今日阿里影业股票开盘大涨，或多或少显示了市场对阿里大文娱内部战略合作的期待。
北京时间3月14日（昨天），阿里巴巴影业集团（HK：1060）公告宣布，公司与阿里巴巴大文娱旗下各业务板块将在互惠互利的基础上，整合各自资源优势，通过共同开发优质内容项目，形成业务合作联动，建立文化娱乐行业的全产业链生态。
根据阿里影业董事局主席兼CEO俞永福的内部信，阿里影业与阿里大文娱达成的战略合作包括：
双方就各自拥有的影视内容相关权利进行深度合作。
双方就影视相关内容的宣发进行合作。
阿里影业将与优酷土豆合资成立艺人经纪公司。
优酷与阿里文学与阿里影业共同投资开发网络大电影。
此外，俞永福内部信还显示，基于业务协同，原优酷土豆旗下合一影业将整合进入阿里影业，同时在成立电影业务中心小班委（国内），班委包括俞永福、张强和原合一影业负责人刘开珞，刘开珞向俞永福汇报。
在经历票务平台大战、一系列影视项目的尝试之后，此番战略合作也意味着，作为大文娱版块中内容输出的重要端口，阿里影业将在“实业生态”的方向上再一次迈开尝试性步伐，大文娱版块通过整合协同将为阿里影业助跑。
自2016年，阿里巴巴CEO张勇宣布成立大文娱版块，并任命俞永福为大文娱产业工作组组长，阿里的双H(健康和快乐)战略中的快乐一极已经呼之欲出，版图也已经基本奠定，俞永福在跟员工的交流中对大兵团作战的路径进行过更为清晰的描述：”我们第一阶的重点就是完成三通，即信息通、人情通，最终实现战略通，形成共同的”一张图”。 推进集团整体战略和资源与大文娱版块的衔接，帮助版块各业务线， 减少刷脸，减少重复建设，增加资源分享，支持各品牌在专业领域取得成功。”如今看来，经历过一波人事调整，一切都在紧锣密鼓进行中。
1俞永福和他的”实业生态”
2016年11月1日，阿里大文娱董事长兼CEO俞永福发出员工信，首次面向全体员工诠释他的“用兵方略”以及对文化娱乐产业的行业终局判断。其中“实业”二字被频频提起。
俞永福说，阿里巴巴在文化娱乐行业的“高起点创业”，是因为这是一个可以长期发展的实业领域，亦是技术创造力、内容创造力和商业创造力的融合之地，三者缺一不可。
正如外界所知，在过去几年间，中国文化娱乐产业成为新的“风口”，视频、影视等热门领域迎来了诸多的产业资本和产业机会，各种金融化、结构化交易工具的出现，以及市场资金的进入都在助推产业的继续升温。
但正是因为风口的出现，这个行业也面临着“投机”思维的剧烈冲击。以多头参与、快速进入、快速变现为主思路的短线产业运营法正在挑战这个行业的基础规则。
而俞永福则说，阿里巴巴文化娱乐集团的整体布局将严格按照“做实业”的路线进行，这个创业之旅是一个比耐心，比能力和比决心的过程。
经过近些年的布局，阿里大文娱的生态版图已经基本落定，而要指挥这个庞然大物显然并不容易，不过，多年在阿里多个业务部门担任一把手的经历也让俞永福具备了强大的指挥作战能力。
俞永福2014年带领UC全面并入阿里巴巴，出任高德总裁，实现了业务和组织的良好对接；2015年3月31日，身为阿里移动事业群总裁俞永福，正式兼任阿里集团旗下网络营销平台“阿里妈妈”总裁职务。2015年12月8日，俞永福也成为阿里巴巴集团新增的四位合伙人之一。
2016年6月,阿里巴巴集团CEO张勇宣布成立阿里巴巴集团“大文娱工作领导小组”,由俞永福出任阿里巴巴大文娱工作领导小组组长,拉开了阿里巴巴大文娱整合协同的序幕。
2阿里在文娱产业埋下的伏笔，协同作战队形开始明晰
去年10月，阿里大文娱启动筹建时，俞永福就明确指出，阿里巴巴大文娱的成立初衷之一就是为了板块专业协同。目前，大文娱版块包括优酷土豆、UC、阿里影业、阿里音乐、阿里体育、阿里游戏、阿里文学、阿里数字娱乐事业部。
在俞永福的规划中，阿里文娱集团的配置是“2+X”的业务矩阵，即两个事业群，大优酷事业群和新移动事业群，两个用户平台引擎。
新移动事业群包括UC浏览器、神马搜索、九游、PP助手、阿里文学，由俞永福的战友、UC创始人何小鹏任总裁。
大优酷事业群，包括优酷土豆和原阿里数娱事业部，随着古永锵卸任优酷土豆董事长兼CEO和杨伟东的上位，俞永福对大优酷事业群的梳理和掌控似乎也已尘埃落定。
同时，阿里巴巴文化娱乐集团成立业务平台发展小组，由他和杨伟东、何小鹏三人组成。上述“铁三角”将负责业务平台建设的策略和推进。
在X所代表的垂直纵队里，最早明朗化的是阿里音乐，公布由杨伟东兼任CEO，阿里音乐在垂直纵队里的地位和重要性已然凸显。
而俞永福以文娱集团最高负责人的身份兼任阿里影业董事局主席兼CEO，还是显示出了俞永福要来攻坚克难的决心，这样的安排也显示出阿里影业在大文娱板块的战略意义,文化娱乐产业属于内容产业,而影视又是内容产业中门槛最高,难度最大但又最为重要的领域。
不可否认，阿里影业三年来的攻城略地取得了相当耀眼的成绩：在线售票业务中的争夺战中，旗下的淘票票市场份额从不足5%到如今仅次于猫眼雄踞第二；参与投资的《七月与安生》收获金马奖最佳女主角“双黄蛋”；在资本层面先后入股大地影院、收购星际影院；在国际化层面入股amblin后的首部影片《一条狗的使命》的在华票房就突破了4.2亿大关……即便如此，在已是红海一片的中国电影行业中阿里仍有巨大成长空间，此次“老将”合一影业的加入或许可以给阿里影业带了更多的优质内容。
合一影业成立于2014年8月，成立两年多时间以来投资了近40部电影，包括《捉妖记》、《唐人街探案》、《万万没想到》等。成立之初，原优酷土豆集团董事长兼首席执行官古永锵兼任合一影业董事长，在2016年10月31日，古永锵正式退出优酷土豆。
此次迎来整合首站。俞永福认为，阿里影业的目标不是成为传统意义上的影视公司，更非拥有庞大资源的“玩家”，而是应该成为一家实打实的影视产业公司，把实业做实、做透，进而做大、做强。
在俞永福看来，阿里影业经过两年多的高起点创业，已经具备了进入新阶段的能力。另一方面，基于影视行业资金和人才高度密集、高风险的特征，阿里影业必须升级业务形态，坚定地沿着“做实业”的路线发展。
阿里大文娱各业务与阿里影业合作联动仅是个开端，通过整合与协同，阿里影业将成为大文娱板块中内容产品的重要输出端口。
3回头来看十亿”输血“淘票票，到底值不值？
2月17日晚间，阿里影业(01060.HK)针对2016年全年财报发布一份盈利预警吸引了业内的极大关注。
这份公告称，截至2016年12月31日阿里影业预计录得净亏损9.5-10亿元人民币，相比在2015年度盈利约4.66亿人民币，阿里影业去年预期亏损主要由于淘票票为获取更多市场份额而投入的市场推广支出。
虽然2016年票补相较于2015年有所减少，但在线票务平台之战依然竞争激烈，而随着百度糯米的退出，在线票务平台之间的竞争也逐渐进入淘票票、猫眼、微票的“三国杀“状态，浪潮退去之后，基于大数据和用户习惯洞察优势，票务平台将迎来稳定发展期，能够获得多大的盈利还有待观察。
在阿里文娱集团整体的“2+X”的业务矩阵中，阿里影业持续夯实以淘票票为轴心的发行平台，打造连通行业上下游和集团前后台的“实业”堡垒。在大文娱的支撑下，阿里影业能否实现顺利突围或许是衡量“淘票票”价值的最好标准。
可以看到，身处快速发展的中国市场，阿里影业首先选择了花钱砸通路，用于吸引新客户、巩固市场地位，而在内容创作上，阿里影业相关负责人透露，近几年国内影视行业，大量有潜力的新人需要平台和机会脱颖而出，阿里影业此前已推出针对青年电影人培养的A计划，此次和优酷成立艺人经纪公司，最主要目的同样是希望能够为行业发掘和培养更多的优秀人才，为年轻人提供更丰富的展现平台和机会。
俞永福表示，随着这次战略安排的逐步落地，阿里影业将进入新的发展阶段，“拼专业，拼耐力，拼实业生态“将是未来的关键词。
