作者 | 戴天文
这是《三声》报道的第169家文娱创业公司
近几年，随着电影票房市场的发展迅猛，在愈发增多且质量逐步走高的电影特效需求下，国内的后期特效公司发展迅猛。在这股浪潮下，究竟是在技术上更加精进，还是进行重特效的内容开发，是不少视效公司在现阶段发展中面临的重要抉择。
而成立于1997年的每日视界，早在2007年就开始考虑这个问题。动画电影是每日视界的第一个突围方向。那一年，每日视界的原创动画《刺猬小子之天生我刺》，已经展开写剧本、找投资和形象设计等前期工作。虽然第一部赔了300万，但今年仍然启动第二部拍摄计划，另外一部全新的作品也已立项。
与此同时，这家公司不准备放弃自己的主营业务。作为一家已有20年历史的老牌视效公司，每日视界在创业伊始的业务，聚焦在广告和电视节目片头的CG特效制作。
事实上，在2010年国产电影进入全面爆发前，国产电影预算有限，特效应用很少，国内多数视效公司都靠广告和片头业务生存。等预算充足的大片到来时，特效行业从人员到技术都没有足够的储备，制片方只能寻求外国成熟团队合作。
帮助每日视界打开动画制作窗口的，是2007年同CBN共同合作制作的一部动画《Super Book》。据每日视界董事长黄健明介绍，这是公司进入动画领域的重要分水岭，正是通过这个业务，每日视界开始积累动画制作的技术资源，有了《刺猬小子之天生我刺》的创作雏形。
同步进行的还有公司的视效业务。凭借丰富的制作经验，每日视界参与了诸如《大兵小将》、《观音山》，在去年贺岁档收益不错的《铁道飞虎》，以及今年春节档上映的《乘风破浪》等影片的特效工作。虽然这些影片中大多数都是剧情片而非真正的重特效的影片，但依然在帮助剧情，保证场景完整等方面，起到了重要的作用。也从侧面表现了当下视效在电影工业中的不可或缺性。
凭借视效制作和广告等业务，在2013年8月，每日视界登陆新三板。而在2016年3月，因“技术团队和IP的研发能力”出众，获得Star VC的1500万投资，持有5%股份，这轮融资每日视界估值3亿。截止发稿，在新三板上每日视界市值为1.99亿。
原创动画，成败攸关
每日视界董事长黄健明
之所以选择原创动画这个新业务版块，黄健明认为，为好莱坞代工让每日视界积累了足够的动画制作能力。早在十几年前，每日视界就为好莱坞代工动画制作，还曾与CBN合作推出《Super Book》，并负责绝大部分的制作，帮助公司在当时的技术层面，达到国际水准。那是在2007年，国产动画电影还停留在“喜洋洋”、“猪猪侠”的时代，黄健明看到了其中的前景与机会，从那时起开始了《刺猬小子之天生我刺》的前期规划。
“从一开始，《刺猬小子》想讲的就是一个合家欢的故事。因为已经做了一阵好莱坞的代工，工业流程、产品标准我们都很清楚。不过，整个计划从2007年开始策划，期间不断地修改形象、修改剧本，都因为投资人并不看好，而无法再进行实质性的推进。包括我们在2010年推出的测试片，很多人叫好，却依然没有得到投资。”担任导演的黄健明，在这部动画还没诞生便遭遇了资本上的问题。
《刺猬小子之天生我刺》在画面上达到了较高的水准
最终，北京文化·摩天轮的杜扬看上了这一项目，尤其是其工业制作水准，决定投资，而这已经到了2014年。
这部影片立刻变成当年整个公司最为重要的项目，投入了最核心的团队。
《刺猬小子之天生我刺》在2015年底完成第一版时，投资人、发行公司小范围看片后评价不错，甚至成为Star VC对其投资的一个关键所在——“任泉和一些电影圈朋友看了，对这个片子很有信心，看完后就决定投资了”。
不过，与影片在试映时收获的正面反馈相反，上映后并没有获得期望的口碑，同时排片仅占不到3%，最终仅收获800多万票房。这导致公司2016年财报上，预计亏损近300多万。
票房上的“失败”，并没有浇灭每日视界在动画电影上热情。《刺猬小子》第二部的剧本早已在第一部上映时完成。黄健明还是对第二部抱有期待：“虽然从市场上赔了，不过也算在专业角度上做出了一些成绩。第二部的剧本找了更专业的编剧加入，并邀请更多的人加入讨论提出意见，在故事大纲基础上进行修改，希望能够比前一步更加成熟。”
不能丢下的特效老本行
《铁道飞虎》里绝大部分特效镜头都是由每日视界完成
在开发自己的动画之外，视效一直是每日视界最重要的业务组成部分之一。黄健明一直没有为动画放弃特效业务。相比之下，他的好友、《大圣归来》的导演田晓鹏更为激进，早在四五年前就不做外包项目，赌上全部身家和整个十月文化公司，完成了《大圣归来》。黄健明表示，“在进行动画项目的同时，公司依然在接特效方面和广告方面的工作，这是为了保持公司的正常财务”。
在视效领域，最早令每日视界为人所知的，是2008年北京奥运会的预演时，用CG效果呈现出开幕式演出场景。这个项目从2005年开始，历经差不多一年半才完成。
电影特效是每日视界目前最为重要的视效项目。凭借与丁晟导演的长期合作，“彼此建立了深厚的信任”，每日视界参与了丁晟的多部影片，诸如《大兵小将》、《解救吾先生》和《铁道飞虎》等。
在黄健明看来，他与丁晟建立长期的合作关系，最主要的原因是彼此能够找到相对适应的工作方式。“国外的特效总监讲究的是工业流程化，可能一个拍摄中的方案没准备好，就会直接现场叫停，十分严格。而国内相对更加宽松，在现场遇到相对紧急的情况时，能够牺牲一些现场拍摄的效果，事后再用更多的时间加特效将画面完成。”
而韩寒在春节档的新片《乘风破浪》也由每日视界承担了部分特效工作，这个项目采用业内相对成熟的“特效前置”流程，并配合韩寒的拍摄计划，派组驻扎上海片场30余天，每天处理当天刚拍好的镜头。
《乘风破浪》中冲入火灾的镜头便由每日视界制作
在这个行业中20年，尽管目前市场一片大好，但黄健明深知头上的天花板没有消失。
在他看来，今天的市场大多都由国内电影市场的繁荣带来。其实仅仅在几年之前，特效还是属于剧组拿来“省钱”的部分，“两、三年前，国内特效公司的地位要低很多，剧组拍摄超支时，就把最后特效的钱省下，完全不像现在主动要求特效前期介入，并且直接进驻片场直接在导演旁边进行辅助指导。”
正因如此，特效行业在当下成为资本追逐的对象，估值、投资水涨船高。“但做特效真的能得到很高的经济回报吗？利润率其实也就20%上下，据我所知大部分同行情况都是类似，”黄健明认为，“这个行业真正的核心竞争力还是创意，风、水、火、烟这些元素，直接在软件里调整数值就行，毕竟现在国内特效公司水平差距不大，用的软件也大多相似。真正的核心价值，还是如何能用有限的预算做出的效果，放在最合适的地方，推动故事发展并打动观众内心。”
而且，资本的到来让这个“人才密集型”行业面临更大的压力。特效公司之间跳槽已属常态，就连核心员工集体跳槽创立同类型公司的事也曾有发生。更难的是，如何发掘潜力的新人进行补充。
就算放在现在，毕业生进入每日视界，也需要三个月的培训期 。正是看到这个原因，前几年每日视界曾尝试过开设内部的培训学校，不过很快就关停了。
“做制作和做教学的人，心态完全不一样。作为制作方，我们还是比较难找到好的教学方法。很多培训组织有自己的教学体系，学生技巧上也能过关，但创作性很低，同商业生产线很难对接。”黄健明对这一现象表示十分无奈。“可依然有不少公司要他们，因为现在影视剧特效需求大了，有的人就算粗制滥造也要接，做电视剧抠像那样的活儿。”
在不放弃特效业务同时，黄健明还是希望能开发更多新的理想的动画项目，“还有一部从《山海经》衍生出来的动画电影《再见怪兽》正在开发中，故事讲一个在昆仑山里的怪兽医院，有很多上古神兽，而它庇佑着整个世界。”
但黄健明也坦承，“我不会像田晓鹏那样，在动画上孤注一掷”，因为“公司那么多张嘴，还有两个投资人，我得将公司正常运转下去，才对得起他们。”
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