“这个旅游团在拍什么？”有两个年轻男人走过我们身边，然后其中一位说到。这可不是什么旅行团，虽然此刻有30个人正拿着手机，在上海圆明园路上一栋建筑的玻璃外墙进行摄影创作。如果说这一群人当中有什么共同之处，我们手中的拍照设备都是iPhone。
苹果公司5月17日在全球495家苹果门店推出了一个线下免费活动Today at Apple，涉及照片、视频、音乐、编程、艺术和设计等，譬如如何教你使用iPhone拍摄出一张出色的照片，或者使用App store里的程序进行简单的编程设计。这些课程由训练有素的团队成员主导，在指定的城市还会邀请世界级艺术家、摄影家和音乐家，亲自讲授基础讲座、进阶讲座或行家讲座等众多课程。
我参加的“光影漫步”（photo walk）是其中一场。由纪实摄影师潘超越作为指导，从上海南京东路的Apple store出发，一路步行至圆明园路进行拍摄练习。“欢迎参加Today at Apple”，一位打扮很酷的女生说。同样的一句话也在这天不断出现于全球495家苹果门店中。
当然，整个流程大概是你预想中的那个样子——进行简单的摄影知识讲解（构图、角度与曝光之类的）以及iPhone作为拍摄工具的基本操作方式——例如有3种方式可以启动iPhone相机的快门功能，以及打开相机当中的九宫格可以更好的构图。然后一行人以Apple store为出发点，在门店周围进行户外的拍照体验。最后苹果公司邀请的摄影师会为大家进行点评并且介绍一些应用，例如这一场介绍到了摄影工具VSCO。对了，还有两个作业，一个是拍摄人物，一个是镜面拍摄。
要不要使用滤镜，拍照是为了点赞还是创作，黑白照片只是没有色彩的照片吗？摄影师潘超越也会在路程中提出这样关乎艺术层次的讨论。不过对于一个手机里没有安装“美图秀秀”的我来说，还是比较认同这样的艺术熏陶与审美教育。
一家科技公司教大家如何使用自己的设备，这件事听起来无可厚非。但是苹果公司视野要更为开阔。它通过Today at Apple的体验，让Apple store称为城市中最为新鲜的聚集地，或者形成一个社区的概念。在商业品牌都在讲求体验经济的时候，一直被视为标杆的苹果公司想要再突破一些。
“我们正在创造一个现代意义上的城市广场，” Angela Ahrendts，苹果公司负责零售的副总裁说，他曾是英国奢侈品品牌Burberry的CEO，“在Today at Apple每个人是受欢迎的，并且可以相互沟通，碰撞出新的创作欲望并且提升各种技能。”
Apple store问世之前，当时负责零售的高级副总裁Ron Johnson把团队内来自不同环境的人聚集到一起，问大家体验过最好的环境是哪里？结果18个人当中有16个人说是在酒店。
“这的确让人意想不到，”他说，“因为酒店柜台并不出售任何产品，它们只是负责服务和提供帮助的。”于是便有了你现在看到的Apple store里的天才吧（Genius bar）以及那些穿着蓝色T恤的店员们。
所以在Apple store被人们抱回家的，并不只是一台iPhone或者MacBook那么简单。更重要的是这些穿着蓝体T恤的店员们，以及苹果公司不断制造出来的体验项目，带来出更多的探索与分享的体验。当然这些体验无不围绕苹果设备展开，但是却可以让任何人都能感受到苹果公司的文化，然后自觉成为它的粉丝。
2001年5月19日，两家Apple store在美国加利福尼亚洲和弗吉尼亚州同时亮相。10年之后，这个当时不被看好的尝试每约0.1平方米的店铺面积，就可以为苹果公司带来4406美元的年销售额。
16年之后的5月，Today at Apple亮相。
当然并不是所有人经过这2个小时，都能够成为Instagram上那些能够用iPhone拍出专业级照片的“网红”。但苹果公司多多少少实现了Today at Apple的初衷。至少我参与的那一场“光影漫步”，还真有点像是因为某个主题而聚集起来的派对——讨论着iPhone之中摄影应用的功能，或者应该选取什么样的拍摄角度。阿迪达斯举办的城市马拉松，瑜伽品牌Lululemon以社区为概念开展线下的瑜伽体验，也都是零售公司关于零售体验的新兴尝试。以苹果公司为代表的科技文化如今也加入这个阵营。
至于作业，最终大家发现了一个完成镜面作业最好的方式——同行中的一位男生戴了一幅造型独特的眼镜，于是他成为了当天最热门的“镜面”。
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