今年早些时候，通常是各个广告公司在进行年度预算策划的日子，全球最大的广告集团WPP的一位执行官给旗下的子公司发出一封邮件。信中要求这些广告公司减少25%的参加今年戛纳广告创意节（Cannes Lions International Festival of Creativity）的预算。
1954年由电影广告媒体代理商发起组织了戛纳国际电影广告节。初衷是期望电影广告能象电影一样受到人们的瞩目。1992年组委会增加了报刊、招贴与平面的竞赛项目，这使得戛纳广告奖成为真正意义上的综合性国际大奖。而眼下它也成为广告行业最具权威的奖项。
位于纽约麦迪逊大街上的广告公司向来出手阔绰。美剧《广告狂人》的时代（20世纪50年代至60年代）这些广告公司的员工还可以报销午餐时的酒水费用。但是眼下“收紧裤腰带”的行为，来自对行业前景不确定性的担忧。
坏消息还少吗？联合利华正计划将全球范围内的创意代理商数量减少一半，并缩减三成的广告投入。而宝洁也表示将要在未来5年内削减20亿美元营销预算。宝洁和联合利华是全球广告市场上规模最大的两个广告客户，或许再没有什么公司比它们更具有代表性，来说明广告代理公司正在面临的考验。
根据媒介购买公司Magna Global的数据，2017年全球广告预算的增长预期为 3.6%，而去年这个数字还是5.7%。而WPP3月份发布的2017年第一季度的季报显示，这是2012年以来增长最慢的3个月。
当然，一年一度的戛纳广告创意节也是一个花钱的大项目。一个大规模的广告公司派一名员工需要花费大概2万美元，包括广告节的入场费、住宿及其他开始。而且如果你渴望自己公司的项目获奖，那么还需要支付300万美元作为提交费用。当然这还不包括一些品牌在广告节上举办的派对和活动所需要的费用。
广告公司和广告主一样，自然都会考虑投资回报。而戛纳广告节的价值似乎正在受到质疑。“广告公司向戛纳广告节提交了大量的项目，当时很难思考如何真的利用好广告周。”Andrew Swinand说，他是李奥贝纳北美首席执行官。“花钱把团队里具有创意才能的人送去，向行业内的顶尖人才学习这件事有价值。但是把他们送去参加一个约的派对又是另外一回事了。”
欢迎长按下方二维码，关注界面营销频道微信公众号“看你卖”（kannimai）。
