我们来看看Elon Musk的学生履历：
在加拿大的时候选择了皇后大学是因为皇后大学美女更多，在宾夕法尼亚大学马斯克选修的是双学位——经济学和物理学。
但是工作他选择的是互联网、可再生资源和太空探索这三个领域。
写代码是自学的，太阳能的兴趣起源于大学的一份马斯克黑色幽默感的商业计划书：“太阳明天会照常升起——小孤儿安妮论可再生资源”得了个98分。
即使马斯克拥有宾大物理学本科的背景，如果仅以此就跑去开创一个航空航天SpaceX未免过于夸张。
这个终生学习者，两次被剥夺CEO职位，一度被赶出董事会，延后几个月的蜜月刚踏上度假的飞机就被自己公司高管们联合弹劾，下飞机就被人取代了，马上返程也为时已晚。
尽管如此，如今特斯拉CEO，PayPal和SpaceX的创始人，Neuralink创始人马斯克炙手可热，轻轻扇向了把“成功主要是靠运气，你，马斯克不是一个当CEO的料”之前两家公司董事会得出的这个结论的脸。
一些人对于马斯克的了解除了特斯拉估计就是SpaceX三射三炸了。
同时呢，特斯拉也陷入困境，曾经的亿万富翁差点儿一贫如洗到要住父亲家的地下室，沦为业界笑柄。
…直到终于改写历史火箭回收成功，而人家简单说了句话——
Elon Musk：“去而复返。”
被问起“你是如何学会制造火箭的。”
又简单地说一句：
“I read a lot of books。”
...简直就是用尽全力地毫不费力好么！
马斯克究竟怎么可以把专业知识覆盖了火箭科学工程学物理学人工智能太阳动力能源这么多领域？
那今天我们来聊聊这个典型的终身学习者是怎么修炼成的呢？
1/真·南非版·读书改变命运
马斯克最引人注目的就是读书如饥似渴。小时候基本就书不离手。“他每天读书10个小时是家常便饭，”他兄弟金巴尔说，“如果是周末，他可以一天读完两本书，”一家人去购物的时候，经常发现埃隆中途就不见了，但找起来也容易，只需要找到最近的书店，就可以活捉一只坐在地板上全神贯注地读书的马斯克小盆友了。
“有一次，我把学校以及邻近图书馆的书都看完了。”马斯克把两套百科全书都读得烂熟于心，摇身一变成了一个事实工厂。人家小孩子抱怨害怕黑暗，埃隆小盆友可好心了，“黑暗只是没有光线而已。”...于是被学校的人打了好几年。
被称为“他很无趣”的某只被霸凌了整个中学时代。马斯克在中学的时候被恶霸无休止地纠缠了三四年时间。他们殴打马斯克最好的一个朋友，直到那个孩子答应不再跟马斯克一起玩才收手。“此外，他们还利用他——我最好的朋友，引我出来，这样他们就可以打我，”马斯克说，“这太伤我心了。”那些年，他根本没有喘息的机会，每次都打得他狼狈不堪。
幸好有书陪着。
看完图书馆的书后，他就去劝人家图书管理员，你帮我多订一些书嘛。可能是因为小时候看了太多漫画的缘故吧，在漫画里，英雄必须要拯救世界，必须让世界更美好，因为相反的做法没有任何意义。对他影响最大的一本科幻小说——道格拉斯·亚当斯写的《银河系漫游指南》。他还给自己取过一个超级科幻作者的名字：E.R.Musk.
“作者在书中指出了最困难的部分是提出问题，”马斯克说，“一旦你了解了问题所在，答案就变得相对简单了。我从中得出结论，认为我们应该立志去增强人类的自我意识，这样才能更好地理解问题所在。”
关于他的书单可以点击之前我们发过的这篇文章埃隆·马斯克读了九本书，然后开始颠覆世界，这是他推荐的自己读的书。
2/拥有一套自己的学习方式
马斯克在加拿大的时候选择了皇后大学是因为皇后大学美女更多，在宾夕法尼亚大学他选修的是双学位——经济学和物理学，但工作他选择的是互联网、可再生资源和太空探索这三个领域。写代码是自学的，太阳能的兴趣起源于大学的一份马斯克黑色幽默感的商业计划书：“太阳明天会照常升起——小孤儿安妮论可再生资源”得了个98分。
但即使马斯克拥有宾大物理学本科的背景，如果仅以此就跑去开创一个SpaceX未免过于夸张。
对于这个问题，航空领域专家Jim Cantrell可以回答这个问题：
“我在航天制造业有25年的经验，他则是个门外汉。但是他学习得非常快：
他能记住书上写的所有东西。当他定义一个目标的时候，他会花大力气去理解这个目标以及为什么要达成这个目标。从我认识他第一天开始，他的目标从来没有变过。
一旦他有了目标，下一步便是从一切可以获得的渠道把一切可能的知识学到手。他最开始认识我的时候，便把我大学里所有关于火箭推进的书都借走了。（他用了几个月时间研究航天工业极其背后的物理原理，他从坎特雷尔和其他人那里借来《火箭推进原理》、《天体动力学基础》《燃气轮机和火箭推进系统气动热力学》还有其他相关书籍。）
他是我见过最努力的人，没有之一。我知道这听起来有点言过其实，但是我见过的聪明人太多了。 马斯克完完全全超出想象，我甚至怀疑这个家伙到底睡不睡觉。
我不知道他到底是怎么读书的，但是他能够从这些书中逐字引用一些段落，对书里的内容了如指掌。”
马斯克的学习能力引起太多人好奇，于是在他上Reddit AMA（ask me anything）的时候，就有人问了这个问题：
你究竟是怎样如此快速学习这么多知识的呢？
“我想大多数人都大大低估了自己的学习能力，他们很容易在尝试之前就放弃了。
有一点很重要：把知识看作一棵语义树。在深入进树叶/细节之前，确保你掌握了树干和主要的支线这样最基本的原理，而不是反过来，让你掌握的细节无枝可依。”
即从本质出发——你把事情抽丝剥茧到最基本的事实，从那里开始向上思考。
这呼应了他经常说到的“第一原理”：
第一原理思维方式，凡事先从本质开始思考，然后再从本质一层一层往回反推。在这样的思维模式下，你不会因为暂时的困难而对结果失去信心，也不会因为好高骛远而做出徒劳的努力——因为你非常清楚自己的目标是“第一原理”推导出的必然结果。
当然这还会推导出另一些结论：
在一个party里，马斯克戴上眼罩，被推到墙上，两手各抓着一个气球，腿中间也夹了一个。然后掷刀手出现。“我虽然以前见识过，但还是担心他今天不在状态，”马斯克说，“不过，我想他即使会射中一个睾丸，也绝不可能两个都射中。”现场的旁观者都惊呆了，担忧马斯克的安全。“真的非常离谱，”马斯克的一个密友比尔·李说道，“但是马斯克相信万物遵循科学。”
一旦马斯克想了解某个事物，他会投入比别人多得多的精力。
他会随时在自家公司SpaceX里拦住一个工程师，然后开始追问有关阀门或者某种特殊材料的问题。“刚开始我以为他在考我，看我是不是知道自己在做什么。后来我发现他想要学习知识，他会不停提问，知道学会你所掌握的知识的90%。”公司早期的工程师凯文·布罗根说，“他教给我们时间的价值，我们教给他火箭知识。”
“他多年积累的知识量令人震惊。我永远也不想做那个不得不与埃隆竞争的人。你不妨离开这个行业，做些别的有趣的东西。因为他比你更有谋略、更有智慧，并且执行力也比你强。”在NASA工作了24年后加入SpaceX的华生说。
3/保持健身，不然你连搭讪的资格都没有
大学一年级的时候马斯克的室友法鲁克说，“我们都是那种即使在派对上孤身一人，也不会感到局促不安的人，我们对自己的社交障碍感到心安理得。”
但是人家搭讪都是这样搭的：
他之前从未见过彼得·尼克尔森（新斯科舍省彼得银行高管）的女儿克里斯蒂，但他径直走过去，把她带到沙发边坐下，问道：“我想了很多关于电动车的事情，你会思考电动车的事情吗？”
这段对话给克里斯蒂留下的直接印象是马斯克是一个帅气、和蔼又魁梧的书呆子。
“坐在沙发上的那一刻，我非常震惊，”她说，“这个人如此与众不同，这令我十分着迷。”
人家震惊的是帅气、和蔼又魁梧的书呆子。而第一个词儿是帅气。那些风一吹就倒每天民工打扮的男生去试试看这样搭讪，一定现身说法如何最快地被拒绝。
马斯克每周锻炼2次。就算现在如果每周工作时间接近100个小时，找时间锻炼非常难，但是马斯克都可以他每周挤出时间进行一两次有氧运动，包括在跑步机上跑步和举重。
马斯克不是唯一对身体体能有要求的人，时尚杂志 Vogue 的主编安娜·温图尔每天坚持打一小时网球，Facebook的CEO马克·扎克伯格会确保每周至少外出锻炼3次，锻炼通常是每天醒来要做的第一件事，他还尽可能带着爱犬跑步，那会增加很多乐趣，虽然基本上都是被拖拽着跑。理查德·布兰森坚持去极限运动风筝冲浪，印度第四大亿万富豪是连环马拉松运动员，村上春树每天清晨跑步，随时马拉松铁人三项。他们都知道好动身体对于活跃头脑的重要性——包括周末。
克制才能自由。
4/时间是唯一的货币
他的时间管理定位到天，小时和分钟。
“生命就是短暂的，如果你真的意识到这一点，你就会知道，活着的时候越努力工作越好。”
有人严肃地打趣马斯克，说他进个卫生间都是3秒钟就出来了，港真，来去匆匆。去个洗手间都需要申请，员工港，埃隆啊，有时候人们需要上个大号啊。
马斯克回应时间问题说，“延迟不是问题，问题在于延迟多久。”
员工从不按照月/周来制定任务时间表，因为马斯克想用天，有时甚至以分钟来制定时间表。
他不会说，你必须在周五下午两点前完成这项任务，他会说，我需要这项艰巨的任务在周五下午2点前完成，你能做到吗？如果你说能够做到，那么你勤奋工作的原因就不再是他的要求，而是为了你自己。深谙人性，妥妥资本主义无良老板。
他也抱怨现在周末工作的人越来越少。“我们变得越来越散漫，我刚刚正准备发邮件。我们太散漫了。”
每当问到他的工作节奏为什么这么快时，马斯克说，我有一个艰辛的童年，或许这段经历帮助了我。突然想到了《钢铁侠3》最后托尼坐在沙发上絮絮叨叨地跟浩克讲自己的心理创伤，浩克港盆友我不是心理医生，托尼大骂你都不听你只是睡觉！托尼继续讲原生家庭创伤，绿巨人睡过去了。…#创伤者得永生#
因为两度离婚，现在关于女朋友的时间安排是：“我认为我分配给工作和孩子的时间是足够的。我想安排更多的时间来约会，我需要找一个女朋友。这就是为什么我要挤出更多时间。我想也许一周再多出5-10个小时——女人一周需要多少时间陪伴？也许10个小时？这是最低要求吧？”
但是他对于孩子的时间一直都是一周的一半时间给他们。“我是个好爸爸。我一个星期里有超过一半时间和他们在一起，我出门的时候还会带上他们。”他的前妻茉莉也说，“我们一周有四天陪着孩子。”
5/哪有什么高潮，挺住就是一切
格雷西亚斯说，“我从未见过比他更坚毅的人。”
马斯克独自前往加拿大的时候，只能打零工，他去失业救济办公室询问哪种工作的待遇最好，但没想到这份工作竟然是清理木材厂的锅炉房，时薪18美元。
这是他做过的最辛苦的工作。
“我必须穿上防护服，摇摇晃晃地穿过狭窄的通道，你要用铁锹把滚烫的沙子、粘稠物和热气腾腾的残渣铲到洞口外面而且你必须原路返回，因为没有逃生出口。旁边会有人把这些脏东西用独轮车运走。如果待在那里超过30分钟，你会被热死。”最初一起工作的同事有30个，到了第三天，这样5个人留了下来。在那一周结束的时候，只有马斯克和另外两位男同事还在工作。
驱使他前行的，不是名利，而是强烈的使命感和充满个人英雄主义色彩的梦想和野望，以及在极少数人身上可贵的伴随终生的好奇心。
比如当他在谈到“电动车还没有那么火的时候，是什么因素让他判断那是个机会”的时候，他说，“我只是觉得这是应该要去做的事情，而且我不想苦等别人来实现。”
而最著名的“哪有什么高潮，挺住就是一切”的三次被剥夺CEO事件了。
1. 第一次被逐出董事会
在第一次创业Zip2拿到投资300万美元后，商业模式和公司结构发生转变之际，马斯克被剥夺CEO职位，投资人逼迫马斯克担任首席技术官，并雇佣理查·索尔金担任公司的CEO。但接下来公司在跟竞品公司CitySearch兼并前双方产生了巨大的分歧，马斯克反对，并想要官复原职，重新担任CEO。
董事会拒绝了他的要求，并且剥夺了他的董事会主席职位。
事情发生转机在个人计算机制造商Compaq愿意出资3.07亿美元现金收购zip2。马斯克获得了2200万美金。这次事件后，马斯克学会了一定要为公司控制权和CEO职位而战。
他又将大部分的钱都投入了X.com，结果成立公司五个月后，合伙人弗里克就发动了一场“政变”，要么他担任CEO，要么他把公司里的每个人都带走，然后成立一家属于自己的公司。马斯克说，那你赶紧去成立你的公司。于是弗里克真的这么做了，马斯克试图说服核心工程师留下来，但他们都选择了弗里克。马斯克最后只剩下公司的外壳和少数几位忠心的雇员。马斯克看了看其中一位雇员，说，“我认为我们必须要多雇一些人了。”
不久，出现的竞品公司Confinity和X.com在次年3月合并了，新公司名字仍然是X.com。但此时内忧外患，两家团队合并后，工程师的Linux开源软件和微软的数据中心的宗教战争，技术问题随着用户的激增而日益恶化，亏钱的速度惊人。越来越多人质疑马斯克在面临危机时的决策能力。
2. 第二次被取代CEO
接下来又是一场臭名昭著的政变。在帕洛阿尔托一家不复存在的Fanny&Alexander里，一小群X.com员工聚集在一起，开始就如何推翻马斯克展开了头脑风暴。他们决定请之前Confinity的蒂尔回来担任CEO，他们决定背着马斯克偷偷行动。
而这个时候，马斯克刚刚和贾斯汀1月结婚，因为太忙把蜜月耽搁了，9月他们计划了一场集商务和休闲目的于一体的筹款之旅，并打算在奥运会主办城市悉尼度蜜月。就在他们登机的那天晚上，那些对马斯克丧失了信心的高管向X.com的董事会提交了请愿信。
当飞机落地的时候，马斯克已经被蒂尔取代了。
一听到消息马斯克马上搭乘下一班飞机回到帕洛阿尔托，但为时已晚。
次年6月，蒂尔将X.com改名为PayPal。7月，eBay出价15亿美元收购PayPal。马斯克净赚2.5亿美元，交完税后1.8亿美元。
在这场交易以后，马斯克作为一个领袖名誉扫地，媒体第一次把矛头指向了他。埃里克·杰克逊是Confinity早期的一名员工，他专门写了一本书详细叙述了马斯克是一个极端自私、故步自封的混蛋，在每一个紧要关头都做出错误决定。
批评的声音开始出现——人们质疑集中在一个方面——马斯克是否真的可以算作PayPal的联合创始人，还是只是躲在蒂尔燕尾服后面的浑浑噩噩等着发工资。
为此，马斯克写了一封长达2200字的邮件给“硅谷八卦”，直接表明了他对这些事情的看法，以正视听。他对于公关领域的看法是，任何不准确的东西都必须得到纠正。他睚眦必报，连一个逗号都不放过。
虽然几乎每一个供职于PayPal的人都认可马斯克，认为杰克逊的书近乎天方夜谭，甚至为这段扭曲的回忆愤怒不已，但是他们也有另一个共识，那就是马斯克对于品牌、基础技术和网络欺诈问题处理不力，再在CEO位置上待上半年，公司就会完蛋。
这段时间对于马斯克更加强烈的批评是，他取得的成功主要是靠运气。马斯克表现咄咄逼人的气势，以及自以为是的性格，并不足以赢得投资者以及那些经验丰富的高管的信任。
Zip2和Paypal两家董事会都得出了“马斯克不是一个当CEO的料”这样的一个结论。
3. 科技公司最失败的项目
之后，他向SpaceX投入了一亿多美元，有了这笔投资，再也没有人能够像收购Zip2和PayPal一样把SpaceX的控制权从马斯克手中拿走了。但是没想到当SpaceX的第二次发射失败，特斯拉的财务报告也越来越不尽如意，硅谷八卦把特斯拉roadster评为2007年科技公司最失败的项目。
由于每个月花费400万美元左右，特斯拉需要完成新一轮融资才能在08年存活下来，马斯克同时启动了几项计划，试图挽救他的公司。他自己筹集了近2000万美元，并要求特斯拉现有投资人也拿出同样多的资金，投资者答应了。
但最后文书确认的时候，创投机构VantagePoint Capital没有在最重要的一页签字，其联合创始人及管理者艾伦·萨尔兹曼拒绝了马斯克的请求，让马斯克继续以贷款度日。
投资公司想要驱逐马斯克出特斯拉，重组资产，让自己成为最大股东。他们一贯用这招逼CEO屈服。深谙游戏规则的马斯克决定虚张声势，他告诉投资者他可以从SpaceX搞到4000万美元来完成这轮融资。他的战略奏效了。最终，马斯克为这轮融资贡献了1200万美元，其他的由投资公司提供。
格雷西亚斯说，“他比我认识的任何人都更刻苦，并且能够承受更多压力，他在2008年所经受的一切可能早就让其他人崩溃了，他不仅仅生存下来，并且持续专注于他的工作。在危机中专注工作的能力让马斯克在其他管理者和竞争者中脱颖而出，压力越大，他做得越好。我从未见过比他更坚毅的人。”
吞着玻璃凝视深渊——
他已经取得了巨大的成就——
远远超过那些喋喋不休的诋毁者的想象，而他对未来的承诺也能让最执着的顽固派在某些瞬间变得温和乐观。
如果你喜欢，我们下次可以聊聊马斯克的新公司脑机融合系统Neuralink：人类未来只有一个选择——成为AI。
而不管是读书、健身、改善学习方法、时间管理、坚毅地面对挑战，最重要的是把它们从口头变成行为。
亚里士多德说：“重复的行为成就了我们。因此，卓越不是一种行为，而是一种习惯。”
那终生学习者也不是一个人类标签，而是用你的行为把终生学习变成终生习惯。
人人不是马斯克，但是人人都是终生学习者。
“桥都坚固，隧道都光明。”愿你每天都在前行的路上。
