“中超去年花了13亿5，一共收了五千万，亏了13个亿，这就是神经病。”
一周前，融创中国董事会主席孙宏斌在融创中国2016年业绩发布会上如此说道，身为乐视的投资人，这已经是孙宏斌至少第3次在公开场合对乐视体育的“中超战略”表达不满——早在今年1月，他就曾在一次电话会议中表示：“为中超花十几个亿没意义，一年有一万多场直播，乐视没有中超也没关系。”两个月后，乐视体育交出中超新媒体的独播权，苏宁体育麾下的PPTV成为接盘者。
有传言称，孙宏斌“不太看也不太喜欢足球”，只陪家人去现场看过一次，结果还睡着了。对于乐视体育这样的非上市体系，孙宏斌表达了自己的原则，“包括手机也好，体育也好，其实我们也都花了很多精力在看，不是要去买它，是推动它，去合作、去卖掉，去解决资金问题。”如今，2016-17赛季欧洲足球联赛即将收官，告别中超、亚冠后仍在直播英超和欧冠的乐视体育，或许也到了重新梳理的关键节点。
近日，关于乐视体育裁员50%的传闻不胫而走，继去年12月之后，这家公司再度陷入裁员漩涡。但截至目前，乐视体育的对外回应依然是：“暂时未开启人员优化，未来如果开启优化，也会根据业务调整进行。”
近半年以来，乐视体育的“离职风波”几乎一直存在，在普通员工纷纷离开的同时，多位高管也告别了这家曾经“蒙眼狂奔”的公司。今年2月末，乐视体育COO于航被曝即将离任，虽然其本人在社交平台否认，但在一个月后，乐视还是通过内部邮件宣布了新任COO的人选——原乐视控股亚太区总裁、兼LeEco香港CEO的高峻。继敖铭、张志勇和程益中后，于航也成为第四位离开乐视体育的核心高管。
就目前而言，这样的情况或许不会戛然而止，马国力、刘建宏和强炜等人，也纷纷与“转会流言”扯上关系——他们就像进入转会期的职业球员一样，前途未卜，传言不断。据“腾讯财经”报道，“乐视网体育频道的十多位员工，是乐视体育的初创团队。成立两年多的时间，这家公司的员工总数一度飙升至上千人大，但公司的管理体系和执行能力未能跟上膨胀的规模……”曾经快速发展的资本，如今却成了必须甩掉的负担。
去年12月，在第一次“裁员潮”开始前，乐视体育召开管理层会议，正式宣布了新的组织变革和人事调整。在这份官方声明中，他们表示，“我们将成立新媒体及线上事业群、线下商业事业群和体育消费业务事业群，加快抢占线上季线下的体育用户人口，培育以及促进中国体育产业的消费行为。” 财政方面的问题，迫使他们加快对于付费服务的引导和追求。
然而，由于近半年接连失去中超、亚足联、ATP、高尔夫等重要版权，乐视体育的会员服务已经对公众丧失了吸引力，当时的决议已经没有任何意义。倘若此次裁员的传言变为现实，乐视体育也很可能再度调整战略，有报道称，“其中智能硬件部门完全撤销，而核心的付费会员部和市场部裁员至少50%。”
一次、两次，推倒重来，乐视体育也是不得已而为之，毕竟在去年3月，他们曾于B轮融资前称：公司预计在2016年达到盈亏平衡，2017年开始盈利，并计划于同年申报上交所战略新兴板。如果不能在3-5年实现上市，投资者将有权要求乐视体育大股东回购股权，具体价格不低于年化收益率的8%。”
有知情人士曾经这样回忆2015到2016年上半年的乐视体育：“一年的时间，公司完成了250个项目以上的签约，管版权的副总余航基本每天都在签合同。”但如今，一切已成往事，告别蒙眼狂奔的版权时代后，乐视体育需要重新找出自己的定位。
