丰田本田奥迪宝马谁说得清谁山寨了谁?

忠实微粉应该看过咱们车界微视之前推送的《山寨保时捷有个专业术语叫逆向工程》(没看的赶快去复习啦),今天呢小微从另一个维度解读这个东东。

首先回答一下题目问题——当然是宇宙第一强国USA啦!根据《简氏防务周刊》(全球权威的军事刊物)2013年的统计数据,有个国家逆向工程能力的指数:

超强能力:美国(93分)

极强能力:中国(79分)

强能力:以色列(67分)、俄罗斯(65分)

较强能力:法国(58分)、英国(57分)、日本(55分)、乌克兰(52分)。

估计知道真相后的微粉们眼泪流下来了,什么?居然不是我大天朝,这不科学!且听小微慢慢给您讲讲。

首先,对于一个纯粹的工程问题,大家的目标基本是一致的——用尽可能低廉的成本达到尽量高的性能,即追求最大的效费比;而且由于能用以解决问题的手段也是基本一致的——就是说用以解决问题的工具(科学原理)是一致的,那么在我瞄到别人标准答案(别人的成熟产品)的情况下,只要我掌握了相应的工具(科学原理),并且拥有一定的实践能力(工业基础),推出与其相近的解题步骤(山寨产品)只是时间问题。如果我还能得到一些答题步骤(产品的拆解分析),得到完整步骤的时间就能8大大缩短。

翻译一下上面的——逆向工程能力强弱就两个要点:

1、懂不懂科学原理。

2、有没有完整的工业体系来做出产品。

科学原理又是全人类共享的,所以本质上是教育问题。美国教育发达并且积淀深厚,高精尖工业也很发达,逆(shan)向(zhai)别人的东西当然so easy;而中国有全球数量最大的高素质技术人员和完整的工业体系,当仍不让的排第二。

接下来小微说说上述东东和汽车的关系。

汽车作为大量工程问题的综合体,其产品本身就是很多工程问题的答案;而且汽车作为民用品不存在技术壁垒的问题(除去专利这样的明壁垒),想要搞清楚某个工程问题买一台拆了研究就是。所以造成的结果就是,整个汽车圈的技术进步其实是各大厂商相互借(shan)鉴(zhai)推动的。为了让微粉们更好的理解这个东东,小微举个荔枝。

可变气门升程(VVL)和可变气门正时(VVT)这两种技术现在很普遍,属于街车装备。虽然各家的叫法都不一样,丰田叫VVT-i(VVT),本田叫VTEC(VVT)和i-VTEC(VVT+VVL),日产叫CVTCS(VVT)和VVEL(VVL),奥迪叫AVS(VVL),宝马叫Vanos(VVT)和Valvetronic(VVL),但本质都是为了控制气门开闭的大小(VVL)和气门开闭的时长(VVT),只不过在具体执行方案上有区别,有的采用电磁阀控制,有的采用直流电机控制——当然这么费尽心机只是为了避开专利壁垒。

现在假设A车企率先拥有了VVT技术,投放市场后赚的一塌糊涂,B车企看着眼红,立马买来拆了一台A车企的产品,搞明白VVT的工作原理之后,技术部立马山寨出一套技术原理完全相同但执行方案不同的VVT,起了个新名字姑且叫它CCVT吧!B车企把CCVT技术投放市场后也赚的膘肥体壮,之后C、D、F等车企也跟进山寨。于是汽车产品就整体提高了技术水准。

正在发展的自动驾驶技术将来可能也会有类似的趋势,只是现在还没有既靠谱又便宜的技术方案,所以大家还没想好要山寨谁。等到某天汽车界冒出个乔布斯,大伙也就有着落了。

说了这么多,微粉们也不要因为咱们山寨强国的帽子而太悲伤,很多东西你给黑叔叔手把手的教他们都学不会,这也是实力的体现!另一方面,为什么不当上面例子里的A企业呢,为什么不当引领者获取更大的蛋糕呢?所以在山寨能力强大的基础上,我们要把创新放在首位。

BUT!但是!However!微粉们千万不要以为小微在给国内某些山寨大厂洗地,我从头至尾都说的是汽车工程技术的山寨,像某些车企山寨logo,山寨外形、内饰等这种偏向于设计类的人文素养和艺术的东西,就很low了。山寨版路虎极光与各自的原车看起来相似度很高、尺寸也比较接近,然鹅发动机、变速器和底盘悬挂等三大件和原车半毛钱关系没有,消费者买到了吃亏、买到了上当......剩下的请自行脑补10元店及其广告。对这种山寨,小微是极力反对的。

最后做个小总结:车企们处于竞争劣势时,在不侵犯专利、触犯法律的条件下,作一些技术性的逆向工程无可厚非,这有利于它生存发展和获取更多利润,并且能带来实实在在的技术进步,事实上不少车企也就是这样做的。但是对汽车造型、内饰等一些非技术性问题一味的模仿、抄袭并不能给企业带来长久的发展潜力——山寨一款时尚造型不如山寨一台先进发动机。

最后希望咱们各行各业强大的山寨能力都向强劲的创新能力转变,而不仅仅是汽车行业。

加油哦,大家。

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