2017年刚刚过半，如果提前评选年度经济人物的话，近段时间出尽风头的孙宏斌肯定会占有一个席位。
先是160亿驰援和入主乐视网，紧接着花631亿元收购万达集团的76家酒店和13个文化旅游城项目。
不过，孙宏斌近千亿的并购举动也引起了各界的广泛关注，乃至一些质疑。比如信托被叫停，银行排查资金风险，以及国际机构下调其评级等。
7月18日，融创股债双双大跌。午后，孙宏斌接受媒体群访，对外界关注的问题进行了及时全面的回应。
编 辑 | 曾会生
来 源 | 正和岛
7月18日早间有媒体报道称，金融机构全面排查融创资金风险，融创15亿信托放款被叫停，同时有关融创百亿公司债被叫停。两大国际评级机构看淡并下调融创信用评级的消息也开始发酵。受这些消息影响，融创遭遇股债双杀。7月18日，融创中国收报15.94港元/股，跌7.33%。午后融创系债券也大跌，“16融创06”跌1.98%报93.5元，“16融创07”跌1.72%报85元。
对此，7月18日下午，孙宏斌接受媒体群访，针对近期为何收购万达项目、公司负债率高企、遭银行排查和乐视网未来走向等8个外界质疑进行了回应。
质疑一：银行为何排查融创资金风险
7月18日，市场流传一份某商业银行内部系统下发的名为“关于海航系、万达系、复星系、融创系授信业务专项排查的通知”。市场担忧这几家公司激进的债务杠杆会带来更大风险，并引发监管层面介入关注。
孙宏斌对此回应称“银行排查的事情，据我们了解，在融创跟万达的投资并购之后，各个银行就已经开始排查。这个事情特别正常。很多银行跟我们和万达，以及13个万达文旅项目都有交集，银行不关注是不对的。”
他表示，“我们这段时间与一家一家银行都在沟通，已经沟通过一部分银行，沟通完之后，银行很理解。对于与万达的交易本身，银行方面认可，万建林董事长有自己的逻辑，对融创来说也是比较好的事儿。”
孙宏斌称，银行排查是一个很正常的事情，这是金融机构的职责，“我们希望今后两周多的时间，跟所有跟我们有业务的银行，都进行完沟通”。
“我不觉得有商业以外的因素，我就是做生意的，一个买一个卖。银行也是个生意人，排查很正常，不排查他们就该失业了。”孙宏斌调侃。
质疑二：百亿公司债为何被叫停
据上交所网站的信息，融创100亿元公司债前不久已被上交所终止发行。
对此，孙宏斌说，今天早上听到被中止了；地产公司的发债都停止了；是中止，不是失败。具体还需要问。
孙宏斌17日在接受采访时现场致电融创中国CEO汪孟德询问细节，得到后者在电话中回应称这是在今年2月份，融创对公司债申请主动撤回。
“是我们主动中止，我们去年9月份报的，我们（今年）2月份主动撤回了。当时排队的太多了，我们觉得没意思，并不缺钱，就主动撤了，然后交易所在3月份发了公告。”
“我们是去年申报发债，但所有的房地产发债都暂停了，属于中止而非终止状态，十多家都停了，不是我们一家停了”，汪孟德说。
质疑三：为何巨资并购万达
7月10日，融创中国宣布收购万达集团13个文化旅游城项目及76家酒店，这两项交易额分别为295.75亿元和335.95亿元。
对此，孙宏斌表示，王健林不是卖掉，是找个兄弟合作，融创是业主，万达继续管理；所以王健林一定找个一辈子的合作伙伴，价格不是最重要的，人品才是最重要的；好合作，能长期合作这才是最重要的。
孙宏斌透露，王健林主动找的融创，融创并不知道他要卖。王健林有自己的逻辑，他想找一个不矫情、不扯淡、信用好而且又能拿到几百亿元的交易对手。万达是个牛的公司，没人知道和关心业主是谁；将来大家知道的还是万达，所以王健林很牛，万达是个商业管理公司，文化旅游管理公司。融创也很牛，有几千亿的商业地产。
“融创该不该买这逻辑太简单了；内部谁反对，谁傻子；万达该不该卖，这个你问王健林。”孙宏斌说。乐视和万达都是消费升级的目标，大文化，大健康，大娱乐，融创的很多投资都是围绕着消费升级。
质疑四：融创为何频频并购
孙宏斌称，过去十个月融创没买地，地太贵，所以要继续并购；精力都在并购上，比如星耀五洲的并购，100多亿元都是一次性付款。并购比买地划算；融创有并购的信息和渠道，机会比别人多。
为何并购都和融创做交易？他指出，融创人很好；重交情，有诚信，有信用，账面有几百亿；收购是价值链最高端，融创并购的口碑特别好。“大家信你，我们因为吃过亏，是并购口碑最好的，这才是为何王健林会找我。”
“我们一直等着并购机会，万达这个机会我们没想到，但是碰到了，所以买了。我们沟通的银行都表示，业务该做还是要做，该支持还是支持。”孙宏斌称自己对银行解释，融创买地比较多，但今年买地不可能比去年多。“今年的销售额达到3000亿元，应该比去年的销售额高出一倍”。
质疑五：千亿并购后融创负债如何
对于接连并购后的资金压力，孙宏斌称，融创与万达这笔交易对于融创的现金流压力不大，“只有300多亿的压力，我们与各个银行交流的结果显示，银行比较理解和支持”。
到今年6月30日，融创公司账上还有900亿元现金，能动用的现金将近500亿元。6月销售额285亿元，7月销售预计会超200亿，8月以后能超过300亿元。再加上2016年10月1日后基本就停止在公开市场买地，融创与万达交易的现金流没有压力。
孙宏斌补充，“最主要的是我们的回款率和销售额都是比较平的，现金流没有问题。这个交易完了之后，我们账面上还有很多钱。”
他认为，今年会是融创负债率的拐点，融创的负债率将会下降。收购万达项目，有可能融创负债会高点。万达系列资产的负债率是450亿元，并表之后可能对融创的负债率有些影响，但不会影响不大，今年依旧会是融创负债率的拐点。
质疑六：如何看待万达项目的债务
孙宏斌表示，万达已经在这些项目上卖了1100多亿元，截止6月30日，账上还有200多亿，目前负责450亿元左右。
他还指出，融创并购万达之后，地方政府无需担心。万达是可以玩品牌的，万达在酒店管理商业管理都很牛，这一块这些项目都没有改变，这些并购过来的项目都没有改变，还是万达管理，地产这一块，融创至少不比万达差。
质疑七：机构为何下调融创评级
在短短数月内，融创接连对乐视、万达发起了超过700亿元的投资并购，其财务风险受到密集关注，国际三大评级机构中，有两家均在近期下调了融创的企业信用评级。
对于评级下调，孙宏斌回应：这个是很荒唐的事情，他们不看我们项目，也不买我们房子，凭什么给我们评级，他们的评级对我们没啥影响，就是发债有点影响。
质疑八：乐视问题如何妥善解决
腾讯财经询问孙宏斌，贾跃亭为什么主动申请辞去乐视网董事长以及申请改组董事会？
孙宏斌开玩笑说，贾跃亭不辞职就得开除。“辞职是必须的程序，必须辞职。”
孙宏斌还确认，7月20日乐视网将选举新任董事长。他表示，不想做乐视网董事长，他们是小买卖，融创是几千亿的大买卖。但他现在还没研究过是否被提名乐视网董事长的事。乐视网董事长还需要选举。
“最主要的是，从我的角度来说，现在给乐视网选择什么样的合作伙伴。要么我干，要么我找一个合作伙伴。要是我干，这就是融创转型的一部分，要么找个合作伙伴，我们甘心做二股东。我不想干乐视网董事长，融创的买卖比乐视网大多了。现在梁军、张昭两位乐视网董事都是我提名的，他们会在投票时跟我一致。我在8个董事会席位当中有5个。”孙宏斌说。
本文综合自腾讯财经、新浪财经等。
