停牌2个月的金科股份复牌即遭遇大跌。
7月5日，金科正式复牌，开盘报价每股5.92元，至收盘之时，金科以跌9.94%报5.89元，逼近跌停。从成交量看，主力净流出量为14774.29万元，均为超大单与大单流出。
而在前一晚，金科股份发布公告称终止筹划重大资产重组，并于7月5日开市起复牌。
继5月4日宣布停牌之后，金科经历了一场暗流涌动的股权争夺战。黄红云步步为营，算准了每一个时间点来保住自己的控制权。
5月2日，融创全资控股公司天津聚金、天津润鼎和天津润泽三者作为一致行动人，通过二级市场持有金科股票13.34亿股，占公司总股本的25%，这是融创第五次增持金科，逼近黄红云26.24%的持股比例，2天后，金科宣布筹划现金购买房地产资产停牌，融创也失去了继续增持的机会。之后的2个月金科先后7次发布公告，表示继续停牌。融创也暂时收兵，对外称对金科仅是财务投资，但也保留着继续增持的愿望。
5月24日，金科发布公告称完成了董事会换届，失去继续增持机会的融创输掉了换届选举，仅有2人进入金科董事会。
而根据此前金科与广州安尊签订的一致行动人协议，广州安尊需要在90天内完成金科2亿股股票的竞价购买，截止日期为7月10日，而此时宣布终止资产重组并复牌，也给安尊竞购股权留下了时间。
如果广州安尊的股权成功购得，那么黄红云及其一致行动人的持股比例将达到29.98%，同时，他还将董事会权力牢牢握在手中，至少在未来3年，黄红云可以安枕无忧。
另一方面，在复牌前不久，金科发布了《发展战略规划纲要》，提出了在2020年冲击2000亿销售额的目标，并全面对标碧桂园。随后，金科发布了十条战略，并在复牌前一天，推出了人才招募计划和“双赢计划”，根据两份计划，金科将在京津冀、上海、广州、深圳等8个城市区域招募人才，同时，细化了其跟投制度、扩大跟投范围、提高跟投上限降低下限、宣传跟投制度的优势。
这一幕似曾相识。2014年，金科决定多元化转型，斥资进军新能源市场，彼时，金科向外界抛出“新地产＋新能源”双主业战略，能源5年要达到500亿元的规模，黄红云给金科规划了“千亿”蓝图看似就在眼前。在一系列刺激下，金科股价持续上行，2015年，黄红云家族就开始了大规模减持套现。
而目前，金科新能源因为此前公开的业绩承诺与实际差距过大而遭到深交所问询，能源业务显然无法成为支撑金科的双轮之一，而此时推出的2000亿的规划，或许是金科为了拉升股价的再度转向，到目前为止，在A股市场，金科每股收益仅为0.02元，低于行业平均水平。
但显然，复牌后，市场并没有买账，不过多数机构仍认为金科具有长期投资价值，而融创是否能够趁此机会继续增持也未可知，要知道每股5.89元与融创第一次收购价4.4元相差无几。
而在今年上半年，金科通过招拍挂以及并购拿下3000亩的土地，这或许是当年金科转型新能源不具备的资源优势，而在A股市场，如此丰厚的土地储备是否能为金科带来更高的收益，还需观察。
