6月22日，新任EMC大中华区总裁谭仲良率领新团队正式亮相。
EMC于2016年被戴尔收购，670亿美元的收购价格创造了IT产业历史上的收购记录。随着戴尔对EMC收购的完成，在全球其它市场，EMC已经正式并入戴尔科技集团公司，成为戴尔新的增长动力。
由于中国市场的特殊性和重要性，EMC一段时间内在中国还以独立实体运营。但是在全球其它市场的整合效果表明，EMC中国客户和合作伙伴完全可以期待跟EMC进行稳定、持续的合作，期待EMC提供更完整的解决方案。
根据Enterprise Strategy Group（ESG）进行的一项最新研究显示，95%的受访者认为，他们的组织有可能落后于正快速行动的小型同行，后者正在变革其IT基础架构、流程和交付方式，以加速实现数字化业务转型的目标。下一步，EMC将抓住客户向数字化转型的机遇，积极地调整自身策略，成为客户转型的助力，同时完成自身的转型。
“两条腿走路：传统IT和新IT并行推进”，谭仲良表示：“中国已成为全球经济的领导者，潜力巨大，特别是在云相关业务方面，我们看到了众多机会。同时，我们将进一步加强与合作伙伴的协作，培育解决方案型业务伙伴，与他们一起形成强大的解决方案能力，帮助客户实现数字化转型。”这是他给EMC中国设定的新蓝图。他将带领EMC中国开始一段新的探索。
谭仲良提出两条腿走路的策略。一方面，EMC在中国的业务近几年保持着非常高的增长速度，所以还会继续发力，提升在传统IT市场的份额。另一方面，抓住数字化转型的机遇，与公有云、物联网、人工智能企业密切合作，抢占EMC在新IT市场的份额。
