华尔街资深人力资源专家:说出你的想法

HR都那么忙,还腾出时间面试候选人,是因为一些软技能单凭简历看不出来。比如看看他有没有唱反调的能力。

席春慧 2017/03/19 09:00 | 评论(5)A+
来源:界面新闻

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如果你即将跟华尔街银行的HR见面,请记住,讲话时不要总说“我如何如何”,要说“我们”。这是对方考量你是否具备团队写作精神的一个采分点。还有就是别为了迎合面试官隐藏你的主见。

Liz Lieberman是华尔街资深人力资源专家。在2016年10月加入加拿大皇家银行负责美国区人力资源之前,她主管苏格兰皇家银行全球人力资源。此外Lieberman还在美林、雷曼兄弟和德意志银行担任过人力资源系统中的重要角色。Lieberman帮助华尔街众多企业筛选顶尖的金融人才,这些金融机构缺乏什么样的人才,什么技能对公司来说不可或缺,她再清楚不过。

“目标驱动,绩效导向,原则主导”这是加拿大皇家银行在不同场合提及的组织理念。延伸到面试中,打动华尔街银行那些HR的可能并不是候选人的学历,而是学习能力。要是聊天时能极具说服力地阐述自己的观点,并且勇于提出不同意见的话,面试官心里的计分器将会不停向上跳。

Lieberman自己刚刚开始工作的时候,她的上司对她说:“不论何时,有人问你的建议,你就给他。”这个忠告让Lieberman发现应该相信自己的判断,寻找符合自己期待的求职者。“比如我愿意为一个有幽默感的人提供offer,因为一周之中我花了大部分时间在公司,我希望有个能相处愉悦的同事,尤其是在工作压力大、工作期限短的压抑时刻。”

加入加拿大皇家银行之后,Lieberman发现它的组织是扁平化的,允许每个人拥有自己的意见。

“你对什么充满热情?”这是Lieberman面试中最重要的一个问题,通过回答,她可以分析求职者的优势以及可能激励他们的要素。能够参与合作,能够说服别人和被说服,这是Lieberman搭建一个团队时要考量的要点。“没有人擅长一切,这就是为什么一个团队要集合不同技能的人才。”

有主见并且渴望学习、努力工作,这些都是从学历证书上看不到的软技能,但却是华尔街银行对人才的衡量依据。表现在面试里,就是不必迎合面试官的看法,不用再顾忌表达真实的自己。而且让面试官看到你参与解决问题的欲望,仿佛下一秒就要卷起袖子大干一场。

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