自2005年建立到如今，进入第12个年头的男性综合类时尚媒体Hypebeast已经成长为潮人们最经常浏览的潮流资讯网站之一，而现在他们要将街头文化的版图进一步拓展。
据时尚网站Fashionista报道，继女装媒体Hypebea之后，Hypebeast又推出了一个新的垂直细分网站——Hypekids，目标群众是十岁及以下的儿童群体。
新网站是同运动鞋零售商Foot Locker共同合作建立的，其内容将不仅仅局限于服装和鞋类，还会包括玩具和配饰，甚至从设计师款婴儿车或者奔驰出品的单座玩具车。
Hypekids的建立，其实顺应了近来增长势头猛烈的儿童服装市场，几个主要的奢侈品牌在2017年着重发力童装副线——Dolce & Gabbana的印花裙装掀起了母女装的热潮、Moncler推出了儿童的迷你滑雪服、阿迪达斯的Yeezy运动鞋更是有了儿童尺码……不仅如此，Elie Saab去年7月在巴黎的秋冬时装周上更是为儿童设计了华丽的礼服。
随着Hypebeast一直以来的忠实读者都慢慢进入了成家的阶段，自然会出现越来越多的“Hypebabies”，对于不想在街头文化潮流上掉队的爸爸妈妈们，Hypekids为他们的下一代提供了平台。
“我们越来越多地发现电商平台开始在街头风的童装市场上做功夫，那Hypekids就是希望在这样的潮流中向‘家庭市场’转型，并且希望利用我们在街头文化方面的专业性为各个年龄段的人提供相关服务。”Hypebeast首席执行官马柏荣在同Fashionista的采访中这样说道。
2005年Hypebeast创立初期，马柏荣（Kevin Ma）还是个在英属哥伦比亚大学读书的学生，网站的前身也只是一个发布潮流信息的博客，但一路走来，当年一个野生的博客如今已经变成了知名媒体品牌，并顺应推出了电商平台HBX，且公司已于去年在香港上市。
在接受界面采访时，马柏荣回忆尚在读大学并建立网站早期阶段，有一天凌晨去排队买球鞋，听到前面的一个男生问另一个男生：“你又在Hypebeast上看到他们对这双鞋的介绍吗？”这件小事让他感受到了最初的成就感。
据2016年财报数据，公司整体营收大约为1.5亿港元，网站每月独立访问数达到410万，团队也扩大到120个人。对于上市公司来说，新网站的上线无疑提供了新的业务增长点。
除了新推出的Hypekids，Hypebeast也在十余年间一直开发自己的业务版图，不仅推出针对女性的Popbee、Hypebae、音乐网站Hypetrak和潮牌电商平台HBX，还拥有自己的纸质版杂志Hypebeast。
和Hypebeast一样，Hypekids并没有将自己定位成普通潮流网站，而是集时尚和生活方式于一体的综合性网站，马柏荣对目标受众儿童有着不一样的理解：“当下这一代儿童成长在一个‘生活方式文化’的大环境里，这个氛围中时尚、音乐、体育和流行文化互相融合，这也给予设计师更自由的空间将不同的美学融入到产品中。”
据欧睿咨询公司的数据，在全球范围内，儿童市场的增速已经超过了女装和男装市场，2016年整个产业销量增长5%至2千亿美元，并且这个趋势仍将继续增长。随着消费者的可支配收入的增长，大多数家庭又是独生子女，让父母为孩子掏钱变得越来越容易，毕竟世界上除了女人就是孩子的钱最好赚了。
