安邦集团保费收入正在经历下滑。根据保监会最新披露的数据，安邦集团旗下安邦人寿、和谐健康、安邦养老等三家寿险公司4月规模保费收入下滑幅度超过90%。
具体为：安邦人寿单月规模保费收入由去年同期的402亿元降至15亿元；和谐健康单月规模保费收入由去年同期的183亿元降至10亿元；安邦养老由去年同期的11.5亿元降至0.91亿元。
2010年安邦人寿成立，同年收购瑞福德健康保险股份有限公司并更名为和谐健康，两家子公司开启了安邦集团的寿险征途。2013年安邦养老成立，自此安邦集团实现了寿险、健康险、养老险的寿险全牌照布局。
回顾安邦集团寿险保费收入，“不见起色”到“高歌猛进”的同时，伴随着“大起大落”。
与传统寿险公司不同，安邦集团拿下寿险牌照的前三年寿险业务可谓“不见起色”。截至2013年底，成立三年的安邦人寿不过十余亿规模，和谐健康原保费收入刚过亿元。而传统保险公司通常是一拿到牌照就卯足了劲做业务，慢者如华泰人寿有近30亿元规模，快者如阳光人寿已有150亿元规模。
值得注意的是，与传统保险公司一点点做起业务规模不同，安邦人寿的十余亿规模是2012年突然做起来的，当年原保费收入同比增长高达11倍；而和谐健康由于基数低，当年原保费收入增速更是高达64倍，远高出传统寿险公司前几年普遍的保费增速。
这不过是“安邦速度”的小试牛刀，此后这种“突飞猛进”式发展节奏似乎溶于安邦集团的血液。2014年安邦人寿原保费收入由上年的不到14亿元突增至528亿元，同比增长38倍；2015年和谐健康原保费收入由上年的不到2亿元突增至308亿元，同增192倍，达到“安邦速度”的极致。
值得注意的是，在将保费基数做到数百亿规模之后，安邦寿险业务一年就能在此基础上翻倍，直指千亿规模。2016年和谐健康原保险保费收入翻了2倍多，突破千亿规模；同年安邦人寿原保费收入同比增109%，达到1142亿元。至此，成立不过6年的两子公司原保费收入总额与传统寿险老二平安人寿只有数十亿差距。
今年年初，原保费收入继续保持着“安邦速度”。今年前两月，包括安邦人寿、和谐健康、安邦养老在内的三家寿险公司合计实现原保险保费收入1955亿元，以不到百亿之优超越国寿股份，坐上传统寿险的第一把交椅。直到今年一季度末，安邦集团寿险业务依然是增长最快的保险集团，集团原保费增速高达671%。然而，4月这一势头急转直下。安邦集团寿险业务原保费收入不过几十亿元，滑落至小保险公司水准。
谈起安邦就不得不提到万能险。2013年保监会开始单独公布保户投资款新增交费（主要为万能险）数据，以安邦集团为代表的新型保险公司也从此走上了拼万能险的道路。
与原保费收入刚起步的“不见起色”不同，安邦集团的万能险业务一开始就高调亮相。2013年和谐健康万能险收入即突破百亿元，安邦人寿斩获82亿元万能险收入。同年两公司的原保费收入分别是亿元、十亿元水准。
2015年是安邦集团万能险起速的一年，安邦人寿与和谐健康万能险收入分别翻了2倍、4倍多，安邦养老也从零斩获84亿余元万能险保费，当年三子公司合计万能险收入660亿元。安邦集团万能险真正爆发在2016年，安邦人寿在数百亿的基础上翻了5倍多，和谐健康保持2倍多的同比增速，安邦养老也同比增165%，三子公司合力通过万能险吸金2700余亿元，不仅高于集团同年原保费收入，也是行业里的万能险一哥。
比传统险的滑落来得更早些，在监管对万能险发出最强音的背景下，今年1月安邦集团便从万能险排行榜中骤然消失。今年1月，万能险在安邦人寿、和谐健康总保费收入里占比不过1%。
