大学生就业 韩国与日本的区别在哪里?

如果日本职场新人是一张白纸,那韩国的职场新人就是挂满勋章的小兵。这一届的韩国大学生唱着就业悲歌,开始在“天堂日本”寻找新的出路。

最近环球网发布了一篇名为《日本大学生就业拿offer率高达70%?韩国大学生表示羡慕嫉妒恨》的文章,将韩国大学生就业难与日本毕业生的高就业率做对比。反应韩国民众对日本就业形势的羡慕。

韩国大学生失业现象不仅仅集中在这个毕业季,在过去几年里,韩国青年的处境一直不妙,甚至其自杀率也是OECD中最高的国家。由于失去了对结婚、恋爱、家庭、生育、就业、梦想、人际关系的希望,韩国年轻人有了另一个称呼:七失世代。

“地狱韩国”和“天堂日本”

根据日本经济新闻报道,文部科学省和厚生劳动省调查了日本62所公私大学、4770名大学生,截至2017年4月1日,2018年春大学毕业生的就职率高达97.6%,创下日本经济泡沫以来的最高就职率。此外,在6月的正式选拔开始之前,拿到内定资格的人已经超过半数。从就业市场中的双方角力状况来看,随着越来越高的内定率,就职者的选择变多了,推掉offer的人也会越来越多。

日本招聘网站マイナビ发布的2018年毕业大学生就职内定率调查

而等待着韩国大学生的,是严酷的“就业冰河期”。

有观察人士指出,韩国社会的“就业高墙”在2017年至2019年未来3年内将越筑越高,韩国大学毕业生人数将达到有史以来的高峰,大批人涌入就业市场的同时,受特朗普上任所带来的经济影响和国内政治影响,企业正在减少投资和削减招聘人数。消化这一苦果的是韩国15至29岁青年,2016年的失业率高达10.7%,创2000年以来最高记录。韩国年轻人不得不鼓起勇气面临“大学毕业=失业”的现实。如果与日本相比,只会让韩国的现状更添了一层凄惨感。

就业时间:韩国就业战线长,日本有应届生红利

就业流程、选拔方式如出一辙:日韩大学四年后走入社会,先是向企业提交应聘申请表,笔试等书面审查通过后便进入面试。面试分团体面试和个人面试两种。越是热门的企业,面试次数也就越多。

有明显差异的是,两国就业活动的时间。韩国大学生一般在大四第二学期(9月)开始投递简历,快毕业才能收到offer,一投即中的概率不大,求职者有时候在就业市场徘徊好几年,也有中途出国留学。就算是“就业冰河期”的时代,大多数人还是把就业战线拉得很长。东京大学社会科学所的有田伸教授指出,韩国招应届生的企业少,没有对应届生的偏好,更关注个人能力和潜力,就业时间并不会影响就业。因而韩国的就业时间也就因人而异了。

反观日本,大学生更早开始找工作,应届生招聘每年都是固定的。一般在大三下学期的3月份投简历,4月份起大大小小的企业就全面开放笔试了。原因就在于日本长久以来的年功序列制,老员工定年退休后,即便减招,为了维持企业运营不得不招新人。那么如果错过招聘潮,日本应届生就很难找工作了。这也就是为什么日本人不会像韩国学生一样,毕业后还去国外学习语言、投入大量精力准备资格考试的原因。

日本就职选考流程与时间表

企业期待:日本职员是一张白纸,韩国职员是挂满勋章的小兵

为了考核应聘者,一般企业都设置了重重关卡,但关键还是员工和企业要求的匹配度,换而言之,就是明文规定的招聘要求。韩国倾向于采用“即战力”人才,他们有能力、经验丰富,一上岗就能为企业工作。而日本企业考虑的是,职员个人的可塑性,是否能够培育成适合企业的人才。

如果因此评价进入日、韩企业的难易,显得过于片面,不可否认的事实是,韩国人就业就像一场争夺战,戴上一枚一枚徽章,以此向企业宣告个人的战绩。

准入门槛过高的韩国企业,只给年轻人留下了针眼大小的门缝。托福和外语能力是多数企业的硬性条件,托业成绩最低要求达到800分以上,大公司则要求900分以上,拿满分的人充斥着就业市场,同时要求就职者掌握两门以上的外语(英语和第二外语)。据官方数据,韩国财团三星的就业竞争率高达700比1,在这个意义上,“挤破人头”已经完全字面化。韩国网民不禁感叹,“真羡慕阿”、“当韩国人还不如当日本人好”、“韩国要是地狱韩,日本简直是天堂日吧?”

据武藤正敏的回忆,首尔的日本大使馆招募职员,负责接线和受理业务。一个职位三十个人竞争。应聘的韩国人都很优秀,精通日语、英语而且对日韩关系的相关问题能做出准确的回复。如此强大的竞争力和韩国年轻人偏爱大企业有关,不愿意在无名中小企业就职,而日本大使馆的工作让年轻人感到不那么丢脸。

但是技能、经验、证书,这一套不太适用日本企业。日本讲究个人性格,企业向年轻人释放了友好信息,“年轻人很多都不会,这也是没办法的事情。”他们更希望应聘者是一张白纸,进入企业后,打造成企业所需的人才,从工作中获得经验和技能。这无疑是有利于求职者的招聘要求,日本年轻一代人的失业率都不高。

韩国人到日本就业也行不通

近两年来新的动向是,韩国青年结成浩浩荡荡的失业大军,向日本就业市场迈出了步伐。对日本来说,婴儿潮一代过去后,国家因为少子化而人手短缺,再加上韩国人才自身的魅力,日本企业对海外人才的接纳度也在提高。据负责韩国海外职员支援事业的“K-Move”的数据,就职日企的韩国人也越来越多了,从2014年的339人上涨至2015年的632人,2016年已经达到了1128人,在一年之间增长了近一倍左右。

至于在日本的生活条件怎么样,比如人尽皆知的工作时间长,以及不高的工资,在日本就职的韩国人,以亲身体验表明了个人态度:“尽管承认日本生活质量很高,但韩国人很难像日本人一样生活。而且大部分日本在居的韩国人都是下层人,日本企业也会对求职者进行技能考核,如果是为了幸福来日本,还是算了。韩国人还是在韩国生活,是最幸福的。”

来源:界面新闻

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