马化腾要把“互联网+”推向传统制造业

传统产业的互联网化改造似乎已经是大势所趋,但仍有一些传统企业家对这种合作的形式表达了一定的观望态度。面对互联网巨头们伸出的手,他们真的能够抵挡吗?目前来看,这条路上的迷雾还未完全散开。

饶文怡 2017/04/20 17:16 | 评论(2)A+
来源:界面新闻

在提出“互联网+”概念三年多之后,现在的腾讯想把这个概念进一步推进到传统产业之中,其中的重点是制造业。

4月20日,腾讯于杭州举行了“2017中国‘互联网+’数字经济峰会”。当中,马化腾就讲到了“互联网+”向各个产业渗透的顺序:先是从服务业开始,再到制造业,最后到农业,这是个渐进的过程。

除了企业之外,政府也开始逐渐重视这个渐进的过程。今年的两会报告中提到,新旧动能转换的主战场是制造业,制造业是中国经济的主力。腾讯在互联网+的方向上做出这样的调整,似乎也是水到渠成。

这一两年,马化腾在不同场合中多次强调了“互联网+是手段,数字经济是结果”这样一个观点。在这次峰会上,他也提到了腾讯最近在推动传统行业互联网化的成果,其中涉及的领域包括了交通、医疗、公安警务、邮政等。

在现场,腾讯研究院还发布了《2017中国“互联网+”数字经济指数报告》,当中显示,2016年,全国数字经济总体量接近23万亿元,占全国GDP总量的30.61%。

谈到与制造业的结合时,马化腾特意将国内制造业巨头三一集团作为例子,阐述了腾讯在这一方面的成绩。“最近,三一集团和我们腾讯云进行了一个合作,共同搭建了一个工业互联网平台。在这个平台上,把全球超过30万台重型机械设备,联网连接起来,实时采集超过1万个参数。这样可以令任何地点的设备出故障时,都可以立刻感知,2小时到现场、20小时解决问题。”

此外,在马化腾看来,除了提升工作效率外,与云技术的结合,甚至还能够改变传统企业的商业模式:“比如说有个施工单位他可能买不起这么大型的设备,没关系,你可以租赁,这里还带动了租赁服务业,甚至带来了一些供应链金融的业务。”在这个过程中,传统的制造业就带上了一点服务业的色彩。

而在这个过程之中,马化腾认为,腾讯还是要坚持做一个底层的服务商,连接来自各行各业的传统企业,扮演好“供水供电”的角色。在这里面,“水电”指的就是云计算、大数据、物联网等底层技术。马化腾说,未来的互联网就是人工智能在云端处理大数据。

这意味着往后,腾讯云肩上的担子可能会更重了。财报数据显示,这个隐身于腾讯各大应用之下的“幕后英雄”是其在2016年增长速度最快的业务之一。这个新的增长极未来将会负上将腾讯的技术能力对外分享的任务。

腾讯高级执行副总裁、SNG总裁汤道生就在20日下午的云计算论坛上表示,之后腾讯云要把括腾讯内部的通讯能力,连接的能力,支付、LBS、安全等的平台资源全部应用到各传统企业之中,来制造新机会。

不过,传统的企业家们对于互联网元素的进入,也许还存有一些疑问。

在峰会的圆桌论坛环节,娃哈哈董事长宗庆后也讲到了他对于这一点的担忧。“互联网进入制造业,也会带来问题,比如说之前有很多关于传统行业的谣言就在网上传播,给我们带来了很不好的影响,这是互联网对于传统企业带来的一点冲击。”

宗庆后表示,事实上,智能化制造在行业内其实已经开始进行,然而这并不是仅仅凭借互联网就能全面推行;目前而言,包括芯片、传感器在内的硬件部分,国内的企业还主要是采用国外的产品。因此他认为,互联网平台们之后需要在这些方面投入更多,来真正把握住技术。

“我认为不能把互联网神化,也不是什么东西都可以用互联网解决的。”这是宗庆后作为一名老企业家,对于互联网+的基本看法。

然而对于互联网本身的进入,宗庆后也从客观角度给予了一定的肯定。他以娃哈哈为例表示,互联网+确实对公司财务系统、对制造系统都带来了很多好处,“比如说,以前制造设备各个环节的传感器,以前可能是单机的,现在联网了,可以实现自动诊断问题、解决问题,一方面可以提高产品质量、提高稳定性,另一方面,降低劳动成本。”

针对互联网+制造业是否必须的问题,同样参与了圆桌论坛的北京大学国家发展研究院教授周其仁就直言不讳地说,对于企业而言,不一定非要进行互联网化转变,“爱加不加,要允许企业不加互联网,给企业家更多的选择”。

马化腾随后也称,对于企业而言,找到合适的发展方式才是最重要的;不管是创新企业带来变化,还是传统企业主动出击,都有可能成功,不能断言说互联网就一定优于传统企业,现在是各有胜负。

至于那些选择拥抱互联网的传统企业,它们更为感到困扰的问题可能是在于如何和这个新业态进行联合。圆桌论坛的主持人吴晓波就讲到了自己在东莞的一次相关见闻。

“四五个传统企业家在论坛上花了四五十分钟,就讨论一个问题:到底是互联网+还是+互联网?互联网+和实体经济的结合,在过去一两年的时间里,实际上并不是一件其乐融融的事情。”他说。

因此,关于互联网+和传统产业的结合方式,也成为了诸位大佬随后讨论的重点。联想CEO杨元庆就认为,得益于互联网的发展,像联想这样的企业已经从销售产品的发展模式变为了经营客户;现在的企业运营,基本上都是以了解用户画像,解决用户需求为目的,所以在他的眼中,互联网+应该以用户为导向来进行。

以学者身份参与论坛的周其仁却提出了一个截然不同的观点,他认为,互联网+的转型,不以商业模式、技术、产品、用户等外部因素为导向,更重要的是以企业家本身为中心。“他要去猜消费者要什么,有可能猜对、有可能猜错,技术选项有可能选对,有可能选错,市场就是这么一场游戏。”

新闻报料

商务合作

更多专业报道,请点击下载“界面新闻”APP

分享 评论 (2)
推荐阅读