexels

作为怡安翰威特“2017年中国最佳雇主评选”的独家媒体合作伙伴,界面新闻职场频道在问卷网发布了一套有超过60道题目的“理想雇主”问卷调查,并回收了2587份有效问卷。问卷结果还在陆续分析中,有些万万没想到的发现还是想赶紧跟大家分享一下。

万众创新的时代,加入创业公司已经是一个常见的职业路径。数据显示,全球范围内有2/3的人认为创业是个不错的选择,全球约70亿人口中,有4亿是创业者,与这些人一起打拼员工数更是不容小觑。

所谓物以类聚,从调研结果中我们发现,与在国企、外企、事业单位等地方上班的人相比,创业公司员工也有自己的一系列特质:他们寻找的不是刚好与自己能力象称的工作,而是在追寻创新和挑战;他们充满使命感,在乎付出就有回报,讨厌束缚,乐于共享。

追求新鲜感,喜欢挑战

如果说创新是一家创业公司的DNA,那么尝鲜求变就是创业公司员工的一大爱好。从调查数据中我们可以看出,与其它类型公司的员工相比,创业公司员工明显更关注工作的创造性,超过八成表示会为了一份更有创造性的工作而跳槽。

创业公司员工也最容易被有挑战性的工作所吸引,他们总是对变化最积极的一群人。当被问及哪些措施能提升职业发展机会时,他们更相信自己能在多样化的工作及赴海外工作交流中获得更多锻炼和成长。

这或许也解释了为什么与其他类型公司员工相比,创业公司人并不太在乎工作是否与自己的能力与经验相匹配。毕竟很多时候,创业公司都是某个新兴领域的先行者,而在寻求颠覆和突破时本就少有经验可参照,此外,在初创阶段,很多员工都一人身兼多职,在实践中摸索着变强才是他们习惯的节奏。

 

 

 

 

最有社会使命感

正如Facebook创始人兼CEO 扎克伯格在2017年哈佛毕业典礼上所说,为了保持社会进步,我们的、身负的挑战不仅是创造新的工作,还要创造新的目标,而光有目标是不够的,必须拥有心系他人的目标。从创业公司员工身上确实能看到这一点。数据显示,创业公司员工的社会使命感甚至比政府单位员工还要强,他们在择业时也明显更在乎与入职公司价值观是否契合,且近八成表示在做跳槽决定时会将公司社会价值性纳入主要考虑因素。

相较于让世界更美好的理想,公司当下的盈利情况在创业人员眼中就不那么重要了。关注公司长期发展潜力的他们更看重的是营收增长和公司CEO的经营理念。

 

 

 

公平竞争不重要,关键是付出要有立等可取的回报

当相对稳定的国有企业和政府机关事业单位员工们更多关注男女同工同酬问题时,创业公司员工相对对性别平等最不关心。这或许与创业公司本身所处的高淘汰率大环境有关,毕竟当人们主要在为企业生死存亡而拼搏时,还来不及也没多少精力来关注性别平等。同理,塑造公平竞争的企业文化对于更多受狼性文化影响的创业公司来说,也不是当务之急。

也许是被画饼忽悠的经验太多,或者是见多了创业大潮中的世事无常,选择公司时看重眼光长远的创业公司员工成为了最在乎自己的付出能立刻见到奖金和加班工资这些物质回报的一群人,股权激励对他们的吸引力反而不如对外企、民企、国企员工有效果。此外,或许是注意到工作压力太大对身体的不良影响,以及初创公司往往在福利待遇方面还存在诸多不完善,创业公司员工特别在意公司提供健康咨询和体检。

总结来说,就是创业公司员工目前只在乎自己的付出能拿到应有回报,而且最好立等可取。至于公司整体是否有公平的文化,并不是他们考量的重点。

来源:界面新闻

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